煤礦班組長管理辦法(文件)
【正文】 安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面?！?。拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵。4如果我有幸能出任…副班長，我將讓自己在一定時間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領導和師傅們的指導，我想不是問題。我如果競聘成功，成為…班副班長，我將致力搞好以下幾項工作：作為副班長就要密切配合班長領導員工為按時、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務而努力。我從沒有擔任過班長，缺少經(jīng)驗，這是劣勢。第五篇：煤礦班組長自薦信自薦信尊敬的隊領導您好：首先感謝領導為我創(chuàng)造了這次自薦的機會！我叫………，…年…月大學本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務，自…班成立至今，始終服務于…班，有良好的群眾基礎。1負責對本班員工的工資考核。組織對班組成員的相互培訓，提高成員的技能和業(yè)務水平。嚴格貫徹執(zhí)行交接班制度，搞好班組協(xié)調(diào)工作。負責本班生產(chǎn)、維修的組織、協(xié)調(diào)，確保車間下達的各項任務和指標的實現(xiàn)，保證設備的完好率及生產(chǎn)的正常進行。第十章 附 則第四十三條 本辦法由籌建處工會負責解釋。第三十六條 班組長的民主測評。第三十四條 對貢獻突出的班組長，將被推薦參加集團公司不定期組織的班組長脫產(chǎn)療養(yǎng)。期滿后重新選拔、聘任。由各單位根據(jù)自己的實際情況確定選拔方式，區(qū)隊（車間）負責組織、實施選拔，選聘小組全程實施監(jiān)督。班組長有權(quán)檢查員工安全工作情況，場面試五個環(huán)節(jié)打分選舉產(chǎn)生班組長的方式。第十六條 定期召開班組會議，研究部署總結(jié)階段性工作。第十二條 對班組存在的安全隱患（問題）要及時處理，對發(fā)生的事故要立即如實地上報，決不隱瞞。第二章 任職條件第五條 參加班組長選拔人員應具備以下基本條件：（一）有較好的思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，遵紀守法，熱愛本職工作，能認真履行崗位職責，較好地完成班組管理的各項工作；（二）具有一定的專業(yè)知識，嫻熟的操作技能，懂安全、懂生產(chǎn)，會班組核算，能檢查、指導班組員工的工作；（三）熟練掌握生產(chǎn)工藝流程、工程質(zhì)量標準和設備完好標準，熟悉所負責設備性能并能正確使用、維護，掌握各種災害的預防和處理方法；（四）具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的學習能力，具備良好的業(yè)務素質(zhì)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，切實做到技術(shù)過硬、作風扎實、管理嚴格；（五）具有堅持原則、秉公辦事的品德和善解人意、團結(jié)同事、依靠職工群眾的民主作風。全礦采煤班組有46個,掘進隊班組成1個,其他21個, 其中,南區(qū)采煤班組成16個,掘進隊班組4個,其它5個, 主井采煤組12個,掘進組2個,其它10個, 全礦班組長津貼一項需要開支16萬元，梅田鎮(zhèn)聯(lián)達煤礦 班組管理實施方案2011年6月梅田鎮(zhèn)聯(lián)達煤礦班組管理實施方案為了不斷提高我礦的安全管理水平,提升礦井員工的凝聚力，嚴格要求礦井有班組成員遵章守紀，推廣企業(yè)管理中關口前移抓現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)第一線的作用，減少和杜絕三違現(xiàn)象，有效遏事故的發(fā)生，減少工傷發(fā)生的總量，以實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，提升企業(yè)形象與效益為目的，經(jīng)礦務會研究決定，特編制聯(lián)達煤礦班組長管理實施方案，一班組長津貼的發(fā)放1，經(jīng)礦務研究決定并報請董事會通過，從本實施辦法公布
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