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煤礦班組長管理辦法(更新版)

2024-11-09 22:32上一頁面

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【正文】 算,能檢查、指導(dǎo)班組員工的工作;(三)熟練掌握生產(chǎn)工藝流程、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備性能并能正確使用、維護,掌握各種災(zāi)害的預(yù)防和處理方法;(四)具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的學(xué)習(xí)能力,具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗,切實做到技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實、管理嚴(yán)格;(五)具有堅持原則、秉公辦事的品德和善解人意、團結(jié)同事、依靠職工群眾的民主作風(fēng)。第六章 班組長的培訓(xùn)第十三條對班組長的培訓(xùn)實行分層分類組織培訓(xùn)的原則,按照分工明確、各有側(cè)重的要求,公司負(fù)責(zé)共性內(nèi)容培訓(xùn),培訓(xùn)中心要制定班組長培訓(xùn)的長期計劃,每年要定期舉辦班組長培訓(xùn)班,二年內(nèi)將一、二類班組的班組長輪訓(xùn)一次。生產(chǎn)組織權(quán)。生產(chǎn)(工作)管理職責(zé)。第四條民主選舉班組長產(chǎn)生的程序由本人自薦或他人推薦;由隊(段)、車間黨支部對初步候選人進行考察;考察合格后,隊(段)、車間黨政班子會議研究確定候選人;多個候選人的,可通過競崗演講、業(yè)務(wù)考試等方法,進一步了解候選人的能力和水平;由班組成員以無記名投票方式選舉產(chǎn)生班組長;新當(dāng)選的班組長要予以公示,公示結(jié)束后,向當(dāng)選的班組長頒發(fā)聘書,并報人資部門備案。第一篇:煤礦班組長管理辦法煤業(yè)集團公司班組長管理辦法班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最小的生產(chǎn)和工作單位,是企業(yè)各項工作的落腳點;班組單位雖小,是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。第三條由組織任命的班組長產(chǎn)生的程序:由隊(段)、車間行政負(fù)責(zé)人提名;黨支部進行考察;考察合格后,隊(段)、車間負(fù)責(zé)人在班前會上宣布;報人資部門備案。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施;認(rèn)真落實各項安全責(zé)任制,開展班前會教育,安排工作交代安全措施;對工作現(xiàn)場的人、設(shè)備、環(huán)境的安全隱患及時排查整改;開展各種技能培訓(xùn)活動,提高員工隊伍素質(zhì);杜絕班組成員的違規(guī)行為和各類事故。班組長有權(quán)根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度及現(xiàn)場實際情況制定落實安全措施,檢查員工安全作業(yè)情況,制止和處理員工違章行為,抵制違章指揮,在遇到不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時,班組長有權(quán)帶領(lǐng)員工拒絕開工或停產(chǎn)撤離。第十二條 對班組長進行月考核,一年進行一次任職考評。第四條 各科隊?wèi)?yīng)根據(jù)籌建處人力資源科核定的班組數(shù)量選拔聘用班組長。第十五條 堅持班務(wù)公開,分配做到公平、公開、透明。由籌建處工會組織人力資源、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、紀(jì)檢監(jiān)察科等科隊(車間)相關(guān)人員共同組成班組長選聘小組,對候選人條件進行審查,確定能否參加選拔;(三)選拔及資格確認(rèn)。第三十三條 籌建處“先、優(yōu)、?!痹u比,管理和專業(yè)技術(shù)崗位競聘時,在同等條件下優(yōu)先考慮班組長。班組長檔案內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)任和歷任班組長簡歷、任職經(jīng)歷、特長、參加培訓(xùn)情況,重點記錄班組長個人工作業(yè)績,包括班組長任職期間所在班組安全、生產(chǎn)、經(jīng)營狀況及突出業(yè)績,本人獲得先進及所在班組獲得榮譽等情況。指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格按照“安全操作規(guī)程”操作,對三違(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)行為有權(quán)制止,并及時匯報。1負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)設(shè)備備件、油品、材料等計劃的申報,做好各種統(tǒng)計工作。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。防止工傷和重大事故,以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等,都將是我致力于安全方面工作的
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