煤礦班組長管理辦法-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 任務(wù)。第五條班組長免職的程序班組長在日常工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違紀、工作失誤造成責任事故或完不成生產(chǎn)任務(wù)時；經(jīng)年度考評不合格的；經(jīng)隊（段）、車間黨政班子研究，由行政負責人在班前會上宣布解聘，同時報本單位人資部門備案。第一章 班組長的任職條件第一條 班組長任職必須具備以下基本條件：原則上具有高中以上文化程度（中專、大專、本科學(xué)歷優(yōu)先）；從事本崗位工作三年以上；熟悉掌握本行業(yè)、本崗位的安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，具有較高的本崗位職業(yè)技能；政治素質(zhì)好、道德修養(yǎng)好，工作責任心強，有較高的群眾威信和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。班組長是班組的組織管理者，又是生產(chǎn)者。其工作職能和自身素質(zhì)直接影響著整個班組的工作質(zhì)量和安全基礎(chǔ)。第二章班組長的選拔與任免第二條班組長的選拔，可以采取兩種方式，一種是組織任命；一種是由民主選舉產(chǎn)生。第六條 班組長任期一般為2年，屆滿考核勝任者可繼續(xù)連任。第九條 各單位要根據(jù)實際情況和工作需要，按照權(quán)責對等的原則，明確規(guī)定班組長的職責:安全管理職責。質(zhì)量管理職責。第四章班組長的權(quán)力第十條 班組長應(yīng)有如下權(quán)力：安全管理權(quán)?？己朔峙錂?quán)。第五章班組長的考評第十一條按照效率、公平并重的原則，各單位要在績效工資中設(shè)定班組長激勵約束考評機制，科學(xué)合理考評班組的安全、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營、技能、團隊、民主公開等工作，嚴格考核并進行民主評議。第七章附則第十五條各單位要結(jié)合公司制定的“班組長管理辦法”，制定本單位班組長管理實施細則，并組織實施。班組長選拔聘任的程序條件、考核的內(nèi)容、標準和結(jié)果等，都應(yīng)向員工如實公布，做到公正、公平、公開增強工作透明度。第十條 加強本班組安全質(zhì)量標準化建設(shè)，認真開展過程質(zhì)量管控活動，全面提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)和工作質(zhì)量水平。第十四條 認真聽取員工的合理化意見和建議，注意掌握員工的思想動態(tài)。第十八條 按照自主管理要求，不斷提高自身綜合素質(zhì)和自主管理能力，帶強隊伍，確保完成安全生產(chǎn)任務(wù)。由班組員工自薦或公開推薦班組長候選人，所在科隊（車間）初審，對符合任職條件的候選人，向籌建處工會提出申請；（二）條件復(fù)查。第六章 聘任及解聘第二十六條 班組長聘任，由區(qū)隊（車間）根據(jù)班組長職數(shù)，按照本辦法第二十五條（班組長選拔的程序及方式）進行選舉產(chǎn)生，并報籌建處人力資源科、工會審核后，行文任命。第二十八條 班組長在聘期內(nèi)如發(fā)生下列情況之一的，應(yīng)予以解聘：（一）違反法律、法規(guī)被國家有關(guān)機關(guān)處罰，被收容審查、權(quán)。班組長考核從思想道德、管理能力、技術(shù)業(yè)務(wù)、員工威信、工作業(yè)績等五個方面，每年底進行考核。第九章 班組長檔案建立第四十二條 由籌建處人力資源科負責建立健全班組長檔案，工會給予配合。第四篇：班組長管理辦法班組長管理辦法認真貫徹執(zhí)行公司、車間的各項規(guī)章制度。負責對轉(zhuǎn)崗、新崗人員進行班級安全教育。負責本班的環(huán)保、衛(wèi)生、勞動紀律、思想教育、成本核算、設(shè)備維護保養(yǎng)等日常管理，做到文明生產(chǎn)。1組織并配合設(shè)備檢修、搶修及技術(shù)改造工作。1負責完成公司、車間安排的臨時工作。我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。我認為一個班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。3最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有
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