煤礦班組長管理辦法(存儲版)
【正文】 括參加安全會議，對安全辦公會議做出的決定傳達到班組每位成員，對不參加安全辦公會議的班組長，煤礦可按有關規(guī)定給予處罰，班組長對本班的安全工作負責，反對三違對本班組成員出現(xiàn)違章當月處罰2次，煤礦 可取消當月班組長津貼，五，當本班任何成員出現(xiàn)工傷事故，醫(yī)藥費用超過500元以上者則取消當月班組長津貼，年終獎津貼可照發(fā)，六，班組長對本班工程質量負責，當月發(fā)生3次驗收不合格工程，要求返工又末按要求返工的則取消當月班組長津貼，班組長有制止三違和舉報三違的義務，對舉報三違人員，煤礦給予獎勵處罰款的百分50的獎勵7煤礦鼓勵班組長積極參與企業(yè)管理，對企業(yè)管理獻計獻策，企業(yè)對作出特殊貢獻的班組長給予獎勵，對積肯的班組長委以重任，8對舉報企業(yè)管理人員違章指揮，貪污舞弊，損公肥私者進行獎勵，對賄賂企業(yè)管理人員的班組長給予重罰追究其法律責任，三，本班組長實施方案最終解釋權屬聯(lián)達煤礦，報請董事會通過后實施，聯(lián)達煤礦2011，7，1，第三篇：班組長管理辦法神寧雙馬?2014?43號關于印發(fā)《雙馬煤礦籌建處班組長管理辦法（試行）》的通知處屬各科室、區(qū)隊：現(xiàn)將《雙馬煤礦籌建處班組長管理辦法（試行）》印發(fā)給你們，望認真遵照執(zhí)行。第十二條 對班組存在的安全隱患（問題）要及時處理，對發(fā)生的事故要立即如實地上報，決不隱瞞。班組長有權檢查員工安全工作情況，場面試五個環(huán)節(jié)打分選舉產生班組長的方式。期滿后重新選拔、聘任。第三十六條 班組長的民主測評。負責本班生產、維修的組織、協(xié)調，確保車間下達的各項任務和指標的實現(xiàn)，保證設備的完好率及生產的正常進行。組織對班組成員的相互培訓，提高成員的技能和業(yè)務水平。第五篇：煤礦班組長自薦信自薦信尊敬的隊領導您好：首先感謝領導為我創(chuàng)造了這次自薦的機會！我叫………，…年…月大學本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內業(yè)務，自…班成立至今，始終服務于…班，有良好的群眾基礎。我如果競聘成功，成為…班副班長，我將致力搞好以下幾項工作：作為副班長就要密切配合班長領導員工為按時、按質、按量地完成高質量的生產任務而努力。拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。1負責完成公司、車間安排的臨時工作。負責本班的環(huán)保、衛(wèi)生、勞動紀律、思想教育、成本核算、設備維護保養(yǎng)等日常管理，做到文明生產。第四篇：班組長管理辦法班組長管理辦法認真貫徹執(zhí)行公司、車間的各項規(guī)章制度。班組長考核從思想道德、管理能力、技術業(yè)務、員工威信、工作業(yè)績等五個方面，每年底進行考核。第六章 聘任及解聘第二十六條 班組長聘任，由區(qū)隊（車間）根據(jù)班組長職數(shù)，按照本辦法第二十五條（班組長選拔的程序及方式）進行選舉產生，并報籌建處人力資源科、工會審核后，行文任命。第十八條 按照自主管理要求，不斷提高自身綜合素質和自主管理能力，帶強隊伍，確保完成安全生產任務。第十條 加強本班組安全質量標準化建設，認真開展過程質量管控活動，全面提高產品、工程、服務和工作質量水平。第七章附則第十五條各單位要結合公司制定的“班組長管理辦法”，制定本單位班組長管理實施細則，并組織實施?？己朔峙錂?。質量管理職
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