【摘要】二車間班組長(zhǎng)管理辦法為加強(qiáng)班組管理,增強(qiáng)車間管理的執(zhí)行力,特制定本管理辦法。一、班組長(zhǎng)職責(zé):1、做好班組成員的安全思想教育工作,督促及檢查班組安全生產(chǎn)情況,及時(shí)協(xié)助車間消除安全隱患和做好安全應(yīng)急處理工作;2、及時(shí)了解班組成員工作思想情況,做好班組內(nèi)員工的思想溝通工作;3、抓好班組勞動(dòng)紀(jì)律工作,認(rèn)真做好班組的勞動(dòng)紀(jì)律考勤工
2025-06-13 21:59
【摘要】機(jī)械廠生產(chǎn)管理考核辦法一、生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)機(jī)械廠的生產(chǎn)調(diào)度、安全、設(shè)備管理及環(huán)境衛(wèi)生,并對(duì)日常加工過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。副廠長(zhǎng)月工資=[50+(加工班月總工時(shí)+成檢班總工時(shí))÷26××百分考核得分]×實(shí)際出勤天數(shù)1、生產(chǎn)任務(wù)⑴月累計(jì)生產(chǎn)任務(wù)完成率必須達(dá)到100
2024-09-20 09:08
【摘要】產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理辦法(某機(jī)械廠9000質(zhì)量管理體系) 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量規(guī)定 1目的和適用范圍 ,驗(yàn)證產(chǎn)品要求是否得到滿足,確保沒(méi)有滿足要求的產(chǎn)品不得放行和交付給顧客,特制定本文件。 、程序和管理要求。本文件適用于本公司采購(gòu)、外包、生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品和成品的監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程?! ?引用標(biāo)準(zhǔn) GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)(idtI
2025-04-13 08:01
【摘要】產(chǎn)品要求和顧客溝通管理辦法(機(jī)械廠9000質(zhì)量管理體系文件) 1目的和適用范圍 ,確定并評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的各項(xiàng)要求,建立與顧客溝通的渠道,以確保滿足顧客的各項(xiàng)要求,達(dá)到并增進(jìn)顧客滿意,特制定本文件?! ?,與顧客溝通的程序和管理要求。本文件適用于本公司與顧客有關(guān)的過(guò)程的管理。 2引用標(biāo)準(zhǔn) GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)(idtISO90
2025-04-20 13:20
【摘要】第一篇:機(jī)械廠倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。 第二條倉(cāng)庫(kù)...
2024-10-17 17:44
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)機(jī)械廠品質(zhì)手冊(cè)中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站Page2質(zhì)量管理手冊(cè)批準(zhǔn)頁(yè):批準(zhǔn)發(fā)布令為了實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),不斷提高產(chǎn)質(zhì)量量和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,滿足顧客的需要,超越顧客期望,依據(jù)
2024-11-01 09:50
【摘要】×××求新機(jī)械廠年度培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào):QR/QXO-013日期:受培訓(xùn)部門參加培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容:考核方式備注:
2025-07-06 22:49
【摘要】Jobn°:SZX7675Reportdate:6Mar.20xxVisitType:.Visitn°:1CONFIDENTIALDocname:GS0304Issuen°:7Pagen°:1of3CorrectiveActionRequestMajorMinor
2025-06-09 02:34
【摘要】第一篇:機(jī)械廠管理制度 深圳華呈瑞機(jī)電有限公司 生產(chǎn)部管理制度 為了維護(hù)公司正常工作生產(chǎn)秩序,使我司在企業(yè)管理方面,更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,提升公司的管理水平,為嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),特制定以下規(guī)定...
2024-11-04 07:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)備工具管理辦法一.目的:為使設(shè)備和工具管理有序,保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、減少故障、提高設(shè)備使用壽命、特制本法。二.范圍:本公司所有設(shè)備及工具,像叉車,板車,水車及車間操作工具,維修工維修工具。三.權(quán)責(zé):、維修、保養(yǎng)及管理。、驗(yàn)收、正確使用,保養(yǎng)及日常管理。。四.內(nèi)容:第一條設(shè)備工具
2024-09-05 17:17
【摘要】員工手冊(cè)XX機(jī)械設(shè)備有限公司地址:XX電話:XX傳真:XX目錄第一章公司簡(jiǎn)介 4第二章員工錄用規(guī)定 5第三章公司福利事項(xiàng) 9第四章工作規(guī)范 10第五章考勤與假期制度 12第六章薪資和考核 18第七章獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 20第八章培訓(xùn)管理規(guī)定 27第九章保密管理規(guī)定 28第十
2025-06-30 04:29
【摘要】龍溪機(jī)械廠案例分析2008201050602林瑋、企業(yè)背景與發(fā)展、主要對(duì)手分析可知,龍溪機(jī)械廠面對(duì)的是一個(gè)產(chǎn)品需求快速擴(kuò)大的環(huán)境,而決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主要集中在價(jià)格和質(zhì)量上面,其認(rèn)識(shí)還比較有限,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:,質(zhì)量管理是從上而下的管理,總經(jīng)理在質(zhì)量管理上采用授權(quán)方式,沒(méi)有積極的推動(dòng)質(zhì)量管理的工作。,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一降再降,僅僅是依靠一套十幾年前的辦法
2025-04-23 13:23
【摘要】第1頁(yè)共58頁(yè)目錄?公司概述..........................................2?計(jì)劃管理..........................................4?現(xiàn)狀..........................................4?現(xiàn)狀分析...........
2024-09-11 09:28
【摘要】1/37目錄第一章設(shè)計(jì)的原始資料.............................................................................................6設(shè)計(jì)題目.........................................................................
2025-07-06 05:07
【摘要】0/71機(jī)械軋輥科技有限公司改建年產(chǎn)60萬(wàn)噸架構(gòu)件項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書HXJC職評(píng)2022-041職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)有限公司二〇年月1/71聲明職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)技術(shù)有限公司遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),在市機(jī)械軋輥科技有限公司改建年產(chǎn)噸架構(gòu)件項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程中堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公正的原則,并對(duì)所出具的《機(jī)械軋輥科技有限公
2025-07-04 00:55