論文：對(duì)強(qiáng)化公立醫(yī)院全成本管理和核算的探討-文庫(kù)吧資料
2024-09-18 13:13本頁(yè)面
【正文】 低物資成本。 ，降低管理成本 當(dāng)前，公立醫(yī)院降低管理成本應(yīng)主要做好以下工作：一是提高管理效益，推進(jìn)管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和效率，完成盡可能多的工作指標(biāo)。 ，實(shí)行全成本核算 公立醫(yī)院實(shí)施成本核算和管理的目的是為了降低醫(yī)療服務(wù)成本，減輕患者負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗運(yùn)行。 成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，它涉及醫(yī)院各部門、各科室和每個(gè)職工的切身利益，為保證成本核算工作的順利進(jìn)行，公立醫(yī)院要完善成本核算組織體系，建立以院長(zhǎng)為首、經(jīng)濟(jì)管理部門為核算中心、科室配備兼職核算員，形成一個(gè)從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從行政后勤到臨床醫(yī)技部門 互相配合完整的成本核算組織體系。 要對(duì)醫(yī)療成本的范圍做出明確的規(guī)定，使成本核算工作規(guī)范化、法制化，提高我國(guó)公立醫(yī)院成本核算與管理的水平。根據(jù)上述要求，衛(wèi)生主管部門應(yīng)盡快會(huì)同財(cái)政部門制定公立醫(yī)院成本核算的具體辦法，明確規(guī)定公立醫(yī)院成本范圍，對(duì)不能計(jì)入成本的費(fèi)用做出明確的規(guī)定，公立醫(yī)院要嚴(yán)格按照規(guī)定歸集、分?jǐn)偝杀?，保證成本核算的真實(shí)性、一致性、可比性和合法性。為此，在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中必須規(guī)范成本核算，加 強(qiáng) 全成本管理和核算，有效的利用人力、財(cái)力、物力等資源，才能使醫(yī)院步入優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，可持續(xù)性發(fā)展
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