新經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理-文庫吧資料
2024-09-18 09:26本頁面
【正文】 何管理利用這些資本資源也是現(xiàn)代企業(yè)一直思考的問題，隨之出現(xiàn)的各種管理模式也無不影響著人力資源管理的方方面面。中國惠普有限公司某執(zhí)行副總裁說，不少個人素質(zhì)優(yōu)異的ＨＲ“空降兵”在新的環(huán)境下很可能“水土不服”，其中一個主要原因就在于不具備轉(zhuǎn)化的能力，由此可見轉(zhuǎn)化能力對于 HR 的重要性。 在某次總裁圓桌論壇會上，幾位著名公司管理高層領(lǐng)導(dǎo)討論了自己對人力資源的看法以及人力資源管理者在企業(yè)中的角色和定位問題。美國管理學(xué)家威廉 大衛(wèi)（ William David）曾指出，企業(yè)文化表明企業(yè)的風(fēng)格，如激進(jìn)、保守、迅速等，這些風(fēng)格是企業(yè)中行為、言論、活動的固定模式。 培訓(xùn)對企業(yè)文化的促進(jìn)作用不可估量。 員工的工作態(tài)度也是能力極為關(guān)鍵的一個方面，態(tài)度是影響能力與工作績效的重要因素。一般來說，將員工的能力分為三種：技術(shù)技能、人際關(guān)系能力、解決問題能力。 柯林斯（ James C. Collins）認(rèn)為 偉大的公司都有“利潤之上的追求”與“教派版的文化”，可見，優(yōu)秀的公司無一不對企業(yè)文化有著執(zhí)著的追求，而對于員工來說就是要適應(yīng)這種企業(yè)文化。 企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)人的思想和行為。及時、高效的培訓(xùn)是保持企業(yè)核心競爭力的重要途徑。 . 培訓(xùn)與文化 21 世紀(jì)企業(yè)在面臨 更加激烈的競爭中要想取得競爭優(yōu)勢，必須重視對已有的人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)。 4 合作型人才 在新經(jīng)濟(jì)時代，許多項(xiàng)目只有通過合作的方式才能實(shí)現(xiàn)共贏，信息社會本身就是一個合作的組織，企業(yè)是鏈狀供應(yīng)，銀行是網(wǎng)狀服務(wù)，信息是網(wǎng)上共享，創(chuàng)新是網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作，因此，新經(jīng)濟(jì)社會是一個人際關(guān)系高度社會化的社會。 所謂復(fù)合型人才，是指多種專業(yè)能力的復(fù)合，是社會科學(xué)與自然科學(xué)的復(fù)合，是智力因素 與非智力因素的復(fù)合。在高級管理者中，情商的重要性是智商的重要性的 9 倍。智商不但代表著聰明才智，也代表有創(chuàng)意，善于獨(dú)立思考和解決問題。 三商是指智商（ IQ） 、 情商 (EQ) 、 靈商 (SQ)的總和。所以，要求勞動者必須有較強(qiáng)的創(chuàng)造能力。 在新經(jīng)濟(jì)時代下，創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時代的主題，具有創(chuàng)新性的人才是永遠(yuǎn)受企業(yè)和社會歡迎的。人才的戰(zhàn)略意義在于我們生活在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的時代，工作以及價值性質(zhì)地不斷變化，勢如破竹地沖擊著傳統(tǒng)的觀念。 人才是一個戰(zhàn)略問題，人力資本戰(zhàn) 略是任何企業(yè)的固有組成部分。 瑞斯頓 (Walter Wriston)曾經(jīng)說“有關(guān)錢的信息已經(jīng)變得幾乎跟錢一樣重要”。對于企業(yè)來說，唯一有意義的價值財(cái)富就是知識財(cái)富，唯一有意義的資本形式就是智力資本。而今，物質(zhì)資源對大 多數(shù)行業(yè)來說都不那么重要了。 人力資源是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一資源。作為即將步入社會的我們，也應(yīng)順應(yīng)潮流，努力使自己成為一名符合時代要求的適合社會需要的人才。因此，在新經(jīng)濟(jì)時代的背景下企業(yè)對人才的要求也需與時俱進(jìn)，對人力資源管理也應(yīng)隨之革新。 參考文獻(xiàn) ......................................................................................................... 12 前 言 進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，信息化、網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的交通運(yùn)輸業(yè)的長足進(jìn)步，我們可以看到經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球一體化的趨勢越來越明顯，人們逐漸步入了一個以知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 為標(biāo)志的新經(jīng)濟(jì)時代。而縮小與國外先進(jìn)人力資源管理的差距也是我國一直孜孜以求的目標(biāo)。一個優(yōu)秀的企業(yè)通過行之有效的人力資源管理使眾多人才為之創(chuàng)造價值。 本人簽名： 日 期： 新經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理 摘 要 在新經(jīng)濟(jì)的背景下，人力資源管理也應(yīng)以嶄新的面貌適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，社會長久進(jìn)步的需要。對本文的寫作成文做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均在文中以明確方式標(biāo)明。 論文原創(chuàng)性申明
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