【摘要】第一篇:校區(qū)主管培訓材料 校區(qū)主管培訓材料 ●招聘方式: 5)盡可能發(fā)展有促銷經(jīng)驗和做過其他報刊征訂的人員 ※注意:校主管堅決不能自己又做主管又做發(fā)行員選拔標準: :外表...
2024-11-09 22:23
【摘要】MTP-3授權(quán)督導技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認識四種授權(quán)風格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責之內(nèi)容8.委派部屬職責的技巧9.如何透過授權(quán)增進部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-01-18 10:38
【摘要】廣州品壽康肖大肚子茶網(wǎng)絡(luò)銷售部
2024-10-25 05:03
【摘要】MTP-3授權(quán)督導技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認識四種授權(quán)風格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責之內(nèi)容8.委派部
2024-11-09 16:36
【摘要】超強團隊主管培訓MTP-3授權(quán)督導技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認識四種授權(quán)風格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責之內(nèi)容8.委派部屬職責的技巧9.如何透過授權(quán)增進部屬能力
【摘要】MTP-4工作教導技巧大綱1.思考:有關(guān)培育與指導部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機會式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問題與對策7.如何輔導員工8.如何克服學習障礙思考:有關(guān)培育與指導部屬之看法1.培育就是教導?
2025-04-02 12:30
【摘要】主管員工問題處理技巧大綱1.員工的行為圖解2.了解員工的需求3.需求不滿的行為4.如何面談員工掌握需求5.如何處理員工問題6.如何解決員工績效問題員工行為之圖解刺激需求目標行為結(jié)果員工行為之圖解人的需求大致可分為兩種:一是受外部刺激所引發(fā)
2025-04-10 15:34
【摘要】主管的工作教導技巧大綱1.思考:有關(guān)培育與指導部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機會式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問題與對策7.如何輔導員工8.如何克服學習障礙思考:有關(guān)培育與指導部屬之看法1.培育就是教導?2
2024-08-06 20:31
【摘要】基層主管的激勵技巧培訓處本章重點?什么是激勵?為什么要激勵?有關(guān)激勵的理論?基層主管的激勵技巧一、什么是激勵小故事:鼓掌激勵激勵兩層含義:一是激發(fā)、鼓勵,二是斥責、批評。在管理理論中,激勵包括激
2024-08-17 14:24
【摘要】主管員工問題處理技巧大綱大綱員工行為之圖解刺激需求目標行為結(jié)果員工行為之圖解員工行為之圖解人類的需求生理的需求安全與安定的需求歸屬與愛的需求自尊的需求自我實現(xiàn)需求了解員工的需求(1)了解員工的需求(1)
2024-09-01 09:34
【摘要】——新理念(基礎(chǔ)知識)主講:咸桂彩?問題討論:職業(yè)指導的基本問題?什么是職業(yè)指導??職業(yè)指導的服務對象、工作內(nèi)容是什么??職業(yè)指導人員的國家職業(yè)標準是什么?職業(yè)要求有哪些?職業(yè)指導是什么?為誰服務?提供哪些服務?如何做好職業(yè)指導?4職業(yè)指導與職業(yè)指導多元化服務1職業(yè)指導人員職業(yè)道德2就業(yè)、失業(yè)及就業(yè)
2025-01-18 20:07
【摘要】新任主管經(jīng)理的管理技巧2022年十月培訓目標本課程結(jié)束時,你將能夠做到:?理解管理的內(nèi)涵?形成一種富有成效的領(lǐng)導風格?掌握先進的管理理論和工具?建設(shè)有效的溝通和工作團隊?學會指導和激勵員工的方法?通過授權(quán)藝術(shù)來提高績效?成功地處理風險和解決沖突?提高你影響他人的能力培訓方法?管
2025-01-16 05:36
【摘要】價廉又物美服務百分百商場主管的管理技巧講師:施中欽區(qū)總經(jīng)理價廉又物美服務百分百商場主管的管理技巧價廉又物美服務百分百是指將產(chǎn)品和服務出售給消費者,供其使用,從而增加產(chǎn)品和服務價值的商業(yè)場所。?零售商場的兩個基本目標:?銷售/收入的極大化和損耗/費用
2025-01-22 21:51
【摘要】1成功主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)2第一章對主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責五、主管應具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件34第一章對主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因為學
2025-01-08 12:26
【摘要】公司主管的管理技巧培訓目的:?訓練你如何恰如其分的展示你的管理才能,用好手中的權(quán)利。?如何贏得下屬的合作和信賴,創(chuàng)造出色的業(yè)績。?如何運用先進的管理方法,提高工作效率。摘要幻燈片?合格主管的具備條件:合格主管的具備條件:?必須具有優(yōu)秀的職業(yè)品格,是一個忠誠的執(zhí)行者。?必須具備不斷創(chuàng)新的職業(yè)精
2025-03-14 10:44