【摘要】藍(lán)色順成,電氣連接的解決方BlueSCE,SolutionforConnectionofElectrical知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來(lái)SCE(ShunChengElectron)順成電子有限公司藍(lán)色順成,電氣連接的解決方BlueSCE,SolutionforConnectionofEle
2025-01-21 18:31
【摘要】OJT實(shí)務(wù)課程廖年明
2024-10-13 16:40
【摘要】張博堯主講人簡(jiǎn)歷：臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)中華採(cǎi)購(gòu)管理協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)育碁數(shù)位科技公司知識(shí)顧問(wèn)宏碁電腦集團(tuán)全球教育訓(xùn)練中心處長(zhǎng)宏碁電腦集團(tuán)統(tǒng)合採(cǎi)購(gòu)處協(xié)理美商德州儀器公司（.）製造部主任國(guó)立政治大學(xué)企管研究所碩士美國(guó)杜蘭大學(xué)高階主管企管碩士班研究現(xiàn)任曾任
2024-10-24 18:14
【摘要】1班長(zhǎng)組長(zhǎng)訓(xùn)練教材OJT訓(xùn)練中心2訓(xùn)練內(nèi)容一每日需確認(rèn)的工作4M二品質(zhì)要做好的基本觀念5S三執(zhí)行紀(jì)律34M管理一每日需確認(rèn)的工作4M4M管理1人(Man)2機(jī)器(Machine)3材料(Material)4方法
2025-01-16 12:43
【摘要】分目標(biāo)教方法抓過(guò)程要結(jié)果1古曰:1主帥無(wú)能,累死三軍!“能”是什么……指導(dǎo)2主管指導(dǎo)技巧分目標(biāo)教方法抓過(guò)程要結(jié)果3主管扮演的角色?通
2025-05-19 17:55
【摘要】1OJT推進(jìn)措施XXXX教育訓(xùn)練中心2020年9月21日2課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)OJT之意義；二、OJT之基本；一）OJT的基本事項(xiàng)；二）
2025-05-19 22:35
【摘要】總賬操作指導(dǎo)操作準(zhǔn)備12345啟動(dòng)與注冊(cè)123設(shè)置總賬控制參數(shù)12345設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（建立會(huì)計(jì)科目——增加明細(xì)科目）12345設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)置項(xiàng)目目錄——定義項(xiàng)目大類）123456設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)置
2025-05-10 00:19
【摘要】第六章處方制度與用藥指導(dǎo)?本章主要介紹用藥時(shí)的一些主要的注意事項(xiàng)。用藥指導(dǎo)的內(nèi)容應(yīng)該包括：正確的服藥方法、服藥的適宜時(shí)間、用藥注意事項(xiàng)、潛在的不良反應(yīng)等。?第一節(jié)處方制度?第二節(jié)處方的意義及組成?第三節(jié)處方調(diào)配?第四節(jié)藥物的依從性?第五節(jié)藥物的用法及用量?第六節(jié)特殊人群用藥
2025-05-31 23:56
【摘要】第七章作業(yè)指導(dǎo)一、與人民銀行往來(lái)類型：1、2022年9月7日，在建行開(kāi)戶單位宏大公司提交匯兌憑證，向農(nóng)行開(kāi)戶的陽(yáng)光公司匯出貨款120,000元，通過(guò)大額實(shí)時(shí)支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)匯，辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。解：其會(huì)計(jì)分錄如下：⑴、受理時(shí)：借：吸收存款—宏大公司120,000貸：清算資金往來(lái)
2025-05-12 01:08
【摘要】合理應(yīng)用抗菌藥的難點(diǎn)和對(duì)策?合理應(yīng)用抗菌素的難點(diǎn)在哪里？?MDR、PDR、XDR標(biāo)準(zhǔn)是什么？?如何合理應(yīng)用抗菌素？BadBugs還在增加?KPC?CD艱難梭菌?XDR-TB?非白念珠菌?曲霉菌，毛霉菌革蘭陰性桿菌GNB依然是亂世魔王
2025-05-11 12:09
【摘要】溝通技巧溝通技巧——溝通概論什么是溝通●可被認(rèn)為是涉及信息傳遞和某些人為活動(dòng)的過(guò)程?！駵贤ǖ男问胶蛷?fù)雜程度取決于傳遞信息的性質(zhì)、目的和傳遞者與接收者之間的關(guān)系。●溝通有多種方式和管道（媒介）。●溝通也有正式與非正式之
2025-01-10 16:05
【摘要】斯科特談判技巧模式第三種談判模式此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載與馬什同時(shí)代的另一位英國(guó)談判學(xué)家比爾·斯科特，作為英國(guó)許多公司和政府機(jī)構(gòu)的談判顧問(wèn)，為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國(guó)培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科
2025-01-21 12:30
【摘要】銷售技巧的應(yīng)用廣闊天地營(yíng)銷工作室銷售技巧銷售技巧的應(yīng)用銷售技巧一、來(lái)客介紹1、根據(jù)客戶疑點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)解釋，幫助其逐一克服阻礙；2、根據(jù)客戶所喜歡的單元，在肯定的基礎(chǔ)上做更詳盡的說(shuō)明；3、適時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買氣氛，強(qiáng)化其購(gòu)買欲望；4、在客戶對(duì)產(chǎn)品有70%的認(rèn)可度上，設(shè)法讓他將產(chǎn)品定下來(lái)；二、注意
2025-05-05 04:52
【摘要】就業(yè)技巧就業(yè)技巧必備?擇業(yè)程序?自薦?面試及筆試?企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)?用法律的武器保護(hù)自己擇業(yè)程序雙向選擇獲得確切可面試信息簽定就業(yè)協(xié)議用人單位洽談同意接受個(gè)人準(zhǔn)備求職信及簡(jiǎn)歷多種渠道獲取就業(yè)信息了解就業(yè)政策如何獲取就
2025-05-10 22:07
【摘要】激勵(lì)技巧?如何讓員工努力工作課程簡(jiǎn)介?初步了解激勵(lì)方面的相關(guān)理論；?掌握努力與目標(biāo)間互動(dòng)的關(guān)系；?知曉當(dāng)前常見(jiàn)的一些操作方法；?案例分析；概念：動(dòng)機(jī)：任何行為發(fā)生的內(nèi)部動(dòng)力，動(dòng)機(jī)對(duì)行為有激發(fā)、引導(dǎo)和維持的作用。沒(méi)有動(dòng)機(jī)就沒(méi)有行為。激勵(lì)：給動(dòng)機(jī)一個(gè)理由；激勵(lì)在組織中的
2025-05-07 08:55
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