ojt訓(xùn)練中心－組長(zhǎng)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 12:43本頁(yè)面
【正文】 應(yīng) 1. 公 平 2. 公 正 3. 公 開 4. 立 即 24 執(zhí)行紀(jì)律的面談 5步驟創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境 避免 用肯定 口氣指出部屬工作表現(xiàn)不佳處 指出引起你 關(guān) 切的原因， 并詢問(wèn)部屬觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào) 必須改善 與部屬討論解決方法達(dá)成共識(shí) 或重申工作要求給予紀(jì)律處分 并說(shuō)明下次再犯的后果設(shè)定下次討論時(shí)間。 改變“留之有用 棄之可惜”的觀念 14 5S管理 一 品質(zhì)要做好的基本觀念 5S實(shí)施的徹底 5 修養(yǎng) (Sentiment) 通過(guò)教育、訓(xùn)練達(dá)到管理規(guī)范化、制度化、員工素質(zhì)提高，講究公德，加強(qiáng)自我修養(yǎng)、文明禮貌，五講四美，遵紀(jì)守則，建立和睦、團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的集體。 清掃的要點(diǎn) ：徹底清掃，不留死角；清除塵源和污染源；不要忽略抽屜、燈管、設(shè)備的點(diǎn)檢等；清掃定期化、責(zé)任化。 整頓的要點(diǎn) ：取物路徑最短，取物時(shí)間最短，放物布局最好，標(biāo)識(shí)齊全醒目。需要的物品能很快拿到，不需尋找，用后還原。 整理的要點(diǎn) ：區(qū)分物品，分別處置；要的物品分類管理；不要的物品撤出現(xiàn)場(chǎng)；有用的物品視情況處理；無(wú)用的物品堅(jiān)決清除；區(qū)分品名別，不同工序。 有用的物品轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)之
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