班組長能力訓(xùn)練-文庫吧資料
2024-08-14 15:11本頁面
【正文】 力提升訓(xùn)練 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能 班 組長執(zhí)行業(yè)務(wù)的重點(diǎn) 達(dá)成公司生產(chǎn)目標(biāo) 符合公司產(chǎn)品質(zhì)量 掌控物料管理進(jìn)度 掌握部屬工作狀況 維護(hù)部屬工作熱情 維護(hù)設(shè)備最佳狀態(tài) 培育公司優(yōu)秀人才 持續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場改善 降低公司制造成本 共創(chuàng)永續(xù)經(jīng)營環(huán)境 CONSULTING 班組長領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能 班 組長 的 團(tuán)隊(duì)潛 能激 發(fā) 一 個(gè)團(tuán)隊(duì) 是否成功 緊系 以下 條 件 成員的自 發(fā) 性及合作意 愿 成員的 經(jīng)驗(yàn) 及 潛 能 任 的 領(lǐng)導(dǎo)者 帶領(lǐng)激 發(fā)團(tuán)隊(duì)潛 能 企 業(yè) 的成功是 選對人才，這 才是企 業(yè) 最重要的 資產(chǎn) CONSULTING 班組長領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容 如何 執(zhí) 行 計(jì)劃管理 計(jì)劃 內(nèi)容 的 時(shí)間 及 標(biāo)準(zhǔn) 行的方式及目 標(biāo) 管制 點(diǎn) 的 進(jìn) 度 轉(zhuǎn)為 每日工作 進(jìn)度 清楚承接被分配的任 務(wù) 及目 標(biāo) 計(jì)劃管理 表替代 口頭說 明 確認(rèn) 工作 進(jìn) 度及 檢討 延 遲 情形 所 有的問題 都有分析 原因 及 對策 報(bào)進(jìn) 度及 異 常情形 CONSULTING 班組長領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容 人員日常管理及激勵(lì)員工 處 理好 關(guān)系， 再做事情 表示 關(guān) 心 出勤、 差 假、 進(jìn) 度、 質(zhì)量 、 訓(xùn)練
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1