現(xiàn)場管理工具之：管理看板-文庫吧資料
2024-09-17 12:54本頁面
【正文】 形及無形的壓力，有利于工作的推進。 總之，管理看板的使用范圍非常廣，根據(jù)需要而選用適當?shù)目窗逍问?。一般適合于工作比較單一的情況，或特定的課題活動，并不是每個小課題都這樣。優(yōu)點是能將文件上或電腦里要求的作業(yè)事項直觀表現(xiàn)于現(xiàn)物上，不容易遺忘。 ★ “ 班組管理現(xiàn)況板 ” “ 班組管理現(xiàn)況板 ” 是集合 部門目標、出勤管理、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、通訊聯(lián)絡(luò)、資料、合理化建議、信箱等內(nèi)容，是班組的日常管理看板，一般設(shè)置在休息室或早會的地方。 ★ “ 安全無災(zāi)害板 ” “ 安全無災(zāi)害板 ” 的目的是為了預防安全事故的發(fā)生而開展的每日提醒活動，包括安全無災(zāi)害持續(xù)天數(shù)、安全每日一句、安全教育資料與信息。 ★ “ 區(qū)域分擔圖 ” “ 區(qū)域分擔圖 ” 也叫責任看板，是將部門所在的區(qū)域（包括設(shè)備等）劃分給不同的班組，由其負責清掃點檢等日常管理工作。 ★ “ 設(shè)備計劃保全日歷 ” “ 設(shè)備計劃保全日歷 ” 是指設(shè)備預防保全計劃，包括定期檢查、定期加油及大修的日程，以日歷的形式預先制訂好，并按日程實施。至今為止，企業(yè)在以BOTTOM UP（由下到上）為主的改善活動中，經(jīng)常出現(xiàn)一 些因?qū)Σ哌x定盲目而發(fā)生負作用的事例，或是對 “ 什么是對策 ” 進行直觀的判定，或是根據(jù)以往的經(jīng)驗樹立并實施對策而使在對效
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