【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實(shí)施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-02-24 11:45
【摘要】1第三章常用戰(zhàn)略咨詢工具........................................................................................2第一節(jié)戰(zhàn)略分析工具.........................................................................
2024-09-18 17:30
【摘要】網(wǎng)站知識庫――戰(zhàn)略管理咨詢工具1.PEST分析戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具,用于分析客戶所處的宏觀環(huán)境對于戰(zhàn)略的影響。其中PEST含義是分別代表四類影響客戶戰(zhàn)略制定的因素的字母縮寫:政治的(Political)、經(jīng)濟(jì)的(Economic)、社會的(Social)、技術(shù)的(Technological)等。P——Political,政制法律環(huán)境,
2024-09-18 10:24
【摘要】★共享天地收集整理:龍行天下如果您覺得本篇內(nèi)容不錯,為我頂起,謝謝?。?-----------------------------龍行天下售前管理---市場營銷工具的應(yīng)用~~~~~~~~~~~~~
2024-11-21 06:56
【摘要】1項(xiàng)目管理工具2目錄第一章項(xiàng)目流程圖..............................................4一、項(xiàng)目預(yù)評估階段................................
2025-03-08 07:29
【摘要】售前管理---市場營銷工具的應(yīng)用現(xiàn)代營銷在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,可分為三個方面:其一是市場的目標(biāo)客戶尋找和市場活動策劃跟蹤(稱之為市場營銷,即售前);其二是銷售預(yù)測和銷售指標(biāo)管理(稱之為銷售管理,即售中);其三是客戶關(guān)系和價值客戶服務(wù)(稱之為客戶關(guān)系管理,即售后)。稱為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的CRM,尤其是國內(nèi)的CRM系統(tǒng)最初大多是指向SFA(銷售管理自動化),隨著技術(shù)
2024-08-29 10:04
【摘要】戰(zhàn)略管理工具與案例任課教師:李海東E-mail:Tel:15960283236QQ:4068479715/20/20231廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院外部環(huán)境分析工具?外部環(huán)境分析框架?PEST分析?PEST的擴(kuò)展變形?外部因素評價矩陣?
【摘要】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)
2024-08-27 09:46
【摘要】制定實(shí)施計劃1234制定實(shí)施計劃5企業(yè)現(xiàn)狀評估和目標(biāo)制定確定機(jī)會與最終確定發(fā)展戰(zhàn)略確定戰(zhàn)略方案選擇標(biāo)準(zhǔn)找出發(fā)展機(jī)會并進(jìn)行初步篩選資產(chǎn)與負(fù)債成本與利潤現(xiàn)金流融資能力制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所需信息企業(yè)外部信息國內(nèi)國際宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢
2025-02-24 11:47
【摘要】來自中國最大的資料庫下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績效管理工具;?7、培訓(xùn)管理工具;8、財務(wù)管理工具;9
2025-01-24 16:03
【摘要】戰(zhàn)略咨詢工具模型圖4-14描述了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的總體思路。一般而言,企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設(shè)計到管理實(shí)施的七個階段,將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。圖4-15給出了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的框架結(jié)構(gòu)。一個標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目需要從內(nèi)外部環(huán)境的分析入手,在戰(zhàn)略方案制定的過程中,將其分解成業(yè)務(wù)組合與發(fā)展、資本運(yùn)營、資源整合、IT、品
2024-08-26 16:49
【摘要】讓績效說話——愛立信基站代維管理能力快速提升項(xiàng)目親和圖(AffinityDiagram)描述親和圖用于收集大量語言資料(如想法、觀點(diǎn)、問題等),它根據(jù)資料間的本質(zhì)關(guān)系進(jìn)行分組并對各組做出界定。
2025-07-22 10:54
【摘要】實(shí)驗(yàn)五軟件項(xiàng)目管理工具[掌握與了解]ProjectProfessional2003是一個企業(yè)項(xiàng)目管理程序,它與ProjectServer2003和ProjectWebAccess一起幫助您更有效地計劃項(xiàng)目,更好地管理資源,并且在整個組織范圍內(nèi)建立可以重復(fù)的過程。功能有效地管理項(xiàng)目:通過利用集中式項(xiàng)目模板儲備庫,從而利用最佳的慣例。利用分步式指南有效
2025-04-15 07:32
【摘要】第10章磁盤管理工具●實(shí)訓(xùn)概要●磁盤備份工具●實(shí)訓(xùn)1:Ghost2023進(jìn)行硬盤備份和恢復(fù)●實(shí)訓(xùn)2:“一鍵恢復(fù)”實(shí)現(xiàn)硬盤數(shù)據(jù)保護(hù)●硬盤分區(qū)格式化工具●硬盤分區(qū)格式化工具功能介紹●實(shí)訓(xùn)1:Fdisk的使用方法
2025-01-29 04:37
【摘要】項(xiàng)目管理工具介紹????一、項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理工具????企業(yè)活動基本上可分為兩類:1)重復(fù)進(jìn)行的例行活動;2)為了特定目的而進(jìn)行的一次性活動,后者即為項(xiàng)目。所謂項(xiàng)目,就是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),而在規(guī)定的時間和預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行的一次性活動。所謂項(xiàng)目管理,是指項(xiàng)目經(jīng)理有效利用項(xiàng)目資源,在規(guī)定的預(yù)算和時間范圍
2025-04-14 06:53