資源與運營管理形考作業(yè)答案參考-文庫吧資料
2024-09-15 17:50本頁面
【正文】 有關(guān)資源 在使用過程中受到限制的知識。 第四單元資源配置包括四章，即資源管理的核心地位、資源管理計劃、組織資源及資源控制。 改進的方面 改進的意見 資源計劃 預(yù)測 使用趨勢分析法 制定資源計劃 采用等產(chǎn)量計劃 協(xié)調(diào)資源需求 第 11 頁 共 16 頁 注意成本效益最好的 方法 選擇供應(yīng)商 確定選擇供應(yīng)商的標準 資源組織 采購流程 無論誰負責提出的訂單都會得到單位的詳細說明 庫存管理 經(jīng)常訓練員工 ―― 手工操作及使用機械設(shè)備 調(diào)度 擬好工作調(diào)度表 調(diào)度方法 使用自動調(diào)度法 資源監(jiān)控 庫存控制 根據(jù)價值和使用情況將庫存分類 維護設(shè)施 由于預(yù)防性的保養(yǎng)，可以使設(shè)備的壽命達到最大化 環(huán)境控制 減少物資浪費 資源性能控制 加快供應(yīng)速度所需的時間 記錄保存 為已經(jīng)簽過的協(xié)議提供證據(jù) 總結(jié)： 當你完成報告后，把它呈交給你的主管經(jīng)理，請它審閱，同時你需要證明提出的每一條關(guān)于增加收益、降低成本的建議都是正確的。 回顧你學習過的內(nèi)容，從計劃、組織、監(jiān)控的角度審核你當前管理資源的方法，并確定需要改進的各個方面，擬定一份可行的改進報告，并且請你的上級主管經(jīng)理過目。本單元就講述了這些方面的內(nèi)容。 資源與運營管理作業(yè) 3參考答案 指導： 要對資源進行管理，就必須懂得資源意味著什么。 4經(jīng)過計劃合理實施，清潔衛(wèi)生總負責人提出員工輪流負責樓內(nèi)清潔衛(wèi)生。培訓后，大部分員工已經(jīng)了解了生產(chǎn)機器設(shè)備的原理，并能正確地操作使用，很好地保護和維護。單位領(lǐng)導通過組織員工學習，使內(nèi)部員工首先意識到健康與安全問題的重要性，杜絕了自身帶有危險品。 〈資源與運營管理〉平時作業(yè) 2參考答案 工作范圍內(nèi)的 健康 與安全問題 這些問題是什么 應(yīng)該對這些問題做些什么工作 樓梯扶手要完好 樓梯扶手松動 請后勤部門維修 易燃物安全存放 易燃物暴露 將易燃物單獨存放 生產(chǎn)一線工人需戴帽子 防止出現(xiàn)意外事故， 每人配一頂安全帽 比如重物掉下，頭補砸破 樓道和樓梯的燈光正常 樓道和樓梯的燈壞了 讓后勤部門盡快維修 夏天太熱 工人的工作效率降低 配備風扇或空調(diào)，降溫 廢氣物排放 工作區(qū)環(huán)境污染 安裝污染凈化設(shè)備 設(shè)備性能的穩(wěn)定性對工人 生產(chǎn)設(shè)備出故障對員工的 定期進行設(shè)備的檢修與維護 生命安全的影響 身體造成 傷害 應(yīng)該完成的工作 需要的資源 向我提供幫助的人以及幫助方法 開始時間 后勤部門維修樓梯扶手及燈光 照明燈兩盞 后勤部門，購買 2天 員工的安全帽 100頂安全帽辦 第 10 頁 共 16 頁 公室采購 2天 天氣太熱降溫 排風扇二十部，空調(diào) 6臺 辦公室采購安裝 7天 廢氣污染需安裝污染凈化設(shè)備 一套設(shè)備 辦公室采購，設(shè)備組安裝 2025天 3經(jīng)過調(diào)查，本單位存在一些健康與安全的問題的隱患。資產(chǎn)按其流動性分為流動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn) 第 9 頁 共 16 頁 負債 負債是企業(yè)所承擔的，能以貨幣計量，需以資產(chǎn)或勞務(wù)償付的債務(wù)。通過列出他所擁有的和所欠下的主要項目制作了下表： 所擁有的 ￥ 所欠下的 ￥ 一套公寓 800， 000 抵押貸款 550， 000 一輛汽車（價值） 110， 000 汽車分期付款的貸款 90， 000 銀行儲蓄 15， 000 信用卡帳單
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