【正文】 體規(guī)定見附件 5：專項獎管理辦法。 說明： 利潤核算單位指能夠進(jìn)行利 潤核算的單位，包括東風(fēng)有限公司、各事業(yè)部、子公司以及按照模擬利潤中心管理的工廠。 各利潤核算單位 支付 超挑戰(zhàn)獎金的條件為： （ 1） 該單位的綜合指標(biāo)和利潤指標(biāo)均超過挑戰(zhàn)目標(biāo)。 【 字 符 】 S 半年 業(yè)績、 S 年業(yè)績 【 適用 崗位 】 直接、準(zhǔn)直接和間接崗位員工 【 支付 周期 】 每半年（間接、機關(guān)準(zhǔn)直接崗位）、每年（直接、準(zhǔn)直接和間接崗位） 【 計算公式 】 直接、準(zhǔn)直接崗位員工： S 年業(yè)績 =S 年目標(biāo) b2 R 年度 間接、機關(guān)準(zhǔn)直接崗位員工： S 半年 業(yè)績 =S 年目標(biāo) b2 30% R 半年 S 年 業(yè)績 =S 年目標(biāo) b2 70% R 年度 PAGE 7 【 公式釋義 】 b2： 目標(biāo)業(yè)績工資占年度目標(biāo)收入的比例 ? 直接與準(zhǔn)直接崗位員工 b2=10% ? 間接、機關(guān)準(zhǔn)直接崗位員工 : 中層及業(yè)務(wù)主管（ 714級）： b2=30% 一般員工（ 16級）： b2=20% R 半年 和 R 年度 的 確定 見績效評價辦法 。 3. 加減 S 考核項目 之后 S 月 考核 的范圍為 S 應(yīng)發(fā) 的 倍。 根據(jù)勞動量（工時或件數(shù)）、勞動效率和各單位月考核工資總量決 定。 ? 直接與準(zhǔn) 直接 崗位 員工 b1=50% ? 間接 、機關(guān)準(zhǔn)直接 崗位 員工 : 中層及業(yè)務(wù)主管（ 714級）： b1=70% 一般員工（ 16級）： b1=80% Q： 考勤扣減項 ， Q=缺勤天數(shù) S 日基本 PAGE 6 其中： S 日基本 =S 年基本 /(月平均制度工作日 12) 其中： 月平均制度工作日﹦ 年日歷天數(shù)﹣年公休日天數(shù)﹣年法定節(jié)假日天數(shù) ≈ 21 第八條 月 考核工資 【 定 義 】 根據(jù) 員工 勞動量、勞動效率、單位效益和 QCD 改善 量化 考核的工資 。 第三章 薪 酬 結(jié)構(gòu) 和 計算方法 第六條 薪 酬 結(jié)構(gòu) 員工薪酬 =工資 +福利 其中： 工資 包括： 月 基本工資 月 考核工資 業(yè)績工資 獎金 津貼 年功工資 其他 第七條 月 基本工資 【 定 義 】 員工 在 正常出勤情況下的 保障性 工資 。 崗位等級、薪級和薪檔的對應(yīng)關(guān)系 見 《崗位評價結(jié)果示意圖》 (附件 1)、 《各薪級薪檔 年度目標(biāo)收入 表》(附件 2)。在每一薪級 內(nèi)設(shè) 9個薪檔，從第 1檔到第 9檔遞增。 薪 級 ：薪級體現(xiàn)崗位價值差異， 與崗位等級相對應(yīng)， 從第 1級到第 20級遞增 。實現(xiàn) 薪酬 制度對 內(nèi) 具有 公平性 和激勵性 ，對 外 具有 競爭性 。 高級管理人員 和關(guān)鍵專業(yè)崗位 員工 薪酬管理辦法另行制定。 東風(fēng)汽車有限公司 薪酬管理手冊 東風(fēng)汽車有限公司 人力資源總部 二 ○○ 六年 九 月 PAGE 1 第一章 總 則 ................................................................................................................................4 第一條 引言 ...............................................................................................................................4 第二條 適用范圍 ........................................................................................................................4 第三條 薪酬制度原則 .................................................................................................................4 第二章 薪級薪檔與年 目標(biāo)收入 ......................................................................................................4 第四條 崗位等級、薪級和薪檔 ...................................................................................................4 第五條 年目標(biāo)收入 ....................................................................................................................4 第三章 薪酬結(jié)構(gòu)和計算方法 ..........................................................................................................5 第六條 薪酬結(jié)構(gòu) ........................................................................................................................5 第七條 月基本工資 ....................................................................................................................5 第 八條 月考核工資 ....................................................................................................................6 第九條 業(yè)績工資 ........................................................................................................................6 第十條 獎金 ...............................................................................................................................7 （一） 超挑戰(zhàn)獎金 ....................................................................................................................7 （二） 專項獎 ...........................................................................................................................7 第十一條 津貼 ...............................................................................................................................7 第十二條 年功工資 ........................................................................................................................8 第十三條 其他 ...............................................................................................................................8 保留工資 ..................................................................................................................................8 （一） ..........................................................................................................................