【導(dǎo)讀】東風(fēng)汽車(chē)有限公司。東風(fēng)汽車(chē)有限公司人力資源總部。第四章工資支付辦
【總結(jié)】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工職等職級(jí)改革薪酬關(guān)聯(lián)管理辦法一、目的:根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合《公司職等職級(jí)制度》,規(guī)范薪酬管理體系。二、適用范圍:本公司正式聘用第八職等(含)以下員工。三、權(quán)責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)管理執(zhí)行,各部門(mén)負(fù)責(zé)配合實(shí)施。四、基本原則:評(píng)定原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和工作能力差異,確定工資級(jí)別;兩低于原則:薪資增長(zhǎng)率
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】酬償與薪資KEN2023-09-20HRM091共卅五頁(yè)薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過(guò)去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM092共卅五頁(yè)薪酬(Compensation)的類(lèi)型直
2025-01-01 01:10
【總結(jié)】1/10江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/10目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍.............................
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】員工薪酬管理(Payment)一、員工薪酬體系二、員工薪酬水平的確定三、管理者報(bào)酬四、員工激勵(lì)工資五、企業(yè)薪酬制度實(shí)例六、怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬制度七、案例分析2023/1/171薪酬管理一、員工薪酬體系(一)影響企業(yè)薪酬政策的外部因素1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,市場(chǎng)對(duì)
2025-01-03 16:55
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)餐具消毒公司員工薪酬管理制度一、總則按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。二、目的本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三、范圍本制度適合于本公司員工薪酬支付與計(jì)算管理。四、指導(dǎo)思想,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工薪酬管理制度 員工薪酬管理制度(一) 第一節(jié):總則 第一條:為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,制定本薪酬管理規(guī)定。 第二條:本薪酬制度體現(xiàn)以...
2025-04-03 06:40
【總結(jié)】員工薪酬方案1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,規(guī)范員工薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特建立此套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、
2024-10-18 21:47
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司發(fā)布2006-06-25實(shí)施2006-06-15發(fā)布員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)2006年A版Q/CNPC-YGSGQB中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5/6前言本標(biāo)準(zhǔn)從實(shí)施之日起實(shí)施,代替Q/CNPC-YGSG。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部起草并負(fù)責(zé)解釋。
2024-07-23 15:47
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬福利管理表單 一、員工薪資單 月份: 二、員工薪資等級(jí)表 三、崗位調(diào)動(dòng)薪資變動(dòng)表 調(diào)動(dòng)范圍:□公司間□公司內(nèi)部 注:1.該表格必須由人力資源部專(zhuān)人填寫(xiě)。 2.涉及薪資問(wèn)題...
2024-10-17 14:27
【總結(jié)】路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊(cè)編號(hào):RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實(shí)施辦法第一章總則第一條路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“路橋建設(shè)”)在嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和國(guó)家其他
2024-09-07 13:14
【總結(jié)】第七章員工薪酬與福利【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、掌握薪酬的概念以及組成2、員工福利的基本內(nèi)容3、掌握薪酬制度設(shè)計(jì)的影響因素4、掌握薪酬制度設(shè)計(jì)的原則5、掌握工作評(píng)價(jià)的主要方法一、薪酬概述?問(wèn)題一:?一下子就給員工加工資,是不是會(huì)沒(méi)東西好加了??問(wèn)題二:?削減員工工資就意味著降低成
2025-01-03 17:04
【總結(jié)】第10章人事及薪資循環(huán)●人事及薪資循環(huán)所應(yīng)達(dá)成之目的●人事及薪資循環(huán)之功能、檔案設(shè)計(jì)及相關(guān)文件●人事及薪資循環(huán)之作業(yè)
2025-01-26 00:33
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬福利管理培訓(xùn) 員工薪酬福利管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 助理:*** 官網(wǎng) 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管...
2024-10-20 23:34
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬 1.員工福利與員工工資有什么異同? 答:一般意義上講,人們常常把員工工資與員工薪酬看做是等價(jià)的,但實(shí)際上,二者是存在差異的。員工工資一般是貨幣形式或可以轉(zhuǎn)化為貨幣形式的報(bào)酬,薪酬...
2024-10-25 15:08
【總結(jié)】第十章.員工薪酬管理5/16/20231主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國(guó)適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國(guó)福利制度中的具體事項(xiàng),改變就業(yè)活動(dòng)
2025-01-27 01:08