員工薪酬福利管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-10-11 23:34本頁面
【正文】 額外享受適當(dāng)?shù)穆烦碳伲ㄒ暪緺I運情況）。超出規(guī)定期限的假期，按事假計算且須按程序辦理請假手續(xù)。/ 13：職務(wù)為主管及以上員工，入職滿一年以上，享受父母生日假各一天。員工須持父母戶口本、身份證復(fù)印件到人力資源部備案（符合條件的終端銷售崗位人員，鑒于行業(yè)特性如遇節(jié)假日、店慶、星期五、六、日時，建議其他合理時間補休。）：結(jié)合公司未來發(fā)展，員工若想繼續(xù)深造（脫產(chǎn)類深造不在此假包含范圍內(nèi)），每月上課俺實際請假天數(shù)扣除當(dāng)天工資，滿勤獎?wù)０l(fā)放。，包括病假、事假。四、其他經(jīng)濟性福利公司在工作期間為員工發(fā)放生活補貼（餐補）、電話補貼、交通補貼、節(jié)日慰問金或者物品，節(jié)假日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。（餐補）： 員工每月享有200元餐補。（電話補貼）：原則上，公司會為員工安排一部分集團手機和集團號，但對于一定級別以上或因工作需要的員工給予業(yè)務(wù)通訊費用補貼。具體報銷細(xì)則參見《薪酬標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。：員工因公司業(yè)務(wù)需要外出或者出差的，采取實報實銷。/ 13（1）．結(jié)婚賀禮：由人力資源部對結(jié)婚的員工表示慶賀，公司給予元禮金或相當(dāng)金額的禮品。（2）．嬰兒出生：由人力資源部對生育的員工表示慶賀，公司給予____元的禮金或相當(dāng)金額的禮品。（3）．重大疾病：由人力資源部對重大疾病的員工表示慰問，公司給予____元的慰問金或相當(dāng)金額的禮品。（4）．喪假慰問：由人力資源部對直系親屬死亡的員工表示慰問，公司給予____元的慰問金或相當(dāng)金額的禮品。具體報銷細(xì)則參見《薪酬標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》 ：（1）公司福利品的發(fā)放時間為中國農(nóng)歷春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。（2）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)會考慮國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況。第五條 公司為員工提供以下非經(jīng)濟性福利為員工提供教育培訓(xùn)的機會；為員工提供良好的辦公場所；創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍；授予員工各種榮譽稱號等。/ 13第五篇：薪酬福利培訓(xùn)心得2016年薪酬福利管理 培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得有幸參加了總行舉辦的2016年薪酬福利管理政策和操作培訓(xùn)班的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了福利政策的解讀、薪資核定和發(fā)放的流程、企業(yè)年金的相關(guān)政策、薪酬報表的講解學(xué)習(xí)。作為新接觸人力資源管理的人力資源管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā)，下面我就從此次培訓(xùn)談?wù)剛€人的體會。此次培訓(xùn)，最深的感受為激勵與保障。激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實現(xiàn)組織的目標(biāo)。一、物質(zhì)激勵要和精神激勵相結(jié)合物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有：工資、獎金、津貼、福利等。但企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的。交行創(chuàng)建于1908年，源遠(yuǎn)流長的文化促使著每一位交行人以自身的行動去更好的服務(wù)客戶，這就是一種精神的促進作用。二、制定精確、公平的激勵機制激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則。其次要和考核制度結(jié)合起來。最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。作為“以人為本”的社會主義國家，員工現(xiàn)在最關(guān)注的就是幸福指數(shù)，要使員工的幸福指數(shù)高，其中一個相當(dāng)關(guān)鍵的方面就是薪酬福利，薪酬的及時發(fā)放能使員工感受到生活的充分保障，增強員工的工作積極性，而福利的配備則是增強幸福感的關(guān)鍵因素。交行的全方面福利保障是為員工的工作生活做的最好的保障，通過此次培訓(xùn)，我從全方面了解了交行的福利政策，不論是從制度，流程，方式上都形成了規(guī)范的形式，使此項工作也得到了有效的開展。學(xué)海無涯，每一次的學(xué)習(xí)都將是一次新的旅程的開端。薪酬福利的學(xué)習(xí)不能一揮而就，理論學(xué)習(xí)的知識需由實際的操作來體現(xiàn)。我們更應(yīng)該在平時的工作中去摸索，去探究，以行動去發(fā)現(xiàn)，尋找更適合我行發(fā)展的薪酬管理體系。提升我行的綜合競爭力。
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