公司員工薪酬福利管理制度-資料下載頁
2025-10-08 13:56本頁面
【正文】 匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司員工變動匯總表》和《調薪審批表》等相關表單核算工資。（3）9日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。（4）財務部于10日將審核后的工資表提交總經理審批。（5）審批通過后，財務部實施工資發(fā)放。（6）工資發(fā)放次日，員工可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。各部門負責人在績效評價周期次月15日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給人力資源部作為核算依據(jù)。績效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。第十二條工資查詢與保密（1）公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后五個工作日內到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發(fā)放結果。（2）總經理、人力資源部經理有權查詢所有員工工資。（1）每位員工都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。（2）涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。（3）對于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。（4）任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經證實將給予舉報者獎勵。第十三條工資調整根據(jù)公司經營效益、市場工資水平和員工績效表現(xiàn)，以半年為周期對員工工資進行調整，調整時間根據(jù)其入職時間計算。人力資源部應于每年1月確定本調薪方案，經總經理審批后執(zhí)行。員工因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，人力資源部應及時變更人事信息。并于次月進行工資調整。第四章福利管理第十四條公司福利體系公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。第十五條法定福利法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。（1）公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。（2）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中，個人承擔部分由公司代扣代繳。（3）生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。第十六條統(tǒng)一福利公司為加班超過20：00員工提供餐補。發(fā)放標準為每天20元，按實際出勤情況計算，以整天為標準進行核算，與當月工資一并發(fā)放。詳見《考勤管理制度》。（1）健康檢查：公司每年組織一次員工體檢。（2）健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足日常需求。第十七條專項福利（1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。（2）三八婦女節(jié)，女員工放假半天。（3）節(jié)日禮金具體發(fā)放標準根據(jù)公司經營情況由總經理定奪，人力資源部負責節(jié)日禮金方案的擬定。根據(jù)績效評價結果，由人力資源部制定培訓計劃并組織實施，以使員工的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術、外部環(huán)境相適應。包括員工在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。、結婚、生育祝賀（1）生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶?；顒拥?，參考標準為每人100元。（2）結婚賀金：員工初婚，公司將給予每人500元賀金。（3）生育賀金：員工初育，公司將給予每人500元賀金。員工直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應范圍及標準由總經理定奪。第五章職位結構和薪酬確認公司按組織結構，根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。第十八條職層不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為4層，即基層、中層、中高層、高層。第十九條職等按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為四等。第二十條職級一定職務層次所對應的級別稱為職級，體現(xiàn)職務、能力、業(yè)績、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經理級、總監(jiān)級、總裁級五類；技術職級分為初級，中級，高級三類。第二十一條職類若干工作性質相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務類和專業(yè)技術類。其中管理事務類包括經營管理類和事務類；專業(yè)技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。第二十二條薪等職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。第二十三條薪酬確認試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80％。依據(jù)《員工轉正申請表》內轉正時間和工資標準作為確認依據(jù)。審批前按試用期工資標準核算，審批后按轉正工資標準核算。具體核算日根據(jù)《轉正申請表》內的轉正日期及領導意見為準。員工晉升、降級、調薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內審批的調薪時間和標準作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進行調整。第六章附則第二十四條本制度由人力資源部負責制定并負責修訂。第二十五條本制度最終解釋權歸人力資源部所有。第二十六條本制度施行后，凡有類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。第二十七條本制度自頒布之日起施行。（公司目前人員在增多，且無較為規(guī)范的薪酬管理制度，供員工參考查看，此薪酬制度是基于公司現(xiàn)狀的建議，各項內容，尤其是標藍的內容，需要總經理批示）—END—
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