某公司員工薪酬管理制度手冊-文庫吧資料
2025-04-15 00:26本頁面
【正文】 / 1028 個檔。副總經(jīng)理層分為 A、B、C、D、E 五級，副總經(jīng) 理層可在五級內(nèi)晉升或降級。公司薪酬考核委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級或降級。無論何種原因在每年 12 月 31 日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。具體分配方案由公司企管計劃部擬定，報總經(jīng)理審批。公司完成董事會要求的經(jīng)營任務指標后，可以發(fā)放年終效益獎金。采購人員年終按照超出任務部分，提取一定比例發(fā)放年度成本任務超額獎金。研發(fā)人員根據(jù)項目的進度及效果視情況發(fā)放項目獎金；根據(jù)研發(fā)項目在市場上的盈利情況發(fā)放成果獎金。本企業(yè)工齡工資計算標準：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資，每人 10 元/月，之后本企業(yè) 工齡每增加一年，工齡工資增加 10 元，增加到 150 元/月為止，以后不再增加。4 / 10S A B C D副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 普通員工 ? 部門經(jīng)理級（含）以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標考核結(jié)果和年度指標考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。? 副總經(jīng)理級的固定工資與標準業(yè)績工資的比例為 6：4；? 部門經(jīng)理級固定工資與標準業(yè)績工資的比例為 7：3；? 普通員工級的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為 9：1；? 研發(fā)人員的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為 6：4。第三章 績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。超額完成任務的在年終按經(jīng)濟責任書規(guī)定，由企管計劃部考核發(fā)放超額獎金。年薪工資根據(jù)年度任務由總經(jīng)理核定年薪總額。對于季 節(jié)工、學員工工資管理，各 單位可 結(jié)合自身實際情況擬定方案，報人力
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