【摘要】銀江科技集團培訓(xùn)積分管理制度員工培訓(xùn)不僅是公司提升人力資源價值,適應(yīng)激烈市場競爭的根本措施,同時也是現(xiàn)代企業(yè)為員工職業(yè)發(fā)展提供的有效保障。在銀江科技集團,每位員工都有參加培訓(xùn)的機會,都應(yīng)不斷學(xué)習(xí)進步,以適應(yīng)公司發(fā)展和員工實現(xiàn)自我價值及職業(yè)發(fā)展的需要。一、制度目的建立有效的學(xué)習(xí)激勵機制,鼓勵和幫助企業(yè)學(xué)員在掌握本職工作所要求的知識、技能和態(tài)度
2025-01-29 08:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項目部經(jīng)理和項目部副經(jīng)理外XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-08-29 13:15
【摘要】班級管理制度及積分考核細(xì)則7篇 班級管理制度及積分考核細(xì)則有哪些呢?班級是構(gòu)成學(xué)校的基本單位,學(xué)校的各種目標(biāo)、制度、計劃 等都靠班級具體實施,以下是小編精心收集整理的班級管理制度及積分考核細(xì)則,下...
2025-05-23 00:07
【摘要】 第1頁共6頁 機關(guān)干部教育培訓(xùn)積分制管理制度 第一章總則 第一條為了全面貫徹落實中共中央《干部教育培訓(xùn)工作條例 (試行)》,加強對全縣機關(guān)干部教育培訓(xùn)的宏觀管理和指導(dǎo),充 分調(diào)動全縣機關(guān)...
2024-08-27 00:29
【摘要】安全員管理制度與處罰標(biāo)準(zhǔn)為進一步建立健全工程質(zhì)量驗收管理體系和安全動態(tài)管理體系,強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,增強每位管理人員得事業(yè)心和責(zé)任感,經(jīng)礦委研究制訂本考核制度:1、每項工程開工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,簽字并考試,考核不及格的一次罰50元,并停班學(xué)習(xí)直到完全掌握為止。2、按規(guī)定下井?dāng)y帶驗收器具及測量工具,每發(fā)現(xiàn)一次不帶器具下井的罰50元。3、安全員每月抓“三
2025-04-25 05:00
【摘要】 公司考核管理制度 公司考核管理制度 考核模式。羅卜+大棒。 概念。考核,是一種機構(gòu)或者是企、事業(yè)單位對內(nèi)部和外部與工作息息相關(guān)的,無論是人或者是事情的結(jié)果評估和過程的核實。 目標(biāo): 為了...
2024-09-27 23:31
【摘要】合同制員工考核管理制度一、考核目的、能力、態(tài)度做客觀的評價,作為人員續(xù)簽、轉(zhuǎn)崗、辭退等提供客觀合理依據(jù)。2.組建一支精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制。二、考核范圍本制度適用于所有合同制人員。三、考核原則1、以考核人員的勝任力為導(dǎo)向;2、定量考核與定性考核相結(jié)合五、考核周期1、員工合同期為
2025-05-20 13:31
【摘要】積分管理制度(征求意見稿)第一章總則第一條為激發(fā)廣大員工以成果為導(dǎo)向,形成自覺、自律、自動、奮發(fā)向上的工作作風(fēng),開創(chuàng)工作新局面,同時成就員工夢想。切實建設(shè)公平、分享、提升、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造卓越成果,鑄就企業(yè)發(fā)展靈魂,特制定《積分管理制度》。第二條公司隊伍建設(shè)、運營及其相關(guān)的管理活動的獎懲,適用于本制度。第二章積分定義
2024-09-17 12:10
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 員工積分管理制度 1、目的 ,主動加強安全生產(chǎn)管理工作,進一步強化公司安全生產(chǎn)管理,細(xì)化落實全員安全責(zé)任,...
2025-04-13 21:13
【摘要】目錄第一章、總則第一節(jié)、目的第二節(jié)、理念第三節(jié)、考核原則第四節(jié)、適用范圍第二章、考核規(guī)程第一節(jié)、考核要素第二節(jié)、考核責(zé)任第三節(jié)、考核責(zé)權(quán)第四節(jié)、考核權(quán)限第五節(jié)、申訴第三章、人員考核的具體實施第一節(jié)、月度績效考核(一)、月度績效考核的實施(二)、考核結(jié)果與系數(shù)的換算第二節(jié)、考核程序第三節(jié)、評價周期第四
2025-04-13 20:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2024-08-29 13:16
【摘要】績效考核管理制度一、目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟效益。2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。3、以正向激勵為主,體現(xiàn)業(yè)績和報酬對等的原則,拉開差距,獎優(yōu)罰劣。4、通過績效管理,發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足,促進各級管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵下屬
2025-04-21 01:52
【摘要】 公司考核管理制度模板 一、總則 第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。 第三條本制...
2024-09-27 23:28
【摘要】第一篇:公司員工考核管理制度 公司員工考核管理制度 公司員工考核管理制度 為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員...
2024-10-14 22:41
【摘要】培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的:促進公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團隊;二、原則:1、系統(tǒng)性:全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展;2、主動性:鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn)3、階段性:根據(jù)不同層級對培訓(xùn)要求不同三、職責(zé):培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制定、實施及受訓(xùn)者學(xué)分管理工作的主導(dǎo)(包括:評定學(xué)分、統(tǒng)計各員工所積學(xué)分,并負(fù)責(zé)頒發(fā)相應(yīng)證書)
2025-04-14 22:26