施工企業(yè)工程部管理制度范本(1)-文庫(kù)吧資料
2025-05-02 14:58本頁(yè)面
【正文】 檢查、并向工程部匯報(bào)整改結(jié)果。數(shù)據(jù)更新時(shí)，須保留尚未做出最終處理或?qū)μ幜P結(jié)果有異議的相關(guān)數(shù)據(jù)。 第八節(jié) 對(duì)施工隊(duì)實(shí)施處罰的有關(guān)規(guī)定 一、處罰的依據(jù)： 、材料、做法的說(shuō)明； ； （見附錄五 施工管理獎(jiǎng)懲條例）； ； 。 四、水工工藝： ； ； ； ； 。 二、瓦工工藝： ； ； ； ； ； ； ，無(wú)倒流現(xiàn)象； 、脫落現(xiàn)象； 。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人責(zé)任制度 ，各工序施工應(yīng)保護(hù)好前工序的成品； ，維護(hù)公司統(tǒng)一形象，不得以第三人稱出現(xiàn)（例如 ：嚴(yán)禁講“他們公司”，應(yīng)講“我們公司” ）； 、工程質(zhì)量、工期并主動(dòng)積極協(xié)調(diào)客戶做好施工中的各項(xiàng)工作，及時(shí)主動(dòng)處理客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量反饋； 3 日內(nèi)上報(bào)公司工程部（延期單提前 3天）； 、積極、按時(shí)完成巡檢下達(dá)的整改通知單中的整改項(xiàng)目，在材料抽查過(guò)程中主動(dòng)配合巡檢工作； 、守約因特殊事件不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)提前通知對(duì)方（包括與施工工長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、客戶約定）。 第四節(jié) 保修施工管理規(guī)定 24 小時(shí)內(nèi)必須派維修檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查，一個(gè)工作日之內(nèi)維修施工人員到位，對(duì)于水、電維修必須在兩個(gè)工作日之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 。發(fā)現(xiàn)有磕、碰、劃傷應(yīng)立即更換； 、地磚，木地板施工完后必須清掃并用軟物加以覆蓋。 第三節(jié) 成品保護(hù)管理規(guī)定 ； 、棱角須用柔軟物品進(jìn)行保護(hù)。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定 、施工公告、工程銘牌并保持整潔，（見附錄二 在施工程工程銘牌制度）； ； ，禁止用電爐取暖或做飯； 、設(shè)備須分類擺放整齊，水泥、沙子等用袋盛裝，碼放高度不得超過(guò) 80 厘米；油漆類要單獨(dú)堆放、通風(fēng)良好；飾面板的面層朝下，進(jìn)場(chǎng)須清漆封油一遍； ，保持衛(wèi)生良好。 引進(jìn)的施工隊(duì)須交納一定的質(zhì)量保證金，具體金額依據(jù)第一個(gè)工程造價(jià)的 50%而定。為此工程部有權(quán)隨時(shí)根據(jù)工程與工期的要求調(diào)整施工隊(duì)，有權(quán)凍結(jié)不合格工程的施工隊(duì)的一切資金；對(duì)欠佳的設(shè)計(jì)方案（包括圖紙不全）有權(quán)不予開工；對(duì)監(jiān)察部的“過(guò)失”的檢查通報(bào)進(jìn)行“申述”，直至澄清事實(shí)。 施工隊(duì) 工程巡檢 工程部經(jīng)理 工程統(tǒng)計(jì)員 信息反饋員（前臺(tái)） 總經(jīng)理 董
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