工程部管理制度1-文庫吧資料
2025-04-19 00:10本頁面
【正文】 員應(yīng)深入現(xiàn)場，做好簽證和索賠的工作。 預(yù)算員根據(jù)結(jié)算資料，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制出竣工結(jié)算書，交部門領(lǐng)導(dǎo)審核；部門領(lǐng)導(dǎo)在接到結(jié)算書后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核。4．項(xiàng)目部（業(yè)主）編制工程竣工驗(yàn)收報(bào)告?？⒐?bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法人代表簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由工程部向項(xiàng)目部申請竣工驗(yàn)收。 （五）竣工驗(yàn)收 1．工程承包商完成設(shè)計(jì)圖紙按合同約定的全部內(nèi)容后，工程部組織驗(yàn)收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量合格、編制竣工報(bào)告，由單位法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并蓋公章后，提交給監(jiān)理單位竣工報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況，技術(shù)檔案和施工管理資料情況等。 （三）施工質(zhì)量驗(yàn)收 每個(gè)施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，一項(xiàng)工序完成后施工隊(duì)自查，合格后由項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員檢查合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一道施工工序；需業(yè)主、設(shè)計(jì)、地勘院驗(yàn)收的必須經(jīng)各單位驗(yàn)收合格簽字后方 可進(jìn)行下一道施工工序。 （４）、對(duì)未按期繳二期款及增項(xiàng)款的，按合同有關(guān)規(guī)定報(bào)部門經(jīng)理審批可以停工，并書面通知客戶，工期順延。（２）、因公司內(nèi)部原因的，必須有相關(guān)部門簽認(rèn)的通用單，以區(qū)分責(zé)任。由于施工隊(duì)自身原因造成工期拖延，工期賠償由施工隊(duì)承擔(dān)。 （二）進(jìn)度工期 嚴(yán)格管理，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)完成。 接到工程開工書面通知，及時(shí)辦理開工手續(xù)。各施工隊(duì)必須嚴(yán)格注意施工安全，否則，后果自負(fù)。施工人員要服從公司管理人員的指導(dǎo)，不服從項(xiàng)目部管理人員管理的，公司將視情況輕重，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、罰款及清退。 管理：施工隊(duì)必須備齊各種質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及檢測工具一套。每個(gè)被試用的施工隊(duì)，應(yīng)照章交納風(fēng)險(xiǎn)金。（三）施工隊(duì)錄用、定級(jí)及管理 錄用：申請進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫“施工隊(duì)申請錄用表”。 （4）、 負(fù)責(zé)各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的檢查監(jiān)督工作。 （2）、 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、等單位的信息與資料傳遞工作。（７）、協(xié)助總工搞好各項(xiàng)技術(shù)工作。（５）、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。?。?）、貫徹實(shí)行技術(shù)交底制定，以保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí)。４、技術(shù)員（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的差錯(cuò)與問題，提出修改和洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量問題。（９）、負(fù)責(zé)測量人員的培訓(xùn)工作，保證測量人員持證上崗。（７）、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查測量隊(duì)檔案室工作。（５）、負(fù)責(zé)各測量分隊(duì)測量儀器的調(diào)配和購置工作。（３）、負(fù)責(zé)測量各分隊(duì)機(jī)構(gòu)的建立、人員的配備等工作。確保公司承攬的工程項(xiàng)目測量質(zhì)量的符合性和上級(jí)滿意。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人及安質(zhì)部。（７）、配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量：收集、整理小組活動(dòng)成果、工程創(chuàng)優(yōu)的資料，按有關(guān)要求簽寫申報(bào)表并附申報(bào)資料。（５）、參加
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