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物業(yè)工程部維修管理制度范本-文庫吧資料

2025-01-17 03:42本頁面
  

【正文】 必須良好接地或接零。   全部臨時線裝置必須有一總開關控制,每一分路需裝熔斷器。 米,架設時需設專用電桿和專用瓷瓶固定,禁止在樹上或腳手架上掛線。   七、裝置臨時用電線路的技術要求: 不拆的,管理處強制拆除。   六、未經申請批準的臨時用水、用電管道或線路,管理處有權令其停止使用,限期拆除。   五、臨時用電線路如發(fā)生危險,并證實是由裝置不良引起,由承裝部門負責。 月,否則必須拆除。臨時用電最長使用期七天,需要繼續(xù)若私自啟動改變水表、電表   一、前來聯(lián)系臨時用水、用電者,必須是合格的水工、電工,向管理處提交書面用水、用電申確保小區(qū)水、電正常供應,特制定臨時用水、用電管理規(guī)定臨時用水、用電管理規(guī)定本人工作受到領導表彰或工作特別突出。 26維修材料備倉情況發(fā)現(xiàn)材料不足,及時申請補充。 25每月月底安排下月排班表 ①未按時完成扣3分; ②排班不合理扣3分。 23及時了解設備運行狀況制定維修計劃,掌握工作進度 ①未按時制定計劃扣3分; ②對工作進度未進行了解扣3分。 21監(jiān)督、檢查員工執(zhí)行保養(yǎng)計劃情況 ①未檢查監(jiān)督扣3分; ②未及時發(fā)現(xiàn)問題扣3分。 19 ①未及時考核扣4分; ②考核有遺漏扣2分。 ①未及時派工扣3分; ②各種協(xié)調好扣3分。 ①未按時記錄扣3分; ②工作遺漏扣3分。 ①未檢查扣2分; ②檢查有遺漏扣1分。配合部門經理做好日常管理工作 未配合部門經理做好日常管理工作扣3分。 13獻計獻策。 12加強安全防范意識,及時排除一切不安全隱患,確保管理區(qū)域的人員及財物的安全。 11積極交流工作經驗,主動溝通工作疑難問題,及時匯報工作狀況。 10發(fā)揚艱苦奮斗的工作精神,培養(yǎng)厲行節(jié)約的良好習慣。 ①不認真學習法規(guī)而有工作偏差者一次扣1分; ②不熟悉公司制度而有工作偏差者一次扣1分; ③違反制度、違反法規(guī)者一次扣3分; ④崗位職責者不明確一次扣2分。 ①未制止有損公司行為者一次扣1分; ②給他人工作造成障礙者一次扣1分; ③影響公司整體工作步驟者一次扣2分。 ①不認真接受培訓者一次扣1分; ②未參加培訓者一次扣2分; ③受到顧客公證投拆者一次扣3分; ④與顧客發(fā)生口角者一次扣5分; ⑤就職期間取得學歷證書或技術證書者一次加5分。 積極參加公司各種培訓,努力加強服務意識培養(yǎng),自覺鉆研業(yè)務知識不斷提高服務質量。 6 規(guī)范運用公司規(guī)定的“三種”語言,即形體語言、情緒語言和表達語言。 5 按公司的要求著裝,保證良好儀表、儀容,體現(xiàn)零點物業(yè)的精神風貌。 4 尊重領導、團結同志,杜絕一切不利于集體的行為及言論出現(xiàn)。 3 服從工作安排,按時、保質、保量地完成工作任務。 2 遵守勞動紀律,按公司的制度要求每日按時簽到。工程部長考核細則1 (10)請假、補休需在一天前報告主管(工程師),并由主管安排合適的替班人。 (8)發(fā)生事故時,值班人員應保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時排除故障。 (6)值班長負責安排電工日常維修工作。正確抄錄各項數據并填好報表。 (3)努力做好設備的維修保養(yǎng)工作,做好防范小動物工作,確保安全運行。C、非制式伸縮材料D、施工者專業(yè)程度不足高壓運行工崗位職責(1)嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度。C、結構體不良(蜂窩、包泥、水灰比過高、級配不良...等) 六、伸縮縫: A、預留縫寬不足(未經計算) A、防水施工技術不依基礎型式而變化  D、門檻漏水 B、防水施工高度不足造成墻壁產生壁癌 C、混凝土澆灌不確實造成蜂窩現(xiàn)象 D、磁磚溝疑進水A、水灰比過高造成吸附現(xiàn)象  二、窗戶: A、無塞水路設計  B、窗框填不正確  C、窗戶氣密性不夠造成臺風滲  B、材料選擇不正確、泛水、落水頭、或防水施工者施工不良 建筑物易漏水部份及其原因一、屋頂: 根據系統(tǒng)特點重點做好清潔和堅固接線端口的工作。 對于有一主一備的設備不可同時退出主、備設備保養(yǎng),一般是先主后備。 工作過程注意做好防靜電措施。弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程弱電系統(tǒng)設備由弱電組負責維修保養(yǎng)?!拥亻_關合閘到位。 操作柄插入孔(I)→逆時針轉90186。 2.→負荷開關合閘到位. 高壓室停電操作規(guī)程。→接地開關分閘→取出操作柄再次插入→順時針轉90186。如果經過維修,仍無法達到完好設備,應該加以改造或者報廢處理,不能長期處于不完好狀態(tài)。防凍、保溫、防腐等措施完整有效。 設備整潔,無跑冒、滴漏現(xiàn)象; 設備技術資料及運轉記錄齊全; 設備運轉正常、性能良好, 零部件完整齊全,符合質量要求及安全要求; 完好標準: B—設備的完好率; (2)設備的完好率:B=Sn/S T/—設備停機或無效工作時間。 T—設備有效工作時間; A—設備有效利用率; 設備的有效利用率:A=T/(T+T,) 機電設備管理目標 ⑧ 設備技術改造后的竣工驗收和投入使用的組織工作。③ 設備技術改造的部位和內容;① 原設備在技術上、經濟上、管理上存在的主要問題、設備發(fā)生的故障情況及原因;② 設備技術改造中所應用的新技術及其合理性、可行性; 2)增加新的零件和各種裝置; 主要途徑有:機電設備的更新改造 同時要把檢修的記錄、零部件的更換情況以及試車驗收記錄都整理保管,歸入設備檔案內。在技術性能上由綜合管理部組織對檢修質量進行嚴格的檢查,要會同設備操作部門的人員一起進行試車驗收。在修理時,可結合技術進步,對設備進行技術改造;②中修:除小修內容外,對設備的主要零部件進行局部的修復和更換;(1)計劃檢修的種類:小修、中修、大修和系統(tǒng)大修四種。設備的計劃檢修根據設備的運行規(guī)律及計劃點檢的結果可以確定其檢修間隙期,由工程部編制檢修計劃,對設備進行預防性修理。計劃點檢,一般由工程部專業(yè)維修人員為主,管理處操作人員協(xié)助,主要內容: ①記錄設備的磨損情況,發(fā)現(xiàn)其他異常情況;⑤在運行中經常要求調正的部位;①運行狀況及參數; ②安全保護裝置; .作用:清除事故隱患,減少磨損,延長設備壽命,發(fā)揮設備的技術功能和經濟特性。 f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油; g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常; a、對內外徹底清掃、擦洗、疏通; 有計劃地將設備停止運行進行維護保養(yǎng),需要對設備進行部分解體,并做好以下幾項工作: ①日常維護保養(yǎng):要求管理處運行人員對設備進行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進行操作,定時巡視記錄各運行參數,隨時注意運行中是否有異聲、振動、異味、超載等現(xiàn)象,做好設備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應注意。(2)維護保養(yǎng)工作的實施:分日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)。設備的防腐、保溫層是否損壞。設備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕; 設備密封面的泄漏狀況; 振動和噪聲是否異常; 電機是否超載和過熱; 防護罩等安全裝置是否完整、齊全; 溫度壓力運行參數是否正常; 外觀表面檢查: 調正:設備零部件之間的相對位置及間隙是有其科學規(guī)定的,因設備的振動、松動等因素,零部件之間的相對尺寸會發(fā)生變化,容易產生不正常的錯位和碰撞,造成設備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動甚至損壞,因此必須對有關的間隙、位置進行調正,再加以緊固。要求做到“五定”即定人、定質、定時、定點、定量,并制定相應的管理制度。潤滑:潤滑是正確使用和維護設備的重要環(huán)節(jié)。緊固:設備運轉達相當一段時間后,因多次啟停和運行時的振動,地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會發(fā)生松動,導致更大的振動,使螺帽脫落,連接尺寸錯位和設備的位移以及密封接觸不嚴形成泄漏等故障,因此必須經常檢查設備的緊固程度,熱脹冷縮也會使緊固件發(fā)生松動。清潔:大氣中的灰塵進入設備內,會加快設備的磨損和局部的堵塞,還會造成潤滑劑的惡化和設備的銹蝕,促使設備的技術性能下降,噪聲增加,所以設備的清潔工作看似簡單,是維護保養(yǎng)的一種主要方式。主要方式有:清潔、緊固、潤滑、調正、防腐、防凍及外觀表面檢查;對長期運行的設備要巡視檢查、定期切換、輪流使用,進行強制保養(yǎng)。(1)維護保養(yǎng)的方式: 因此應經常對使用的設備加以檢查、保養(yǎng)和調正,隨時改善設備的技術狀態(tài),防患于未然。完成公司安排的其他各項任務。 協(xié)助公司辦公室進行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓工作,提高工程人員的業(yè)務素質。 1 配合相關部門做好新接物業(yè)的接管驗收。 負責與水、電、燃氣、電話、電視等單位保持良好的協(xié)作關系,協(xié)助各管理處進行相關業(yè)務的聯(lián)系及經濟運行方案的制訂,降低管理成本。 組織搶修公司各管理處重大設備、設施的突發(fā)故障,使之盡快恢復正常運行,并為事后分析故障原因、總結經驗教訓提供技術意見。 熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機、供配電、給排水、通風、空調、建筑結構(含房屋裝修)等方面的設備、設施安裝及運行情況,為各管理處設備管理工作提供有力的技術支持,并負責大型設備、設施的更新改造工作。 制訂公司各管理處大型設備、設施的中修、大修計劃,并組織實施。 負責對公司所轄房屋設施、設備進行維修保養(yǎng), 工程部職責 工程部經理負責全面管理工作以及對外協(xié)調聯(lián)系,每月組織相關人員對房屋及機電設備、設施進行一次全面的巡視檢查。3.4 維修組人員下班后離開駐地應向組長報告去向,以便緊急情況下能及時調度。3.3.3 工程部房屋修繕組、維修組負責按管理組編制的維修保養(yǎng)計劃對房屋、設施、設備進行維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.3.1 并及時跟蹤相關情況,并做好記錄。3.2.4 負責記錄各部室、管理處的求援電話,并向管理組報告。 負責記錄各管理處的報修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉報。 總值班室由管理組負責管理安排人員值班,保證24小時有人接聽電話。 3.1.5 3.1.4 3.1.3 根據房屋及公共設施、設備狀況編制維修保養(yǎng)計劃和相應的材料、機具計劃,報經理及主管領導批準后,組織實施。3.1.1   運作程序: 3.1    管理處負責房屋、公共設施、設備日常巡查和住戶設施的維修    工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設施、設備的維修保養(yǎng)。 范圍: 遇突發(fā)性事故應及時跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應迅速向經理和主管匯報,以便及時組織搶修,維修人員接到指令后,應以最快的速度趕赴現(xiàn)場處理事故,使損失減至最小。 根據相關記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機具、材料、車輛,并組織實施。 相關文件和記錄a)《生活飲用水二次供水設施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒記錄表》工程值班管理規(guī)定為了保證工程部的人員調動、車輛安排及時,提高工作效率,確保各管理處房屋設施、設備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場,排除故障,特制定本規(guī)定。5.0 4.7.2 4.7.1 如《衛(wèi)生檢測結果報告單》結果為不合格時,應重新取樣化驗,如再不合格應安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時請衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。 4.6.4 4.6.3 水樣抽取地點應從底層水池和頂層水箱抽樣二支。4.6.1    4.5.5 消毒 除雜物和清池時,先用鐵鏟鏟出池內泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復刷洗。4.5.2.2 缺氧;有些水池長期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風機吹風,約3小時通風時間,然后選用如下試驗:把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內不缺氧。4.5.2.1 電源:水池內作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6V以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。4.5.2 工具、用具的準備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、鼓風機、口罩、眼鏡等。 二次供水清洗、消毒4.5 放水為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時進行,并記錄開始放水時間和結束放水時間。 4.4 新建、擴建和改建二次供水設施,須經供水管理機構和衛(wèi)生防疫站認可。4.1.2 二次供水由指定的給排水管理員負責
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