施工企業(yè)工程部管理制度范本(1)(參考版)
2025-04-28 14:58本頁面
【正文】 七、 巡檢施工項(xiàng)目檢查單在工程竣工驗(yàn)收后，巡檢須將檢查單上繳巡檢經(jīng)理審批，最后納入工程檔案。 五、 巡檢須經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)將工程的進(jìn)展情況向客戶匯報(bào)并征 求客戶對工程質(zhì)量的意見，回答客戶提出的有關(guān)工程質(zhì)量方面的問題，將客戶意見及與客戶溝通的方式（電話或面談）在檢查單上如實(shí)登記 ,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請客戶在檢查單上簽字認(rèn)可。（質(zhì)量合格的填“施工規(guī)范”，不合格的要寫明存在問題及處理意見并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字）。對進(jìn)場材料的質(zhì)量須嚴(yán)格地進(jìn)行查驗(yàn)，將檢查結(jié)果記錄在檢查單上 ，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字，對質(zhì)量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料，須當(dāng)場責(zé)令施工隊(duì)將其更換，并視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處罰。 巡檢工作流程 一、巡檢對“巡檢常規(guī)項(xiàng)目檢查單”必須認(rèn)真如實(shí)地填寫。情節(jié)嚴(yán)重的可經(jīng)巡檢經(jīng)理批準(zhǔn)后，更換施工隊(duì)，損失由該施工隊(duì)承擔(dān)。 六、巡檢對未按公司工程管理制度規(guī)定施工的施工隊(duì)有權(quán)做出處罰決定，下發(fā)“限期整改通知單”，對不予按期改正的有權(quán)凍結(jié)施工隊(duì)所有工地的款項(xiàng)。關(guān)鍵的質(zhì)控點(diǎn)施工時(shí)必須到場（如：開工交底、材料進(jìn)場、隱蔽工程、工序交接及最后竣工驗(yàn)收等）。做好設(shè)計(jì)師與施工隊(duì)、公司與客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作。 三、公司巡檢應(yīng)在現(xiàn)場交底時(shí)，向客戶遞交巡檢承諾書。 第五點(diǎn) 巡檢崗位職責(zé) 一、 工程巡檢是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表，對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全的直接的責(zé)任。 四、處罰的申訴： ，可向質(zhì)量技經(jīng)部提出書面申訴 ，質(zhì)量技經(jīng)部須在 7 個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。 09. 總經(jīng)理辦公室每月 1 日匯總整理上一月處罰及執(zhí)行情況一式兩份，一份報(bào)總經(jīng)理，一份交工程部。 07. 總辦核對工程部與巡查部處罰通報(bào)，避免出現(xiàn)對同一問題的重復(fù)處理，對同一問題處理不一致的，由總辦根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)同相關(guān)部門制定處罰通報(bào)。 05. 周四 18： 00 前，質(zhì)量技經(jīng)部根據(jù)監(jiān)察員發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)“處罰依據(jù)”擬定“處罰通報(bào)”，由工程部簽字后交總經(jīng)理辦公室，由總辦在例會(huì)下發(fā)。 03. 次日 12： 00 前，工程主管根據(jù)前一日監(jiān)察員工程監(jiān)察情況，作出整改意見交工程巡檢部， 18： 00 前，巡 檢部經(jīng)理填寫“整改通知單”，由相關(guān)巡檢根據(jù)“整改通知單”對工地跟蹤
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