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物業(yè)工程部維修管理制度范本-文庫吧資料

2025-04-23 23:30本頁面
  

【正文】 接零。   全部臨時(shí)線裝置必須有一總開關(guān)控制,每一分路需裝熔斷器。 米,架設(shè)時(shí)需設(shè)專用電桿和專用瓷瓶固定,禁止在樹上或腳手架上掛線。   七、裝置臨時(shí)用電線路的技術(shù)要求: 不拆的,管理處強(qiáng)制拆除。   六、未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的臨時(shí)用水、用電管道或線路,管理處有權(quán)令其停止使用,限期拆除。   五、臨時(shí)用電線路如發(fā)生危險(xiǎn),并證實(shí)是由裝置不良引起,由承裝部門負(fù)責(zé)。 月,否則必須拆除。臨時(shí)用電最長使用期七天,需要繼續(xù)若私自啟動(dòng)改變水表、電表   一、前來聯(lián)系臨時(shí)用水、用電者,必須是合格的水工、電工,向管理處提交書面用水、用電申確保小區(qū)水、電正常供應(yīng),特制定臨時(shí)用水、用電管理規(guī)定臨時(shí)用水、用電管理規(guī)定本人工作受到領(lǐng)導(dǎo)表彰或工作特別突出。 26維修材料備倉情況發(fā)現(xiàn)材料不足,及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。 25每月月底安排下月排班表 ①未按時(shí)完成扣3分; ②排班不合理扣3分。 23及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況制定維修計(jì)劃,掌握工作進(jìn)度 ①未按時(shí)制定計(jì)劃扣3分; ②對(duì)工作進(jìn)度未進(jìn)行了解扣3分。 21監(jiān)督、檢查員工執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃情況 ①未檢查監(jiān)督扣3分; ②未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題扣3分。 19 ①未及時(shí)考核扣4分; ②考核有遺漏扣2分。 ①未及時(shí)派工扣3分; ②各種協(xié)調(diào)好扣3分。 ①未按時(shí)記錄扣3分; ②工作遺漏扣3分。 ①未檢查扣2分; ②檢查有遺漏扣1分。配合部門經(jīng)理做好日常管理工作 未配合部門經(jīng)理做好日常管理工作扣3分。 13獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 12加強(qiáng)安全防范意識(shí),及時(shí)排除一切不安全隱患,確保管理區(qū)域的人員及財(cái)物的安全。 11積極交流工作經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)溝通工作疑難問題,及時(shí)匯報(bào)工作狀況。 10發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神,培養(yǎng)厲行節(jié)約的良好習(xí)慣。 ①不認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)而有工作偏差者一次扣1分; ②不熟悉公司制度而有工作偏差者一次扣1分; ③違反制度、違反法規(guī)者一次扣3分; ④崗位職責(zé)者不明確一次扣2分。 ①未制止有損公司行為者一次扣1分; ②給他人工作造成障礙者一次扣1分; ③影響公司整體工作步驟者一次扣2分。 ①不認(rèn)真接受培訓(xùn)者一次扣1分; ②未參加培訓(xùn)者一次扣2分; ③受到顧客公證投拆者一次扣3分; ④與顧客發(fā)生口角者一次扣5分; ⑤就職期間取得學(xué)歷證書或技術(shù)證書者一次加5分。 積極參加公司各種培訓(xùn),努力加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),自覺鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 6 規(guī)范運(yùn)用公司規(guī)定的“三種”語言,即形體語言、情緒語言和表達(dá)語言。 5 按公司的要求著裝,保證良好儀表、儀容,體現(xiàn)零點(diǎn)物業(yè)的精神風(fēng)貌。 4 尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,杜絕一切不利于集體的行為及言論出現(xiàn)。 3 服從工作安排,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。 2 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按公司的制度要求每日按時(shí)簽到。工程部長考核細(xì)則1 (10)請(qǐng)假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告主管(工程師),并由主管安排合適的替班人。 (8)發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。 (6)值班長負(fù)責(zé)安排電工日常維修工作。正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。 (3)努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做好防范小動(dòng)物工作,確保安全運(yùn)行。C、非制式伸縮材料D、施工者專業(yè)程度不足高壓運(yùn)行工崗位職責(zé)(1)嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。C、結(jié)構(gòu)體不良(蜂窩、包泥、水灰比過高、級(jí)配不良...等) 六、伸縮縫: A、預(yù)留縫寬不足(未經(jīng)計(jì)算) A、防水施工技術(shù)不依基礎(chǔ)型式而變化  D、門檻漏水 B、防水施工高度不足造成墻壁產(chǎn)生壁癌 C、混凝土澆灌不確實(shí)造成蜂窩現(xiàn)象 D、磁磚溝疑進(jìn)水A、水灰比過高造成吸附現(xiàn)象   二、窗戶: A、無塞水路設(shè)計(jì)  B、窗框填不正確  C、窗戶氣密性不夠造成臺(tái)風(fēng)滲  B、材料選擇不正確、泛水、落水頭、或防水施工者施工不良 建筑物易漏水部份及其原因一、屋頂: 根據(jù)系統(tǒng)特點(diǎn)重點(diǎn)做好清潔和堅(jiān)固接線端口的工作。 對(duì)于有一主一備的設(shè)備不可同時(shí)退出主、備設(shè)備保養(yǎng),一般是先主后備。 工作過程注意做好防靜電措施。弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程弱電系統(tǒng)設(shè)備由弱電組負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。→接地開關(guān)合閘到位。 操作柄插入孔(I)→逆時(shí)針轉(zhuǎn)90186。 2.→負(fù)荷開關(guān)合閘到位. 高壓室停電操作規(guī)程?!拥亻_關(guān)分閘→取出操作柄再次插入→順時(shí)針轉(zhuǎn)90186。如果經(jīng)過維修,仍無法達(dá)到完好設(shè)備,應(yīng)該加以改造或者報(bào)廢處理,不能長期處于不完好狀態(tài)。防凍、保溫、防腐等措施完整有效。 設(shè)備整潔,無跑冒、滴漏現(xiàn)象; 設(shè)備技術(shù)資料及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全; 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能良好, 零部件完整齊全,符合質(zhì)量要求及安全要求; 完好標(biāo)準(zhǔn): B—設(shè)備的完好率; (2)設(shè)備的完好率:B=Sn/S T/—設(shè)備停機(jī)或無效工作時(shí)間。 T—設(shè)備有效工作時(shí)間; A—設(shè)備有效利用率; 設(shè)備的有效利用率:A=T/(T+T,) 機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo) ⑧ 設(shè)備技術(shù)改造后的竣工驗(yàn)收和投入使用的組織工作。③ 設(shè)備技術(shù)改造的部位和內(nèi)容;① 原設(shè)備在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、管理上存在的主要問題、設(shè)備發(fā)生的故障情況及原因;② 設(shè)備技術(shù)改造中所應(yīng)用的新技術(shù)及其合理性、可行性; 2)增加新的零件和各種裝置; 主要途徑有:機(jī)電設(shè)備的更新改造 同時(shí)要把檢修的記錄、零部件的更換情況以及試車驗(yàn)收記錄都整理保管,歸入設(shè)備檔案內(nèi)。在技術(shù)性能上由綜合管理部組織對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要會(huì)同設(shè)備操作部門的人員一起進(jìn)行試車驗(yàn)收。在修理時(shí),可結(jié)合技術(shù)進(jìn)步,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造;②中修:除小修內(nèi)容外,對(duì)設(shè)備的主要零部件進(jìn)行局部的修復(fù)和更換;(1)計(jì)劃檢修的種類:小修、中修、大修和系統(tǒng)大修四種。設(shè)備的計(jì)劃檢修根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律及計(jì)劃點(diǎn)檢的結(jié)果可以確定其檢修間隙期,由工程部編制檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理。計(jì)劃點(diǎn)檢,一般由工程部專業(yè)維修人員為主,管理處操作人員協(xié)助,主要內(nèi)容: ①記錄設(shè)備的磨損情況,發(fā)現(xiàn)其他異常情況;⑤在運(yùn)行中經(jīng)常要求調(diào)正的部位;①運(yùn)行狀況及參數(shù); ②安全保護(hù)裝置; .作用:清除事故隱患,減少磨損,延長設(shè)備壽命,發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)功能和經(jīng)濟(jì)特性。 f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油; g、檢查電氣線路和自動(dòng)控制的元器件的動(dòng)作是否正常; a、對(duì)內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通; 有計(jì)劃地將設(shè)備停止運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,并做好以下幾項(xiàng)工作: ①日常維護(hù)保養(yǎng):要求管理處運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進(jìn)行操作,定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行參數(shù),隨時(shí)注意運(yùn)行中是否有異聲、振動(dòng)、異味、超載等現(xiàn)象,做好設(shè)備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意。(2)維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施:分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備的防腐、保溫層是否損壞。設(shè)備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕; 設(shè)備密封面的泄漏狀況; 振動(dòng)和噪聲是否異常; 電機(jī)是否超載和過熱; 防護(hù)罩等安全裝置是否完整、齊全; 溫度壓力運(yùn)行參數(shù)是否正常; 外觀表面檢查: 調(diào)正:設(shè)備零部件之間的相對(duì)位置及間隙是有其科學(xué)規(guī)定的,因設(shè)備的振動(dòng)、松動(dòng)等因素,零部件之間的相對(duì)尺寸會(huì)發(fā)生變化,容易產(chǎn)生不正常的錯(cuò)位和碰撞,造成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動(dòng)甚至損壞,因此必須對(duì)有關(guān)的間隙、位置進(jìn)行調(diào)正,再加以緊固。要求做到“五定”即定人、定質(zhì)、定時(shí)、定點(diǎn)、定量,并制定相應(yīng)的管理制度。潤滑:潤滑是正確使用和維護(hù)設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。緊固:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)相當(dāng)一段時(shí)間后,因多次啟停和運(yùn)行時(shí)的振動(dòng),地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會(huì)發(fā)生松動(dòng),導(dǎo)致更大的振動(dòng),使螺帽脫落,連接尺寸錯(cuò)位和設(shè)備的位移以及密封接觸不嚴(yán)形成泄漏等故障,因此必須經(jīng)常檢查設(shè)備的緊固程度,熱脹冷縮也會(huì)使緊固件發(fā)生松動(dòng)。清潔:大氣中的灰塵進(jìn)入設(shè)備內(nèi),會(huì)加快設(shè)備的磨損和局部的堵塞,還會(huì)造成潤滑劑的惡化和設(shè)備的銹蝕,促使設(shè)備的技術(shù)性能下降,噪聲增加,所以設(shè)備的清潔工作看似簡單,是維護(hù)保養(yǎng)的一種主要方式。主要方式有:清潔、緊固、潤滑、調(diào)正、防腐、防凍及外觀表面檢查;對(duì)長期運(yùn)行的設(shè)備要巡視檢查、定期切換、輪流使用,進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。(1)維護(hù)保養(yǎng)的方式: 因此應(yīng)經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備加以檢查、保養(yǎng)和調(diào)正,隨時(shí)改善設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),防患于未然。完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。 協(xié)助公司辦公室進(jìn)行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓(xùn)工作,提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 1 配合相關(guān)部門做好新接物業(yè)的接管驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)與水、電、燃?xì)狻㈦娫?、電視等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助各管理處進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案的制訂,降低管理成本。 組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障,使之盡快恢復(fù)正常運(yùn)行,并為事后分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提供技術(shù)意見。 熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機(jī)、供配電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運(yùn)行情況,為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持,并負(fù)責(zé)大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。 制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計(jì)劃,并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)對(duì)公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng), 工程部職責(zé) 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理工作以及對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系,每月組織相關(guān)人員對(duì)房屋及機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的巡視檢查。3.4 維修組人員下班后離開駐地應(yīng)向組長報(bào)告去向,以便緊急情況下能及時(shí)調(diào)度。3.3.3 工程部房屋修繕組、維修組負(fù)責(zé)按管理組編制的維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)房屋、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.3.1 并及時(shí)跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄。3.2.4 負(fù)責(zé)記錄各部室、管理處的求援電話,并向管理組報(bào)告。 負(fù)責(zé)記錄各管理處的報(bào)修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉(zhuǎn)報(bào)。 總值班室由管理組負(fù)責(zé)管理安排人員值班,保證24小時(shí)有人接聽電話。 3.1.5 3.1.4 3.1.3 根據(jù)房屋及公共設(shè)施、設(shè)備狀況編制維修保養(yǎng)計(jì)劃和相應(yīng)的材料、機(jī)具計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。3.1.1   運(yùn)作程序: 3.1    管理處負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施、設(shè)備日常巡查和住戶設(shè)施的維修    工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。 范圍: 遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應(yīng)迅速向經(jīng)理和主管匯報(bào),以便及時(shí)組織搶修,維修人員接到指令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故,使損失減至最小。 根據(jù)相關(guān)記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機(jī)具、材料、車輛,并組織實(shí)施。 相關(guān)文件和記錄a)《生活飲用水二次供水設(shè)施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒記錄表》工程值班管理規(guī)定為了保證工程部的人員調(diào)動(dòng)、車輛安排及時(shí),提高工作效率,確保各管理處房屋設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時(shí)、有序地開展,能在緊急情況下及時(shí)組織人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),排除故障,特制定本規(guī)定。5.0 4.7.2 4.7.1 如《衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單》結(jié)果為不合格時(shí),應(yīng)重新取樣化驗(yàn),如再不合格應(yīng)安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時(shí)請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測(cè)合格為止。 4.6.4 4.6.3 水樣抽取地點(diǎn)應(yīng)從底層水池和頂層水箱抽樣二支。4.6.1    4.5.5 消毒 除雜物和清池時(shí),先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復(fù)刷洗。4.5.2.2 缺氧;有些水池長期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風(fēng)機(jī)吹風(fēng),約3小時(shí)通風(fēng)時(shí)間,然后選用如下試驗(yàn):把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內(nèi)不缺氧。4.5.2.1 電源:水池內(nèi)作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6V以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應(yīng)急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。4.5.2 工具、用具的準(zhǔn)備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、鼓風(fēng)機(jī)、口罩、眼鏡等。 二次供水清洗、消毒4.5 放水為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時(shí)進(jìn)行,并記錄開始放水時(shí)間和結(jié)束放水時(shí)間。 4.4 新建、擴(kuò)建和改建二次供水設(shè)施,須經(jīng)供水管理機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫站認(rèn)可。4.1.2 二次供水由指定的給排水管
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