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企業(yè)戰(zhàn)略管理本復(fù)習(xí)題及參考答案-文庫(kù)吧資料

2024-09-14 11:20本頁(yè)面
  

【正文】 7. 所謂交易費(fèi)用是指市場(chǎng)交易中的尋找交易對(duì)象、簽約交易合同、監(jiān)督、執(zhí)行和履行合同、建立保障合同履行的機(jī)構(gòu)等,能使市場(chǎng)交易順利進(jìn)行所需要的費(fèi)用或付出的代價(jià)。 麥當(dāng)勞兄弟倆合伙開(kāi)了一個(gè)叫麥當(dāng)勞的餐館,主要出售漢堡包、炸薯?xiàng)l和飲料及冰淇淋,這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可以成為什么戰(zhàn)略? 、產(chǎn)品線、銷(xiāo)售分配渠道或顧客基礎(chǔ)等方面所具有的特殊知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這種公司增加或生產(chǎn)與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)相類(lèi)似的新產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略被稱(chēng)之為下列哪種戰(zhàn)略? (非相關(guān)多樣化) (相關(guān)多樣化 ) 5. 企業(yè)自己供應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)所需要的全部或部分原材料或半成品,如原鋼鐵公司準(zhǔn)備自己擁有礦山和煉焦設(shè)施;紡織廠自己紡紗、洗紗等。 3. 1948 年,迪克 請(qǐng)你回答以下問(wèn)題: ( 1)哪些話描述了平安的生存目的?你認(rèn)為平安的企業(yè)生存目的描述是否值得改進(jìn)的地方?如果有請(qǐng)你用一句話來(lái) 為平安描述生存目的,你如何描述好? ( 2)在平安的企業(yè)使命中,哪些內(nèi)容勾畫(huà)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)? ( 3)哪些話是對(duì)企業(yè)愿景(未來(lái)展望)的描述?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么? 20 第五章 公司戰(zhàn)略選擇 一、單項(xiàng)選擇題 ,并以快于過(guò)去的增長(zhǎng)速度來(lái)增加銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額或市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略是( ) 。 平安的企業(yè)使命是:對(duì)客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠(chéng)信保障;對(duì)員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂(lè)業(yè);對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),回饋社會(huì),建設(shè)國(guó)家。在世紀(jì)之初平安保險(xiǎn)又將爭(zhēng)創(chuàng)“世界 500強(qiáng) 400 優(yōu)”視為自己的理想目標(biāo)。( ) 14.決定企業(yè)使命的外部因素有顧客,供應(yīng)商,競(jìng)爭(zhēng)者,政府,普通公眾。( ) 12.在 SWOT 矩陣分析中,長(zhǎng)處 —— 機(jī)會(huì)組合的多少表示它們之間形成多種錯(cuò)綜復(fù)雜的組合,這些組合又成為戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)。( ) 10.決定企業(yè)使命的因素有股東、雇員、顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、普通公眾。( ) 8.企業(yè)立身之本要平衡考慮普通公眾、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。( ) 6.企業(yè)使命是指在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,他包括企業(yè)哲學(xué)和戰(zhàn)略目標(biāo)。( ) 4.在 SWOT 矩陣分析中,長(zhǎng)處 —— 機(jī)會(huì)組合的多少代表著可選擇方案的總體。 ( ) 2.戰(zhàn)略目標(biāo)必須用數(shù)量指標(biāo)或質(zhì)量指標(biāo)來(lái)表示,而且最好具有可比性。德魯克主張目標(biāo)應(yīng)包括 7 個(gè)主要方面,并可將它們歸納為 4 個(gè)層次結(jié)構(gòu)。他們既可以是一些組織團(tuán)體也可能是個(gè)人。 16 所改動(dòng) ,應(yīng)遵循的原則包括一致性原則,一致性原則又稱(chēng)之為( ) 。 和 Mission 在戰(zhàn)略管理中分別指的是下列哪種意思? B. 遠(yuǎn)景和使命 使命 D. 前景和使命 8. 短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是執(zhí)行性目標(biāo),是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)計(jì)的,它的時(shí)限通常在( )。 5. 需要指出的是,在 SWOT 中的任何一種組合內(nèi)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有多種因素,它們之間形成多種錯(cuò)綜復(fù)雜的組合,而這些組合又可以成為戰(zhàn)略選擇的( ) 。戰(zhàn)略攻勢(shì)或態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,( ) ,主要是指企業(yè)在產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)的組合上偏離原來(lái)低水平狀況的程度;第二,市場(chǎng)攻勢(shì),主要是指企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)性。在此方面,杜拉克( )在其《管理:任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書(shū)中認(rèn)為,為了了解一個(gè)企業(yè),必須首先知道它的宗旨,而宗旨是涉及到存在于企業(yè)( ) 的因素。 ,以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類(lèi)型,即是企業(yè)使命中所指的( ) 。 2.經(jīng)驗(yàn)效益的來(lái)源有哪些? 3.生產(chǎn)管理能力分析從哪些方面展開(kāi)? 4.何為經(jīng)驗(yàn)效益及其所揭示的戰(zhàn)略意義是什么? 5.簡(jiǎn)述企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)。 5.進(jìn)行組織效能分析,首先必須明確( )。( ) 四、填空 1.企業(yè)結(jié)構(gòu)包含的主要內(nèi)容有:( ),( ),( ) 2.企業(yè)核心能力的 特征是:( ),( ),( )( ),( ),( )( ),( ),( )。( ) 10.產(chǎn)品的收益性高低直接決定企業(yè)的收益,企業(yè)確立高收益的產(chǎn)品組合。( ) 7.經(jīng)驗(yàn)效益所揭示的規(guī)律是,隨著經(jīng)驗(yàn)的減少,單位產(chǎn)品成本下降( ) 8.企業(yè)的價(jià)值鏈分析的目的是為企業(yè)削減成本,提高價(jià)值。( ) 5.企業(yè)資源的模仿程度越低,企業(yè)資源價(jià)值失效性程度就越高,擴(kuò)散性就越差。( ) 3.目前企業(yè)培養(yǎng)核心能力最主要方法是外部購(gòu)買(mǎi)。這些企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)管理包括下列哪 12 些? A. 設(shè)計(jì) B. 生產(chǎn) C. 銷(xiāo)售 E. 支持性活動(dòng) 8. 價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)可分成下列幾大類(lèi)? 9. 價(jià)值鏈中的基本活動(dòng)涉及到下列哪些主要部分? 10. 價(jià)值鏈中的支持性活動(dòng)要素包括下列哪些主要部分? 三 、判斷 1.一個(gè)公司獲得超額利潤(rùn)是僅僅當(dāng)它創(chuàng)造的價(jià)值小于為創(chuàng)造這些價(jià)值而發(fā)生的費(fèi)用。除此外,還應(yīng)提及的影響?yīng)毺馗?jìng)爭(zhēng)能力持久性的其它因素:是下列哪些因素? A. 環(huán)境的穩(wěn)定性 B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿公司獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力所需要的時(shí)間 場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度 6. 一般說(shuō)來(lái),企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法各種各樣,但大致可歸納成下列幾大類(lèi)? 7. 價(jià)值鏈分析法由波特教授( M. E. Porter)提出。 二、多項(xiàng)選擇題( 可兩選或全選) 1. 企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力有兩個(gè)相互補(bǔ)充的來(lái)源:一是企業(yè)所具有的資源;另一是企業(yè)的能力。 11 10. 一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈通常是由各種各樣的活動(dòng)所組成。 8. 當(dāng)市場(chǎng)更注重于產(chǎn)品或服務(wù)的某 些性能、特點(diǎn)等非價(jià)格因素時(shí),追求以經(jīng)驗(yàn)效益為基礎(chǔ)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),所處于的競(jìng)爭(zhēng)地位就會(huì)是( ) 。 ,使得在美肯錫工作的員工們永不滿足,不斷地挑戰(zhàn)自我,為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。這種競(jìng)爭(zhēng)能力屬于下列哪種能力? 5. 所建立的模仿障礙越大,模仿就越難,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 就越持久。所謂資源是有價(jià)值的,是指這種資源能有助于創(chuàng)造對(duì)公司產(chǎn)品的( )。企業(yè)能力是指公司( )并將其發(fā)揮生產(chǎn)作用的技能。 七、論述題 1.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)由哪些競(jìng)爭(zhēng)力量構(gòu)成?為什么說(shuō)企業(yè)的贏利能力由競(jìng) 爭(zhēng)結(jié)構(gòu)確定。 4.替代的經(jīng)濟(jì)含義( ) 5.新企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前,它將受到多種障礙的抵制,這些障礙稱(chēng)之為入侵障礙,一般指( )( )( )( )( ) 6.企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)主要表現(xiàn)為三種形式,這三種形式是:( ) 7.產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)變化的四個(gè)主要因素是:( ) 五、名詞解釋 1.替代產(chǎn)品 2.戰(zhàn)略集團(tuán) 3.轉(zhuǎn)換成本 4.規(guī)模經(jīng)濟(jì) 5.提前預(yù)告 6.產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì) 7.市場(chǎng)牽連程度 8.空間交易成本 9.交叉回避 10.市場(chǎng)信號(hào) 六 、簡(jiǎn)答題 1. 分析 企業(yè)外部環(huán)境 的特點(diǎn)? 2.波特指出行業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量 如何決定行業(yè)的潛在收益? 3.決定行業(yè)新加入者進(jìn)入障礙大小的主要因素有那些方面? 4.決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的因素有哪些? 5.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間采用的競(jìng)爭(zhēng)手段主要有哪些? 9 6.為什么說(shuō)替代的威脅限制了產(chǎn)品價(jià)格的無(wú)限上漲。一般而言,( )是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)攻性戰(zhàn)略,而( )則與之相反。( ) 10.提前預(yù)告是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者使用的正式信號(hào),預(yù)告可能被實(shí)施也可能不被付諸實(shí)施。( ) 8.所謂戰(zhàn)略差異,是指不同戰(zhàn)略集團(tuán)奉行的戰(zhàn)略 在關(guān)鍵戰(zhàn)略方向上的離散程度。( ) 6.根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析模型,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析有四種診斷,即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。( ) 4.所謂戰(zhàn)略集團(tuán),是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí) 行同樣或類(lèi)似戰(zhàn)略并具有類(lèi)似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。( ) 2.政治 — 法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在作用與影響的政治力量,同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制和要求的法律和法規(guī)等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供信號(hào)的方式是多種多樣的,有些信號(hào)是某些事件發(fā)生的前兆,還有些表示了某些行動(dòng)的趨勢(shì)。因而,一般來(lái)說(shuō),一個(gè)產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度是由下列哪幾個(gè)因素所決定的? B. 市場(chǎng)相互牽連程度 C. 產(chǎn)品差別化 D. 各集團(tuán)戰(zhàn)略的差異 9. 波特教授在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型中認(rèn)為,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的分析有哪幾種診斷要素? B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè) E. 和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力 10. 市場(chǎng)信號(hào)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何行動(dòng)??偟膩?lái)說(shuō),社會(huì)文化是下列哪些主要因素的綜合體。 B. 政府赤字水平 5. 對(duì)于從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),還必須考慮的經(jīng)濟(jì)因素包括 關(guān)稅種類(lèi)與水平,及其下列哪些因素等。比較高的、健康的國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率表明國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行狀態(tài)。 B. 同樣或類(lèi)似戰(zhàn)略 二、多項(xiàng)選擇題(可兩選或全選) ,宏觀外部環(huán)境包括下列哪些影響因素和力量? 2. 企業(yè)的外部環(huán)境作為一種企業(yè)的客觀制約力量,在與企業(yè)的相互作用和影響中形成了自己的特點(diǎn),這些企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn)有下列哪些?
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