【正文】 1 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 企業(yè)戰(zhàn)略管理各章節(jié)習(xí)題 第一章 戰(zhàn)略管理概論 一、單項選擇題 1．第二次世界大戰(zhàn)后，管理理論的大發(fā)展使我們進入了 （ ） 的時代，各派管理學(xué)說不斷涌現(xiàn)。 2．法國工程師、管理先驅(qū)者之一的 （ ） 總結(jié) 50 年的經(jīng)理工作經(jīng)驗，在他的《工業(yè)管理與一般管理》一書中指出： “管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制； 錢德勒 圣吉 泰羅 D. 亨利 法約爾 3. 長期規(guī)劃理論是戰(zhàn)略管理理論的雛型，這一時期開始于 （ ） 初，一直持續(xù)到 60 年代初期。 世紀(jì) 30 年代 B. 20 世紀(jì) 40 年代 世紀(jì) 60 年代 D. 20 世紀(jì) 50 年代 4. 戰(zhàn)略管理時代它開始于 （ ） 初期，一直發(fā)展到今天。 A. 20 世紀(jì) 30 年代 B. 20 世紀(jì) 60 年代 C. 20 世紀(jì) 40 年代 D. 20 世紀(jì) 70 年代 （ ） 在其 1976 年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提 出的。 D. 安索夫 6. 戰(zhàn)略管理的定義為：企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個 （ ） 。 D. 動態(tài)管理過程 7. 戰(zhàn)略管理需要能夠統(tǒng)觀企業(yè)全局，了解企業(yè)的全面情況，而且更重要的是應(yīng)具有對戰(zhàn)略實施所需資源進行分配的權(quán)力， 因此，戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的 （ ） 。 D. 高層管理人員 8.（ ）指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過程的要求而設(shè)立的戰(zhàn)略管理組織、機構(gòu)、制度等的總稱。 B. 戰(zhàn)略管理系統(tǒng) D. 戰(zhàn)略管理模式 9. 經(jīng)營（事業(yè)部）戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二層次，也被稱之為（ ） B. 競爭戰(zhàn)略 10. 戰(zhàn)略經(jīng)營 單位是從事經(jīng)營活動最基本的獨立事業(yè)單位，它為同一市場或不同市場提供某種產(chǎn)品或服務(wù)，它是（ ） 內(nèi)部的單位。 B. 大型企業(yè) D. 大 ~中型企業(yè) 二、 多項選擇題（可兩選或全選） ，人們將管理理論分成下列幾個不同的層次？ A. 財務(wù)管理 B. 戰(zhàn)略管理 D. 管理基礎(chǔ) E. 組織管理 卡茨將企業(yè)管理工作對管理者的能力要求劃分成下列幾個方面，即（ ）。 A. 溝通能力 B. 技術(shù)能力 C. 人際能力 D. 思維能力 E. 綜合能力 3. 一個規(guī)范性的、全面的戰(zhàn)略管理過程可大體分解為下列哪幾個階段，但在進行戰(zhàn)略分析之前，首 2 先要確立或?qū)徱暺髽I(yè)的使命。 A. 戰(zhàn)略愿景階段 B. 戰(zhàn)略使命的調(diào)研階段 C. 戰(zhàn)略分析階段 D. 戰(zhàn)略選擇及評價階段 E. 戰(zhàn)略實施及控制階段 4. 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與下列 哪些 因素有非常大的關(guān)系？ D. 企業(yè)所處的發(fā)展階段 E. 企業(yè)的規(guī)模 5. 處于（ ） 和（ ） 兩種極端模式之間的第三種戰(zhàn)略管理系統(tǒng)就是 “適應(yīng)性模式 ”(Adaptive Mode)。 A. 企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式 B. 計劃性模式 6. 一般來講，戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計的模式分為：（ ） B. 小組計劃模式 。 7. 戰(zhàn)略管理者是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體，一般來說，戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成包括企業(yè)的（ ） 。 A. 高層管理者 B. 各事業(yè)部經(jīng)理 C. 職能部門管理者 D. 專職計劃人員 E. 董事會 8. 董事會在戰(zhàn)略管理中的參與程度包括掛名型和（ ） 。 A. 無主見型 B. 促進型 C. 中度參與型 D. 積極參與型 E. 低度參與型 9. 戰(zhàn)略學(xué)家明茨博格借鑒市場學(xué)中四要素（ 4Ps）提法，歸納總結(jié)出人們對戰(zhàn)略的幾個 基本定義，它們都包括下列哪幾個方面？ A. 觀念 B. 計謀 C. 模式 D. 定位 10. 一般說來，一個企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為下列哪幾個層次？ C. 公司戰(zhàn)略 D. 經(jīng)營（事業(yè)部）戰(zhàn)略 E. 職能戰(zhàn)略 三、填空 1. 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計的模式一般有四種，分別是：（ ）、（ ）和小組計劃模式。 2. 美國學(xué)者羅伯特 卡茨將企業(yè)管理工作對管理者的能力劃分成三個方面，即技術(shù)能力、（ ）、 3 （ ）。 3. 戰(zhàn)略管理的目的是（ ）和（ ）。 4. 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論從企業(yè)（ ）和（ ）角度出發(fā)，綜合運用職能管理理論，處理涉及企業(yè)整 體和全局的管理問題，使企業(yè)的管理工作達到整體最優(yōu)的水平。 5. 戰(zhàn)略管理是對一個企業(yè)的未來發(fā)展方向（ ）和（ ）的動態(tài)管理過程。 6. 戰(zhàn)略管理是企業(yè)（ ）人員最重要的活動和技能。 7. 一般來說，戰(zhàn)略管理者包括（ ）、高層管理者、中層管理者、（ ）、（ ）、企業(yè)的智囊團。 8. 戰(zhàn)略管理者中最重要的是 ( )和（ ）。 9. 企業(yè)外部環(huán)境一般包括下列因素或者力量：政府 — 法律因素、（ ）、（ ）、（ ）以及企業(yè)所處行業(yè)中的競爭狀況。 10. 戰(zhàn)略管 理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有很大的關(guān)系，即（ ）和（ ）。 四、名詞解釋 1. 戰(zhàn)略 2. 戰(zhàn)略管理 3. 戰(zhàn)略分析 4. 戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 5. 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 五、簡答 ？ ？ ？ ？ ？ 4 ？ ，各級戰(zhàn)略管理者的職責(zé)是什么？ 單位的概念對企業(yè)組織設(shè)計有什么樣的影響？ 六、論述題 1. 試述以產(chǎn)業(yè)（市場）結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論的主要內(nèi)容、貢獻與不足。 5 第二章 企業(yè)的外部環(huán)境分析 一、單項選擇題 1. 外部環(huán)境的（ ）指企業(yè)在進行外部環(huán)境分析時所應(yīng)當(dāng)考慮到的環(huán)境因素的總量水平。如果企業(yè)外部的影響因素多，且各因素間相互關(guān)聯(lián)，則意味著環(huán)境復(fù)雜。 D. 復(fù)雜性 2. 具體來說，政治因素分析包括國家和企業(yè)所在地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況；執(zhí)政黨所要推行的基本政策以及這些政策的連續(xù)性和（ ） 。 3. 政府貸款和補貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于下列哪種因素？ 術(shù)因素 4. 政治 — 法律因素是指對企業(yè)經(jīng)營活動具有現(xiàn)存的和潛在的作用與影響的政治力量，同時也包括對企業(yè)經(jīng)營活動加以限制和要求的（ ）等。 B. 法律和法規(guī) 5. 政治法律因素是影響企業(yè)外部環(huán)境的重要因素之一，比如政府的訂貨對軍事工業(yè)、 航空、航天等國防工業(yè)有重大的影響，同時也間接地影響著其它工業(yè)的消費走向。這種政府訂貨所產(chǎn)生的影響因素屬于下列哪種因素？ 6. 技術(shù)力量主要從兩個方面影響企業(yè)戰(zhàn)略的選擇，一方面為技術(shù)革新；另一方面為（ ） 。 變革速度 ，遠不止在原有競爭對手中進行，而是存在著五種基本的競爭力量，它們是潛在的行業(yè)新進入者、替代品的威脅、購買商討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力以及現(xiàn)有競爭者之間的競爭。這一五種力量競爭模式是有誰提出來的？ 迪克斯 波特 彭斯 D. 伊格爾 波特 8. 當(dāng)購買商們具 有較強的討價還價能力時，從該行業(yè)購買的產(chǎn)品應(yīng)該屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，或是（ ） 。 B. 無差別的產(chǎn)品 ，在化肥產(chǎn)業(yè)中，對所有戰(zhàn)略集團來說顧客（農(nóng)民）都相同。當(dāng)戰(zhàn)略集團將目標(biāo)放在差別很大的細分市場上時，它們對他人的興趣及相互影響就會小得多。當(dāng)它們的銷售對象區(qū)別很大時，其競爭就更像是在不同產(chǎn)業(yè)的集團間進行一樣。這種各戰(zhàn)略集團 對同一顧客進行爭奪的程度，或者說是各戰(zhàn)略集團為爭取 6 不同細分市場中的顧客進行競爭的程度被稱之為（ ） ? C. 市場集中度 10. 所謂戰(zhàn)略集團是指一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行（ ）并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。 B. 同樣或類似戰(zhàn)略 二、多項選擇題（可兩選或全選） ，宏觀外部環(huán)境包括下列哪些影響因素和力量？ 2. 企業(yè)的外部環(huán)境作為一種企業(yè)的客觀制約力量，在與企業(yè)的相互作用和影響中形成了自己的特點，這些企業(yè)外部環(huán)境的特點有下列哪些？ D. 唯一性 3. 環(huán)境的動蕩程度或穩(wěn)定性可從兩個方面來考察，其一是看（ ） ，其二要看（ ） 。 D. 環(huán)境的新奇性 E. 環(huán)境的可預(yù)測性 4. 反映宏觀經(jīng)濟總體狀況的關(guān)鍵指標(biāo)是國民生產(chǎn)總值（ GNP）增長率。比較高的、健康的國民生產(chǎn)總值增長率表明國民經(jīng)濟的良好運行狀態(tài)。而經(jīng)濟的總體狀況通常受到（ ）以及（ ）這兩者相互關(guān)系的重大影響。 B. 政府赤字水平 5. 對于從事跨國經(jīng)營的企業(yè)來說，還必須考慮的經(jīng)濟因素包括 關(guān)稅種類與水平，及其下列哪些因素等。 B. 國際貿(mào)易的支付方式 D. 東