【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析案例1:中國平安保險(xiǎn)中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司是一家以保險(xiǎn)業(yè)為主,融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務(wù)集團(tuán),是我國第一家國有控股的股份制保險(xiǎn)公司,也是中國第一家有外資參股的全國性保險(xiǎn)公司。在2000年初平安保險(xiǎn)將爭創(chuàng)“世界500強(qiáng)400優(yōu)”視為自己的理想目標(biāo)。平安保險(xiǎn)吸收了中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理思想的精華,形成了廣為外界贊譽(yù)的企業(yè)文化。平安的企業(yè)使命
2025-06-28 02:17
【總結(jié)】.....《企業(yè)戰(zhàn)略分析》答案窗體頂端圖示說明--恭喜,答對(duì)了!???--抱歉,答錯(cuò)了!???--您選擇了此項(xiàng)?[第1題
2025-06-24 20:15
【總結(jié)】 ?? 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)答案簡答題一、簡答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有 如下幾件事需要解決;請(qǐng)問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題,哪些不是,請(qǐng)一一列舉理由。)1.與一家商場(chǎng)就貨款問題發(fā)生爭議,對(duì)方已訴至法院。答:此題是就貨款問題發(fā)生爭
2025-01-17 22:31
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)5答案 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)5答案(2009-05-2822:17:02)標(biāo)簽:工商管理教育 總結(jié)一學(xué)期的學(xué)習(xí)收獲,在所屬教學(xué)點(diǎn)的網(wǎng)上發(fā)貼交流學(xué)習(xí)體會(huì),在此基礎(chǔ)上將教材第四章的...
2024-10-25 15:33
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬試卷_答案 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》模擬試卷 校區(qū):專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):時(shí)間長度:90分鐘 一、名詞解釋(每題5分,共20分) 1.戰(zhàn)略——泛指指導(dǎo)全局的...
2024-11-10 02:53
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3答案 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3答案 1.單項(xiàng)選擇題 (1)美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”,這 個(gè)口號(hào)表明了該公司的(D) ...
2024-11-04 17:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理考試試題及答案《競爭戰(zhàn)略》一書中(A)提出了著名的五種競爭力量模型。A.波特?????????B.錢德勒????????C.魁因??????&
2025-08-29 08:29
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試試題1(一)單項(xiàng)選擇1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)()管理理論。A、市場(chǎng)營銷B、職能管理C、最高層次D、經(jīng)營管理2、對(duì)企業(yè)高層管理人員而言,()能力最為重要。A、技術(shù)能力B、人際關(guān)系能力C、學(xué)習(xí)能力D、思維能力3、對(duì)企業(yè)基層管理人員而言,()能力最為重要。A、技術(shù)能力B、人際關(guān)系能力C、學(xué)習(xí)能力D、思維能力4、法約爾認(rèn)為管理
2025-06-28 12:17
【總結(jié)】電大企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)資料小抄選擇題1、成熟行業(yè)選擇戰(zhàn)略,如果是大量生產(chǎn)則采用(C)戰(zhàn)略。A、差異化集中B、集中C、成本領(lǐng)先D、市場(chǎng)開發(fā)2、可口可樂公司采取全方位飲料品種是無人可比的,說明可口可樂公司采用(B)。A、同心多元化B、水平C、集團(tuán)D、不相關(guān)3、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在競爭奪取勝利的有力武
2025-06-03 10:58
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略題庫及答案一、名詞解釋1.企業(yè)使命企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。它反映企業(yè)管理者的價(jià)值觀和企業(yè)力圖為自己樹立的形象,揭示本企業(yè)與同行業(yè)其它企業(yè)在目標(biāo)上的差異,界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務(wù)范圍,以及企業(yè)試圖滿足的顧客基本需求。2.職能層戰(zhàn)略職能部門戰(zhàn)略,又稱職能層戰(zhàn)略,是企業(yè)
2025-08-02 13:36
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第十三講習(xí)題一、選擇題:1.假設(shè)有一個(gè)企業(yè)努力將現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)介紹給新的顧客,則該企業(yè)采取的營銷戰(zhàn)略是()。A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略答案:B2.如果某些企業(yè)政策主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的使命、目標(biāo)或經(jīng)營方針,其持續(xù)的時(shí)間長,那么這些企業(yè)政策的層次最可能來自(
2025-01-09 17:58
【總結(jié)】、單項(xiàng)選擇題,但現(xiàn)階段,界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從()方面來進(jìn)行界定的。年2月19日,我國制定《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》,規(guī)定我國中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)一致采用國際公認(rèn)的()計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的方法,符合其中任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)均可。
2025-01-21 11:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學(xué)報(bào)編輯?,F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】。(1)設(shè)備大型化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,經(jīng)營能力強(qiáng)。(2)在行業(yè)中,一般處于優(yōu)勢(shì)地位。(3)對(duì)外聯(lián)系廣,輻射能力強(qiáng)。(4)市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)。(5)容易開展多樣化經(jīng)營,分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)。(6)企業(yè)規(guī)模大,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,缺乏靈活性,對(duì)變化著的環(huán)境適應(yīng)性差。。(1)便于掌握不同顧客不需求特點(diǎn)。(2)便于掌握市場(chǎng)分布情況,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)縫隙。(3)有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)。。(1)國內(nèi)外
2025-04-16 13:25
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51