【摘要】19/19LC-XZ-ZD-119員工績(jī)效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定???jī)效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工???jī)效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具
2025-04-13 23:04
【摘要】1員工績(jī)效考核管理規(guī)章第一章總則第一條:本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期地對(duì)部門(mén)主管級(jí)別(含)以上管理人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,有效地進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。第二條:績(jī)效考核的目的是通過(guò)對(duì)管理人員的定期績(jī)效評(píng)價(jià),為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決
2024-09-15 13:14
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)1總則,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。。,各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績(jī)效考核
2025-05-01 05:56
【摘要】1員工績(jī)效考核管理制度第一篇:1員工績(jī)效考核管理制度員工績(jī)效考核管理制度制度編號(hào):SP-發(fā)行版本:01擬定部門(mén):人力資源部新疆交通建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司2021年X月X日發(fā)布目錄:共六章第一章總則第二章考核體系第三章考核結(jié)果的應(yīng)用第四章考核面談第五章考核申訴第六章附則第一章總則第
2025-03-20 01:41
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)員工績(jī)效考核管理制度績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。
2024-09-13 09:24
【摘要】員工工作績(jī)效評(píng)估制度2010年6月修訂資料目錄員工工作績(jī)效評(píng)估制度的實(shí)施辦法 1月工作計(jì)劃表 2日工作計(jì)劃及完成記錄表 3日工作計(jì)劃及完成記錄表的填寫(xiě)說(shuō)明 4合理化建議與意見(jiàn)提報(bào)表 5工作完成情況周報(bào)表 6月末未完成情況記錄表 7員工月度工作績(jī)效評(píng)定
2025-07-31 10:25
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 員工績(jī)效考核評(píng)語(yǔ) 績(jī)效考核是對(duì)員工過(guò)去的評(píng)價(jià)以及對(duì)未來(lái)的影響,是企業(yè)對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn)。那么你知道員工績(jī)效考核...
2025-01-26 00:38
【摘要】第一篇:4員工績(jī)效考核制度 員工績(jī)效考核制度 第一條目的: 為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度。 第二條適用范圍 適用于本企業(yè)各部門(mén)、各分公司全體員工(包括臨時(shí)工)。 第三條定...
2024-11-03 22:22
【摘要】 員工績(jī)效考核制度 篇一:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條目的 1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)管理人員工作績(jī)效,完善激勵(lì)與約束機(jī) 制,充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,合理...
2025-01-17 00:08
【摘要】機(jī)密西安航控員工績(jī)效考核手冊(cè)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年4月27/29目錄第一章 總則 1第二章 高管人員考核組織和職責(zé) 2第三章 部門(mén)經(jīng)理考核組織和職責(zé) 2第四章 考核原則 5第五章 高管人員考核流程 6第六章 部門(mén)經(jīng)理考核流程 7第七章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 9
2025-07-05 08:38
【摘要】績(jī)效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評(píng)估員工工作績(jī)效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過(guò)考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門(mén)部長(zhǎng)及以下的員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)
2025-04-15 06:24
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 員工月績(jī)效考核評(píng)語(yǔ) 同志從工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實(shí),虛心好學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格按照《...
2025-01-25 06:50
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 員工20XX年度績(jī)效考核評(píng)語(yǔ) 依據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng)、缺陷和按職位要求進(jìn)行職位輪換等,還可以運(yùn)用考核結(jié)果...
2025-01-25 06:44
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 員工年度績(jī)效考核評(píng)語(yǔ) 考核是優(yōu)化員工隊(duì)伍的必要方式與途徑。以下是小編搜集整理的員工年度績(jī)效考核評(píng)語(yǔ),歡迎閱讀...
2025-01-25 06:49
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 員工績(jī)效考核評(píng)語(yǔ)范文 領(lǐng)導(dǎo)是員工的風(fēng)向標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)員工都會(huì)很重視,從領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)中看到自己的不足之處。你想知...