員工績效考核管理規(guī)定-文庫吧資料
2025-04-13 23:04本頁面
【正文】 績效考核的原則 崗位適用的原則。19 / 19LCXZZD119員工績效考核管理規(guī)定1 總則 為準確，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓等人力資源決策提供依據，特制訂本規(guī)定。 便于操作的原則。 本規(guī)定適用公司所有員工。 2 績效考核的分類 績效考核按時間跨度分為：月度績效考核和年度績效考核兩類。 年度績效考核：員工在年度末進行年度績效考核。3 基本工資與績效工資的比例3．1 管理人員及員工按層級確定基本工資與績效工資的比例。4 月度績效考核。 經理級以上員工績效考核。 普通員工績效考核。分公司比照執(zhí)行。 預算計劃執(zhí)行效果考核。 督辦任務單。 考核表級別劃分：附件2：經理級以上員工績效考核表附件3：主管級員工績效考核表附件4：普通員工級績效考核表 績效考核表使用說明： 月度績效考核總分為100分。 《經理級以上員工績效考核表》考核項目說明：月度預算指依據年度預算分解到每月的月度預算的完成情況；月度計劃指依據年度工作計劃分解到每月的工作計劃的完成情況；崗位描述指崗位描述中負有直接責任和領導責任的工作的完成情況；督辦記錄指行政督辦記錄的完成情況，督辦記錄由辦公室提供；檢查記錄指依據行政檢查記錄及專職檢查記錄。 《普通員工績效考核表》考核項目說明：崗位描述完成情況指崗位描述中的工作責任的完成情況；工作數量指員工完成的工作任務；工作質量指工作表現及工作態(tài)度； 督辦記錄指行政督辦記錄和本部門的督辦記錄；檢查記錄指依據行政檢查記錄及專職檢查記錄。 月度績效考核由《員工績效考核級別劃分表》中指定的考核人做出評定，由考核人的直接上級審核批準，交本部門考勤員收集匯總。 每月30日，由各單位負責人組織考核；3日由各部門考勤員將考勤表、績效考核表收集匯總，報人力資源部。包括預算、計劃、行政檢查、專職檢查的評分，如未按標準執(zhí)行，人力資源部則責令其按標準修改，并下達過失單，扣減考核人的績效得分。 年度績效考核的依據。 考核內容詳見附件5：《年度績效考核表》。 月度績效考核匯總完成指標指各月的績效考核總成績247。 年度績效考核由《員工績效考核級別劃分表》中指定的考核人做出評定，由考核人的直接上
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