員工績(jī)效考核管理暫行制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 23:04本頁(yè)面
【正文】 自律方面的考核；對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員，側(cè)重技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際成果；對(duì)操作人員，應(yīng)側(cè)重對(duì)工作態(tài)度、勝任工作程度和出勤率的考核。⒊工作行為：是指工作過(guò)程中在行為、態(tài)度等方面的表現(xiàn)，主要包括協(xié)調(diào)性、勤奮性、適應(yīng)性、積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和紀(jì)律性等。⒉工作能力：指業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平，包含顯在能力和潛在能力。其他邊際效益情況等內(nèi)容。⒈工作業(yè)績(jī):指工作成績(jī)和成果,主要包括:工作質(zhì)量和數(shù)量。操作服務(wù)人員的考核執(zhí)行者主要由其直接上級(jí)、間接上級(jí)、同級(jí)員工組成；基層管理人員的考核執(zhí)行者主要由其直接上級(jí)、同級(jí)員工、直接下屬組成；專業(yè)技術(shù)人員的考核執(zhí)行者主要由其行政、技術(shù)直接上級(jí)主管、技術(shù)業(yè)務(wù)同級(jí)員工、技術(shù)業(yè)務(wù)下級(jí)員工組成；中層管理人員的考核執(zhí)行者主要由公司經(jīng)理層、同級(jí)員工、直接下屬、間接下屬和其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門的職工組成。第十條 公司各層次的績(jī)效考核執(zhí)行者應(yīng)滿足如下條件:⒈應(yīng)當(dāng)了解公司有關(guān)管理政策、被考核職務(wù)(崗位)的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)；⒉應(yīng)當(dāng)熟悉被考核者本人的工作表現(xiàn)，尤其是本考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)，最好具有直接的近距離密貼觀察其工作的機(jī)會(huì)；⒊考核執(zhí)行者應(yīng)當(dāng)公正、客觀，不具有偏見(jiàn)。第九條 公司各職能部室和二級(jí)單位也成立本單位績(jī)效考核工作小組，具體負(fù)責(zé)本單位員工績(jī)效考核工作，該工作小組由本單位黨政一把手和具體辦事人員組成。公司人事部負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核日常事務(wù)工作。第二章 績(jī)效考核組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行關(guān)系第八條 公司成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核的指導(dǎo)、監(jiān)督和仲裁工作。第七條 公司對(duì)員工的考核分為月度考核、半年度考核、年度考核。第六條 績(jī)效考核的主要依據(jù)有：一、公司各項(xiàng)規(guī)章制度；二、人事、組織部門提供的員工行政、黨紀(jì)違紀(jì)記錄和崗位違紀(jì)記錄；三、被考核者承擔(dān)的公司或本部門考核指標(biāo)及管理目標(biāo)的材料。對(duì)員
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