119員工績(jī)效考核管理規(guī)定(已修改)
2024-09-21 10:44 本頁(yè)面
【正文】 圈圈網(wǎng)： // 圈圈文檔 中國(guó)最大的資料文檔站 圈圈網(wǎng)： // 圈圈文檔 中國(guó)最大的資料文檔站 LCXZZD119 員工績(jī)效考核管理規(guī)定 1 總則 為準(zhǔn)確，客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。 績(jī)效考核的原則 崗位適用的原則。 便于操作的原則。 分層級(jí)考核的原則。 本規(guī)定適用公司所有員工。 績(jī)效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績(jī)效考核工作的執(zhí)行。 2 績(jī)效考核的分類(lèi) 績(jī)效考核按時(shí)間跨度分為：月度績(jī)效考核和年度績(jī)效 考核兩類(lèi)。 月度績(jī)效考核：每月以崗位為單位進(jìn)行考核。 年度績(jī)效考核：?jiǎn)T工在年度末進(jìn)行年度績(jī)效考核。 3 基本工資與績(jī)效工資的比例 3． 1 管理人員及員工按層級(jí)確定基本工資與績(jī)效工資的比例。 3． 2 系統(tǒng)總監(jiān)以上 4： 6； 部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理 6： 4； 主管及普通員工 7： 3。 4 月度績(jī)效考核。 級(jí)別劃分。 圈圈網(wǎng)： // 圈圈文檔 中國(guó)最大的資料文檔站 圈圈網(wǎng)： // 圈圈文檔 中國(guó)最大的資料文檔站 經(jīng)理級(jí)以上員工績(jī)效考核。 主管級(jí)員工績(jī)效考核。 普通員工績(jī)效考核。 詳見(jiàn) 附件 1： 《員工績(jī)效考核級(jí)別劃分表》。分公司比照?qǐng)?zhí)行。 。 預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行效果考核。 崗位描述對(duì)照檢查及述職。 督辦任務(wù)單。 檢查記錄。 ： 附件 2： 經(jīng)理級(jí)以上員工 績(jī)效考核表 附件 3： 主管級(jí)員工 績(jī)效考核表 附件 4： 普通員工級(jí) 績(jī)效考核表 ： 月度績(jī)效考核總分為 100 分。 考核人依據(jù)考核表的考核項(xiàng)目對(duì)被考核員工進(jìn)行考核，根據(jù)被考核人員對(duì)每一項(xiàng)的完成情況進(jìn)行打分，并對(duì)員工的出色表現(xiàn)或重大失誤給予簡(jiǎn)要說(shuō)明。 《經(jīng)理級(jí)以上員工績(jī)效考核表》考核項(xiàng)目說(shuō)明： 月度預(yù)算指依據(jù)年度預(yù)算分解到每月的月度預(yù)算的完成情況； 月度計(jì)劃指依據(jù)年度工作計(jì)劃分解到每月的工作計(jì)劃的完成情況； 崗位描述指崗位描述中負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作的完成 情況； 督辦記錄指行政督辦記錄的完成情況，督辦記錄由辦公室提供； 檢查記錄指依據(jù)行政檢查記錄及專(zhuān)職檢查記錄。 《主管級(jí)員工績(jī)效考核表》考核項(xiàng)目說(shuō)明： 月度計(jì)劃指本部門(mén)月度計(jì)劃完成情況； 工作完成指本單位的工作完成及組織能力； 崗位描述指崗位描述中負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作完成的情況； 督辦記錄指行政督辦記錄和本部門(mén)的督辦記錄； 檢查記錄指依據(jù)行政檢查記錄及專(zhuān)職檢查記錄。 《普通員工績(jī)效考核表》考核項(xiàng)目說(shuō)明： 圈圈網(wǎng)： //
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