119員工績(jī)效考核管理規(guī)定(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-10-18 10:44:03 本頁(yè)面
【正文】 最大的資料文檔站 績(jī)效考核級(jí)別劃分表（二） 分 級(jí) 被 考 核 人 考 核 人 分公司經(jīng)理級(jí) 分公司經(jīng)理 直銷(xiāo)部經(jīng)理 分公司主管級(jí) 行政人事主管、商超主管、酒樓主管 、夜場(chǎng)主管、促銷(xiāo)主管、分銷(xiāo)主管 分公司經(jīng)理 財(cái)務(wù)主管 駐外管理部經(jīng)理（ 70%） 分公司經(jīng)理（ 30%） 分公司員工級(jí) 文員、司機(jī) 行政人事主管 會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)管員、收款員、 財(cái)務(wù)主管 商超業(yè)務(wù)員 商超主管 酒樓業(yè)務(wù)員 酒樓主管 夜場(chǎng)業(yè)務(wù)員 夜場(chǎng)主管 促銷(xiāo)領(lǐng)隊(duì) 促銷(xiāo)主管 分銷(xiāo)業(yè)務(wù)員 分銷(xiāo)主管 促銷(xiāo)員 促銷(xiāo)領(lǐng)隊(duì) 圈圈網(wǎng)： // 圈圈文檔 中國(guó)最大的資料文檔站 圈圈網(wǎng)： // 圈圈文檔 中國(guó)最大的資料文檔站 附件 2 經(jīng)理級(jí)以上員工績(jī)效考核表（月度） 年 月 日 員工姓名 部門(mén) 崗位 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 月度預(yù)算（ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成預(yù)算 沒(méi)有完成 有較大失誤 月度計(jì)劃（ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成計(jì)劃 沒(méi)有完成 有較大失誤 崗位描述（ 40分） 直接責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 4031分 3021分 2011分 100分 完成出色 完成 基本完成 有較大失誤 督辦記錄（ 10分） 109分 87分 65分 40分 完成出色 完成 延期完成 不能完成 檢查記錄（ 10分） 109分 87分 65分 40分 優(yōu) 良 一般 差 對(duì)出色或失誤進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明 總分： 考核人簽字 /日期： 考核人 直接上級(jí) 意見(jiàn) 簽字 /日期： 被考核人 意見(jiàn) 簽字 /日期： 圈圈網(wǎng)： // 圈圈文檔 中國(guó)最大的資料文檔站 圈圈網(wǎng)： // 圈圈文檔 中國(guó)最大的資料文檔站 附件 3 主管級(jí)員工績(jī)效考核表（月度） 年 月 日 員工姓名 部門(mén) 崗位 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 部門(mén)月度計(jì)劃（ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成 沒(méi)有完成 有較大失誤 分管工作完成 （ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成 沒(méi)完成 有較大失誤
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