員工績效考核管理規(guī)定-文庫吧資料
2025-05-01 05:56本頁面
【正文】 分公司經(jīng)理（ 30%） 分公司員工級 文員、司機 行政人 事主管 會計、出納、倉管員、收款員、 財務(wù)主管 商超業(yè)務(wù)員 商超主管 酒樓業(yè)務(wù)員 酒樓主管 夜場業(yè)務(wù)員 夜場主管 促銷領(lǐng)隊 促銷主管 分銷業(yè)務(wù)員 分銷主管 促銷員 促銷領(lǐng)隊 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 附件 2 經(jīng)理級以上員工績效考核表（月度） 年 月 日 員工姓名 部門 崗位 考核項目 評分標準 評分 月度預算（ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成預算 沒 有完成 有較大失誤 月度計劃（ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成計劃 沒有完成 有較大失誤 崗位描述（ 40分） 直接責任 領(lǐng)導責任 4031分 3021分 2011分 100分 完成出色 完成 基本完成 有較大失誤 督辦記錄（ 10分） 109分 87分 65分 40分 完成出色 完成 延期完成 不能完成 檢查記錄（ 10分） 109分 87分 65分 40分 優(yōu) 良 一般 差 對出色或失誤進行簡要說明 總分： 考核人簽字 /日期： 考核人 直接上級 意見 簽字 /日期： 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 被考核人 意見 簽字 /日期： 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 附件 3 主管級員工績效考核表（月度） 年 月 日 員工姓名 部門 崗位 考核項目 評分標準 評分 部門月度計劃（ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成 沒有完成 有較大失誤 分管工作完成 （ 20分） 2016分 1511分 106分 50分 完成出色 完成 沒完成 有較大失誤 崗位描述（ 40分） 直接責任 領(lǐng)導責任 4031分 3021分 2011分 100分 完成出色 完成 基本完成 有較大失誤 督辦記錄（ 10分） 109分 87分 65分 40分 完成出色 完成 延期完成 不能
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