【正文】 肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁 袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈 羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁 羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈 羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁 羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈 羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁 羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈 羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈 羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁 羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈 羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁 羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈 羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁 羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈 羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇 薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁羅薇螈 羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃薄螃膃葿薃裊荿蒞薂肈膂莁薂膀肅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇薂蚆羈聿薈蚆膁芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莁蒁螁袇膄莇螀罿莀芃螀肂膃蟻蝿袁 羅薇螈羄芁蒃 螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)袂羄聿蝕袁肇莄薆袀腿膇 。 由于發(fā)錯(cuò)貨、竄貨引起的運(yùn)費(fèi)及相關(guān)損失由責(zé)任人承擔(dān)；由于管理疏忽造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。辦公室人員日常工作出現(xiàn)問(wèn)題由倉(cāng)庫(kù) 主管 進(jìn)行記錄。以上情況發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。 (3)一般工作失誤： 倉(cāng)庫(kù) 物料 有倒置的，同一卡板批號(hào)有不同 未作標(biāo)識(shí) 的、有殘損 物料 未及時(shí)隔離的，未按照區(qū)域存放 物料 的，同一卡板不同層 物料 數(shù)量不同的，有未標(biāo)識(shí) 物料 的，未按規(guī)定記卡的，產(chǎn)品積塵嚴(yán)重的， 物料 有變形而未倒垛的，未經(jīng)同意存放個(gè)人貨品的，裝卸及搬運(yùn)過(guò)程造成貨品損壞未及時(shí) 發(fā)現(xiàn)的，按規(guī)定時(shí)間未完成工作而未有原因的，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)躺臥睡覺(jué)的，擅自離崗的，未按規(guī)定及時(shí)鎖門(mén)的，簽單不規(guī)范造成投訴的，倉(cāng)庫(kù)用具非正常損壞而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，應(yīng)存檔資料不齊的，未按先進(jìn)先出原則發(fā)貨未造成損失的，未按備貨要求進(jìn)行備貨的，退貨遺漏的，開(kāi)單記帳出現(xiàn)錯(cuò)誤而未改正的，卡板未按規(guī)定存放的，其它違反倉(cāng)庫(kù) 管理規(guī)定 情況的，以上情況每出現(xiàn)一次扣 5 分。 (2)較重工作失誤 : 發(fā)竄貨，少發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù) 物料 短少不能說(shuō)明原因，發(fā)現(xiàn)堆垛中有竄貨的，違反《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》未造成重大損失的，未 按先進(jìn)先出原則發(fā)出造成 物料 呆滯的，未按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定執(zhí)行造成 物料 損失的，未按規(guī)定履行簽字手續(xù)的，未按公司規(guī)定發(fā)貨造成市場(chǎng)拒收的，物流公司來(lái)車(chē)后不裝車(chē)的，休息時(shí)間倉(cāng)庫(kù)有工作叫不到的。 (1)重大原則問(wèn)題及重大失誤 : 偷盜倉(cāng)庫(kù) 物資 ，發(fā)生火災(zāi)，惡意破壞，聚眾鬧事，在工作場(chǎng)所打架斗毆，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙或違規(guī)使用電器，未經(jīng)同意開(kāi)機(jī)動(dòng)叉車(chē)，未經(jīng)同意帶領(lǐng)外來(lái)人員到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)參觀拍照，多發(fā)貨而無(wú)法追回?cái)?shù)額巨大的，倉(cāng)庫(kù)被盜而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的。 二、 適用范圍 : 本管理辦法適合倉(cāng)庫(kù)所有員工，包括搬運(yùn)工。 被考核人最終得分 =100 分 考評(píng)扣分 . 考核完畢后，由人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)審核。 考評(píng)時(shí)，只按內(nèi)容進(jìn)行扣分，未違反的，不予評(píng)扣。 辦公用品必須在月初采購(gòu)回公司，如影響工作，給工作帶來(lái)不方便，一次扣 5 分。 供應(yīng)商送貨不及時(shí)，沒(méi)有督促到位， 而找借口，一次扣 2 分。 OEM及勞保工作計(jì)劃 根據(jù)銷(xiāo)量，安排計(jì)劃，除季節(jié)產(chǎn)品，如沒(méi)有成產(chǎn)品也不安排計(jì)劃，一次扣 5分。 接到退貨通知，及時(shí)告知司機(jī)，如有隔天通知，一次扣 1 分。 復(fù)核運(yùn)費(fèi)單，如有遺漏，不負(fù)責(zé)任，給公司帶來(lái)?yè)p失 ，一次扣 3 分。 部門(mén)負(fù)責(zé)人核對(duì) 人事行政部復(fù)核 廠長(zhǎng)審批 助理 考核評(píng)分表 考核類(lèi)別：客觀考核 部門(mén)： 發(fā)運(yùn)部 被考核人： 職位類(lèi)別：試用 / 轉(zhuǎn)正 月份 : 年 月 考核項(xiàng) 目 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核依據(jù) 部門(mén)經(jīng)理評(píng)扣 人事行政復(fù)核評(píng)扣 項(xiàng)目考核得分 工作質(zhì)量效率 接到訂單，及時(shí)拿到倉(cāng)庫(kù)，如有故意拖延時(shí)間，影響發(fā)貨，一次扣 1 分。 客觀考評(píng)分占考核總分的 80%。 被考核人考評(píng)扣分： 被考核人客觀考評(píng)分： 評(píng)扣說(shuō)明： 考核基準(zhǔn)分為 100 分。 退貨處理不及時(shí)的一次扣 2分； 后勤物資購(gòu)買(mǎi)不及時(shí) 對(duì)生產(chǎn)造成影響的一次扣 2分； 后勤物資購(gòu)買(mǎi)有質(zhì)量問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)造成影響的一次扣 3分； 出勤率 外出不做記錄、請(qǐng)假一次扣 3分。未能按要求檢查、維修保養(yǎng)車(chē)輛一次減 2 分 車(chē)輛行使操作 嚴(yán)格按車(chē)輛行使要求操作，愛(ài)護(hù)車(chē)輛未按行車(chē)要求操作車(chē)輛一 次減 2 分 費(fèi)用管理規(guī)范遵守 嚴(yán)格控制車(chē)輛使用費(fèi)用，按費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)范要求進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，未按規(guī)范要求報(bào)銷(xiāo)一次減 2 分，弄虛作假減 58 分 出勤率 當(dāng)月遲到、早退 1次扣 1分 當(dāng)月曠工 1天扣 10分 工作紀(jì)律 不 遵守出車(chē)安排，違者一次扣 2分 上班擅自離崗， 1次扣 2分 不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)做個(gè)人私事，違者一次扣 2分 工作態(tài)度 不服從工作安排、管理扣 5分 工作中不互相配合，推卸工作任務(wù)，扣 2分 被考核人當(dāng)月總評(píng)分 部門(mén)主管客觀考核評(píng)分 表 考核類(lèi)別：客觀評(píng)分 部門(mén)： 被考核人： 職位類(lèi)別：試用 / 轉(zhuǎn)正 月份 ： 年 月 考核內(nèi)容 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核依據(jù) 部門(mén)個(gè)人 考評(píng)扣分 人事行政部復(fù)評(píng)核準(zhǔn) 項(xiàng)目總扣分 工作記錄 發(fā)貨記錄未按時(shí)完成 1次扣 1分； 待定 發(fā)貨記錄不完整 1次扣 1分 ； 待定 退貨記錄不完整一次扣 1分； 待定 后勤物資購(gòu)買(mǎi)記錄不及時(shí)一次扣 1分； 待定 后勤物資購(gòu)買(mǎi)記錄不完整的一次扣 1分； 待定 記錄存檔遺失 1份扣 5分。 工作執(zhí)行力 下屬員工違規(guī)被其他部門(mén)檢舉 1次扣 2分； 異常情況記 錄表 自身工作不達(dá)要求 1次扣 5分。 出勤率 全勤； 遲到、早退、曠工的一次扣 2分； 外出、請(qǐng)假、離崗的一次扣 3分。 考核小組成員簽名 被考核人意見(jiàn) 人事行政部 人事行政廠長(zhǎng) 審批 采購(gòu)專(zhuān)員考核評(píng)分 表 部門(mén) ： 被考核人 : 職位類(lèi)別：試用 /轉(zhuǎn)正 月份： 年 月 考核內(nèi)容 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核依據(jù) 部門(mén)主管評(píng)分 部門(mén)經(jīng)理評(píng)分 項(xiàng)目考核得分 工作記錄 訂單記錄未按時(shí)完成 1次扣 1分； 訂單記錄表 記錄不完整扣 1次 1分； 文件簽收表 存檔遺失 1份扣 5分。 10% 10. 創(chuàng)新能力 ； 。 10% 8. 授權(quán) /控制能力 ,有效分配工作 ,并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任； 、回顧，確保目標(biāo)達(dá)成； 。 10% 6. 分析 /決策能力 ,立即采取行動(dòng) ,防患于未然； 、果斷，抓住要害； ，注重?cái)?shù)據(jù)，考慮全面； ； 決非常問(wèn)題。 10%