20xx管理評審報告-文庫吧資料
2025-09-06 08:30本頁面
【正文】 理目標 、就本次管理評審提出的改 進建議，各部門加強實施，努力改進。 、公司內(nèi)審員需進一步加強培訓，亟待建立一支既懂管理、又熟悉技術業(yè)務、素質(zhì)高的內(nèi)審員隊伍。 、管理人員及各部門、分公司領導層應進一步加強 QHSE管理體系程序文件的學習。 十三 、改進建議 記錄清單和填制還要繼續(xù)規(guī)范。 十二、員工培訓情況及有效性 體系運行以來，公司制訂培訓計劃，并按計劃組織實施。另一方面，繼續(xù)做好項目外包工作。 通過對設備設施管理的有效控制，確保了公司大小設備設施的完好，設備完好率≥ 98﹪，為公司生產(chǎn)任務 的完成提供的物質(zhì)基礎。監(jiān)視測量設備的管理，制定了年度檢定計劃，制定月度檢定計劃，完善計量器具臺帳 。在固定資產(chǎn)投資與零星資產(chǎn) 購置中，公司新增設備 18 臺套，按程序完成設備的選型、技術規(guī)格書精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 10 / 18 確定、安裝調(diào)試和交付使用，在 ERP 系統(tǒng)中建立固定資產(chǎn)臺帳 。加強設備的日常維護保養(yǎng)，提高設備利用率，確保糾正預防措施的有效實施。加強職工安全培訓，提高職工安全意識 。 針對檢查出的各類不符合公司從加強安全管理上下功夫，重點提高各項措施的執(zhí)行力度，認真落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書 。不符合主要表現(xiàn)在現(xiàn)場的臟、亂、差，低標準、老毛病、壞習慣。 十、糾正和預防措施的執(zhí)行情況 隨著體系的不斷推進，為消除實際或潛在不符合項發(fā)生的原因，防止不符合項的發(fā)生，確保管理體系不斷完善和持續(xù)改進。公司組織人員針對公精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 9 / 18 司的作業(yè)活動，對照法律法規(guī)進行了有效性評審。 一切 QHSE活動符合相關法律法規(guī)是 QHSE 體系的基本要求。 我們將不間斷地、深入全面地開展危害識別和風險評價為公司 QHSE體系的有效運行提供了保障。對風險度中等風險的危害由各分公司制定切實可行的風險控制措施，由綜合部匯總成表。 (3)、加強計量、質(zhì)量管理，提高運輸質(zhì)量 (4)、建好 GPS 管理平臺，實行運輸全過程監(jiān)控 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 8 / 18 (5)、強化監(jiān)督考核，嚴格獎懲機制 ，提升服務水平。 六、承包商管理 為了規(guī)范公司承包商管理，使其符合 QHSE 管理體系的要求，我公司主要做了以下工作 (1)、修訂完善分包商相關管理制度，完善運輸資質(zhì)，加強基礎管理。公司根據(jù) QHSE 體系要求，編制 了《承包商 (供應商 )管理考核辦法》，按考核辦法進行年度考評。制定各種應急預案。 安全運行控制方面，公司成立了安全檢查“執(zhí)法隊“，以加強安全管理和安全檢查力度。 按照文件要求對顧客滿意度調(diào)查表進行分析，計算得出顧客滿意率 %，達到了公司制定的質(zhì)量目標。收回 40 份。于 xxxx 年11 月 25 至 12 月 10日開展了《顧客滿意度調(diào)查》工作。 、安全生產(chǎn)方面，實現(xiàn)了重大事故、人身傷害事故為零，火災、爆炸事故，一般事故，路外人身傷害事故等六個為零的目標。 、設備完好率每月均≥ 98%。 貨物污染率、產(chǎn)品數(shù)量短缺率均為 0‰。 . 客戶投訴反饋率為 100%。 從審核的結果可以看出，公司建立的 QHSE 管理體系基本符合 GB/T 190012020 標準、 GB/T28001:2020 標準、GB/T24001:2020 標準的要求，管理方 針和目標已基本實現(xiàn)，持續(xù)改進的機制已建立并運行正常， QHSE 管理體系能有效地對物流服務過程進行有效的控制，以滿足客戶不斷增強的需求。各單位對發(fā)現(xiàn)的不符合項均認真進行了原因分析、制定了相應的糾正和預防措施 ,并組織了實施。GB/T28001:2020標準 2個， 條款 1 個， 條款 1 個 。各級領導認識明確、態(tài)度端正，檢查中積極配合，不掩蓋問題，力求通過檢查進一步改進工作。審核員們本著嚴謹、細致、求實的工作作風，按審核計劃編制檢查表，堅持“公平、公正、客觀 ”的原則尋找客觀證據(jù)，使審核工作得以順利開展，按計劃完成了全部審核任務。 這次內(nèi)審，公司領導與接受審核的部室、分公司領導均給予了高度的重視和支持。 三、 QHSE體系內(nèi)部審核工作的開展情況 為了評價公司 QHSE 管理體系的符合性、有效性，公司于今年 4 月份組織了內(nèi)部管理體系審核。 、設備完好率
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