20xx管理評(píng)審報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-13 08:30本頁面
【正文】 理目標(biāo) 、就本次管理評(píng)審提出的改 進(jìn)建議，各部門加強(qiáng)實(shí)施，努力改進(jìn)。 、公司內(nèi)審員需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，亟待建立一支既懂管理、又熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)、素質(zhì)高的內(nèi)審員隊(duì)伍。 、管理人員及各部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng) QHSE管理體系程序文件的學(xué)習(xí)。 十三 、改進(jìn)建議 記錄清單和填制還要繼續(xù)規(guī)范。 十二、員工培訓(xùn)情況及有效性 體系運(yùn)行以來，公司制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。另一方面，繼續(xù)做好項(xiàng)目外包工作。 通過對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的有效控制，確保了公司大小設(shè)備設(shè)施的完好，設(shè)備完好率≥ 98﹪，為公司生產(chǎn)任務(wù) 的完成提供的物質(zhì)基礎(chǔ)。監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的管理，制定了年度檢定計(jì)劃，制定月度檢定計(jì)劃，完善計(jì)量器具臺(tái)帳 。在固定資產(chǎn)投資與零星資產(chǎn) 購置中，公司新增設(shè)備 18 臺(tái)套，按程序完成設(shè)備的選型、技術(shù)規(guī)格書精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 18 確定、安裝調(diào)試和交付使用，在 ERP 系統(tǒng)中建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳 。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率，確保糾正預(yù)防措施的有效實(shí)施。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí) 。 針對(duì)檢查出的各類不符合公司從加強(qiáng)安全管理上下功夫，重點(diǎn)提高各項(xiàng)措施的執(zhí)行力度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 。不符合主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差，低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣。 十、糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況 隨著體系的不斷推進(jìn)，為消除實(shí)際或潛在不符合項(xiàng)發(fā)生的原因，防止不符合項(xiàng)的發(fā)生，確保管理體系不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。公司組織人員針對(duì)公精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 18 司的作業(yè)活動(dòng)，對(duì)照法律法規(guī)進(jìn)行了有效性評(píng)審。 一切 QHSE活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)是 QHSE 體系的基本要求。 我們將不間斷地、深入全面地開展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為公司 QHSE體系的有效運(yùn)行提供了保障。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度中等風(fēng)險(xiǎn)的危害由各分公司制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由綜合部匯總成表。 (3)、加強(qiáng)計(jì)量、質(zhì)量管理，提高運(yùn)輸質(zhì)量 (4)、建好 GPS 管理平臺(tái)，實(shí)行運(yùn)輸全過程監(jiān)控 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 18 (5)、強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制 ，提升服務(wù)水平。 六、承包商管理 為了規(guī)范公司承包商管理，使其符合 QHSE 管理體系的要求，我公司主要做了以下工作 (1)、修訂完善分包商相關(guān)管理制度，完善運(yùn)輸資質(zhì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。公司根據(jù) QHSE 體系要求，編制 了《承包商 (供應(yīng)商 )管理考核辦法》，按考核辦法進(jìn)行年度考評(píng)。制定各種應(yīng)急預(yù)案。 安全運(yùn)行控制方面，公司成立了安全檢查“執(zhí)法隊(duì)“，以加強(qiáng)安全管理和安全檢查力度。 按照文件要求對(duì)顧客滿意度調(diào)查表進(jìn)行分析，計(jì)算得出顧客滿意率 %，達(dá)到了公司制定的質(zhì)量目標(biāo)。收回 40 份。于 xxxx 年11 月 25 至 12 月 10日開展了《顧客滿意度調(diào)查》工作。 、安全生產(chǎn)方面，實(shí)現(xiàn)了重大事故、人身傷害事故為零，火災(zāi)、爆炸事故，一般事故，路外人身傷害事故等六個(gè)為零的目標(biāo)。 、設(shè)備完好率每月均≥ 98%。 貨物污染率、產(chǎn)品數(shù)量短缺率均為 0‰。 . 客戶投訴反饋率為 100%。 從審核的結(jié)果可以看出，公司建立的 QHSE 管理體系基本符合 GB/T 190012020 標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T28001:2020 標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001:2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求，管理方 針和目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制已建立并運(yùn)行正常， QHSE 管理體系能有效地對(duì)物流服務(wù)過程進(jìn)行有效的控制，以滿足客戶不斷增強(qiáng)的需求。各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)均認(rèn)真進(jìn)行了原因分析、制定了相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施 ,并組織了實(shí)施。GB/T28001:2020標(biāo)準(zhǔn) 2個(gè)， 條款 1 個(gè)， 條款 1 個(gè) 。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)明確、態(tài)度端正，檢查中積極配合，不掩蓋問題，力求通過檢查進(jìn)一步改進(jìn)工作。審核員們本著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)的工作作風(fēng)，按審核計(jì)劃編制檢查表，堅(jiān)持“公平、公正、客觀 ”的原則尋找客觀證據(jù)，使審核工作得以順利開展，按計(jì)劃完成了全部審核任務(wù)。 這次內(nèi)審，公司領(lǐng)導(dǎo)與接受審核的部室、分公司領(lǐng)導(dǎo)均給予了高度的重視和支持。 三、 QHSE體系內(nèi)部審核工作的開展情況 為了評(píng)價(jià)公司 QHSE 管理體系的符合性、有效性，公司于今年 4 月份組織了內(nèi)部管理體系審核。 、設(shè)備完好率
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