【正文】 為 98% 、特殊工種持證上崗率 100% 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 4 / 18 、客戶投訴處理及時、規(guī)范，投訴反饋率 100% 可以看出，公司確定的 QHSE 目標(biāo)基本得到實現(xiàn)，由此也可以說明我公司建立的 QHSE 管理體系的運(yùn)行是有效 的。 、重大貨運(yùn)質(zhì)量事故為零 。此外，為檢查目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司對各部門目標(biāo)實現(xiàn)情況按月進(jìn)行了考核，公司 xxxx 年度總目標(biāo)的實現(xiàn)情況如下： 客戶滿意度為 % 超過 90%的目標(biāo)值 。 公司認(rèn)為，目前公司的 QHSE 方針不必修訂，可繼續(xù)執(zhí)行。另外，因目前公司內(nèi)外部環(huán)境無特別變化，因此，在持續(xù)的適宜性方面是可行的。根據(jù)我公司所在行業(yè)的行業(yè)特點及公司的過去運(yùn)行情況，該方針基本能體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”，“全員參與”，“持續(xù)改進(jìn)”等管理思想和 管理原則，并符合我公司行業(yè)特點和行業(yè)現(xiàn)狀。以人為本，保障健康安全 。 QHSE體系運(yùn)行基本正常。經(jīng)過一年多的運(yùn)行，各部室、分公司均認(rèn)為公司的管理方針和管理目標(biāo)是適宜的，充分的。 (3)對改進(jìn)建議提出要求。 、王亞軍總經(jīng)理在會議討論的基礎(chǔ)上做了 (1)對 QHSE 管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價 。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 18 (四 )、會議的主要議程 劉新華副總經(jīng)理通報管理評審會議的準(zhǔn)備情況。 、對產(chǎn)品滿足需求及技術(shù)改進(jìn)情況進(jìn)行評審。 (三 )、評審的內(nèi)容 對 QHSE 管理體系滿足 QHSE 管理方針、 QHSE 管理目標(biāo)、指標(biāo)的適宜性及有效性進(jìn)行評審。精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 18 2017 管理評審報告 管理評審的主要內(nèi)容是組織的最高管理者就管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實及實現(xiàn)情況進(jìn)行正式的評價。下文是 2017 管理評審報告，歡迎閱讀 ! 2017 管理評審報告一 (一 )、會議概況 時間： 20xx 年 x 月 x 日 地點：公司會議室 主持人：王亞軍 參加會議人員：見簽到表 (二 )、評審的目的 通過管理評審活動，對公司 QHSE 管理體系及管理活動的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價，確保公司 QHSE 管理體系持 續(xù)有效運(yùn)行，實現(xiàn)公司的管理方針和管理目標(biāo)。 、對 QHSE 管理體系滿足 ISO9001： 20 ISO14000、GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)的符合性、充分性和適宜性進(jìn)行評審。 、對內(nèi)部審核結(jié)果確認(rèn)和重要糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行評審。 、有關(guān)部門、單位匯報需要協(xié)調(diào)解決的問題，并進(jìn)行討論。 (2)對管理方針和管理目標(biāo)是否得到實現(xiàn)進(jìn)行評價。 (五 )、會議評審結(jié)果如下： 一、運(yùn)行概況 自 xxxx 年 12 月 8 日公司 QHSE 管理體系文件發(fā)布以來，公司組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了管理體系程序文件，使公司全體員工能理解并熟悉公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及相關(guān)程序文件，使公司全體員工能按程 序文件要求行使本崗位的職責(zé)。沒有發(fā)生與方針、目標(biāo)相悖的情況。 二、方針貫徹及目標(biāo)的實現(xiàn)情況 我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針是“創(chuàng)新管理，規(guī)范運(yùn)作，滿足顧客需求 。遵規(guī)守法，預(yù)防污染，持續(xù)改進(jìn)，打造區(qū)域一流高效、安全、精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 3 / 18 綠色物流服務(wù)商”。公司認(rèn)為通過執(zhí)行 QHSE 方針能達(dá)到穩(wěn)定提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求產(chǎn)品的目的，符合我公司的行業(yè)特點和實際情況。從 QHSE 目標(biāo)實現(xiàn)的情況來看，公司所建立的 QHSE 體系在實現(xiàn) QHSE 方針方面是有效的。 公司根據(jù) QHSE 方針及公司的實際情況制定了 QHSE總目標(biāo)值，為確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)，公司對總目標(biāo)進(jìn)行了分解，各部門均有自己的分 目標(biāo)值。 、重大設(shè)備設(shè)施事故為零 。 、貨物破損率為 ‰ ，低于 5‰的目標(biāo)值。各部門所確定的分目標(biāo)基本可行，能滿足實際要求，目前暫時不須修訂。本次內(nèi)審采用了全面審核的辦法進(jìn)行，審核范圍包括 QHSE 管理手冊覆蓋的所有單位 (包括最高管理層 )。各單位、部室選派了內(nèi)審員組成了審核組。