20xx年管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-12-24 16:11本頁(yè)面
【正文】 集的最新環(huán)境法律、法規(guī)資料及信息來(lái)，以及根據(jù)合規(guī)性評(píng)價(jià)的記錄來(lái)看，本公司的環(huán)境管理體系是與環(huán)境因素相關(guān)的法律、法規(guī)與其它要求的發(fā)展相符合的；因此，本公司環(huán)境管理體系顯示了與公司產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)過(guò)程相適宜性，及環(huán)境管理體系實(shí)施運(yùn)行的有效性和充分性 OK 管理評(píng)審 報(bào)告 8. 可能影響質(zhì)量管理體系的變更： 暫無(wú) OK 1．合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄表 2．環(huán)境法律法規(guī)一 覽表 9．質(zhì)量 /環(huán)境管理體系改進(jìn)的建議： 人事 部建議： 在全廠加大對(duì)質(zhì)量環(huán)境意識(shí)的宣傳、培訓(xùn)與標(biāo)識(shí)，以配合質(zhì)量環(huán)境方案的實(shí)施與質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)境有害物質(zhì)管理過(guò)程績(jī)效； 設(shè)備部建議 ：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)力度，降低設(shè)備停機(jī)率，提高機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率 品管 部建議 ：加強(qiáng)人員自檢意識(shí)，提高全員的品質(zhì)意識(shí)，推行品質(zhì)提升計(jì)劃 OK 1． 人事行政制度 2． 品質(zhì)政策 本著對(duì) CAP“發(fā)現(xiàn)問題 — 分析問題 解決問題 — 臨時(shí)性解決方案 — 最終解決方案 — 解決方案評(píng)估永久性 — 預(yù)防措施分析 — 緊急處理預(yù)案培訓(xùn) ”，工廠針對(duì)品質(zhì)問題點(diǎn)的控制從根本性有效實(shí)施控制措施。本公司產(chǎn)品主要是依顧客要求進(jìn)行生產(chǎn)制造，產(chǎn)品在生產(chǎn)前均檢驗(yàn)合格才出貨，客戶在使用產(chǎn)品時(shí)也無(wú)嚴(yán)重不良的反饋，總的來(lái)講產(chǎn)品的符合情是良好的，符合客戶需求、符合市場(chǎng)信息的需求；產(chǎn)品在制造成過(guò)程中，物料損耗低，工藝操作合理，產(chǎn)品從過(guò)去以來(lái)一次性合格率很高，從各部門品質(zhì)目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)達(dá)成情況來(lái)看 ,生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)績(jī)是滿意的。同時(shí)，本公司業(yè)務(wù)部、總務(wù)部通過(guò)電話調(diào)查相關(guān)客戶，及本公司社區(qū)、附近廠區(qū)等相關(guān)方，各相關(guān)方對(duì)本公司的產(chǎn)品、過(guò)程、服務(wù)所產(chǎn)生的環(huán)境影響均表示滿意； 體系標(biāo)準(zhǔn)這一年運(yùn)行來(lái) ，產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量得以提高 ,在目前為止客戶 投訴情況達(dá)到公司目標(biāo)，品質(zhì)、營(yíng)業(yè)部及時(shí)制定了對(duì)策改進(jìn)，客戶對(duì)改進(jìn)效果。 評(píng)審小組評(píng)審合格。 在審核完畢后，管理評(píng)審小組立即作出決定要求生產(chǎn)管理者王漢哲廠長(zhǎng)聯(lián)合 QC 部，要求各生產(chǎn)單位按照生產(chǎn)訂單，添加物料標(biāo)識(shí)卡，必須包含：品名類型，生產(chǎn)時(shí)間、規(guī)格，數(shù)量， PO，責(zé)任單位，檢驗(yàn)狀態(tài)，檢驗(yàn)員，檢驗(yàn)時(shí)間及其他。經(jīng)過(guò) 第三方的評(píng)審結(jié)論，總共提出三個(gè)問題： A． 審核發(fā)現(xiàn)原料倉(cāng)庫(kù)可追溯性標(biāo)識(shí)卡信息填寫不全面，缺少供應(yīng)商信息和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) B． 工廠制成車間部分物料，沒有可追溯性標(biāo)識(shí)牌，無(wú)法進(jìn)行先進(jìn)先出的管理 C． 工廠沖壓車間的沖壓配件半成品，沒有可追溯性標(biāo)識(shí)，無(wú)法進(jìn)行物料追蹤。 在本次質(zhì)量／環(huán)境 /管理體系內(nèi)部審核中 ,針對(duì)質(zhì)量管理體系各部門已進(jìn)行了分析，制定及實(shí)施了糾正 /預(yù)防，改善效果滿意；同時(shí)，此
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1