【正文】 .......................................................... 16 產(chǎn)品貿(mào)易 .............................................................................. 16 技術(shù)轉(zhuǎn)移 .............................................................................. 17 全球市場與企業(yè)的全球化 ............................................................... 17 全球市場的成因、特征和意義 ............................................... 17 企業(yè)實施全球化經(jīng)營的意義和目的 ........................................ 17 企業(yè)全球化的環(huán)境分析 ................................................................... 18 分析方法 .............................................................................. 18 企業(yè)全球化的環(huán)境分析 ......................................................... 19 企業(yè)全球化的組織特征 ................................................................... 19 出口結(jié)構(gòu)部 ........................................................................... 19 母子公司結(jié)構(gòu) ....................................................................... 19 國際部結(jié)構(gòu) ........................................................................... 20 跨文化管理 .................................................................................... 20 跨文化差異和趨同性 ............................................................. 20 跨文化管理戰(zhàn)略 .................................................................... 21 企業(yè)文化和當(dāng)?shù)匚幕娜诤? .................................................. 21 全球化企業(yè)的財務(wù)控制 ................................................................... 23 全球化企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo) .................................................. 23 全球化企業(yè)財務(wù)管理的職能 .................................................. 23 全球化企業(yè)的財務(wù)管理組織架構(gòu) ........................................... 23 全球化企業(yè)的財務(wù)控制 ......................................................... 23 2 管 理技術(shù)（ 1015%） ........................................................................................... 25 戰(zhàn)略與績效 .................................................................................................. 25 企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理 .......................................................................... 25 企業(yè)戰(zhàn)略 ................................................................................. 25 目標(biāo)管理（ MBO Management by Objects） .......................... 26 業(yè)務(wù)流程與企業(yè)組織 .......................................................................... 26 業(yè)務(wù)流程 ................................................................................. 26 企業(yè)組織 ................................................................................. 27 職位與績效 ........................................................................................ 29 職位 ........................................................................................ 29 績效 ........................................................................................ 29 激勵和薪酬 ........................................................................................ 30 激勵 ........................................................................................ 30 薪酬 ........................................................................................ 30 常用管理技術(shù) .............................................................................................. 30 項目管理與團(tuán)隊組織 .......................................................................... 30 Part 04 經(jīng)營管理技術(shù) IV 項目管理 ................................................................................. 30 團(tuán)隊組織 ................................................................................. 30 績效考評 ........................................................................................... 31 績效考評的含義 ...................................................................... 31 績效考評的作用 ...................................................................... 31 績效考評的特點(diǎn) ...................................................................... 31 績效考評的內(nèi)容 ...................................................................... 32 績效考評的程序 ...................................................................... 32 績效考評的方法 ...................................................................... 32 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 .................................................................................... 32 研究和開發(fā) ........................................................................................ 34 研究與開發(fā)的內(nèi)涵 ................................................................... 34 研究與開發(fā)的作用 ................................................................... 34 溝通與談判 .................................................................................................. 34 組織沖突與組織溝通 .......................................................................... 34 組織沖突 ................................................................................. 34 組織溝通 ................................................................................. 35 信息傳遞與組織協(xié)同 .......................................................................... 35 競爭與合作 ........................................................................................ 36 競爭與合作的內(nèi)涵 ................................................................... 36 競爭與合作共存的原因 ............................................................ 36 競爭與合作的運(yùn)作原則 ............................................................ 36 競爭與合作戰(zhàn)略 ...................................................................... 36 增值談判 ........................................................................................... 36 3 中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境（ 3040%） ................................................................................. 38 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境概述 ...........................................