【正文】 附 :員工管理網(wǎng)絡(luò)圖 藝術(shù)雅居 管理規(guī)章制度 一、員工守則 （一）管理人員須保持制服整齊清潔，儀表端莊，精神飽滿。 （ 4） 對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不思上進(jìn)者，堅決淘汰。 （ 1）對選聘現(xiàn)有優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核，合格者正式上崗。獎勵包括外送培訓(xùn)、職務(wù)提升、一次性物質(zhì)獎勵 。 保潔綠化部經(jīng)理 1 名 綠化員 6名 車輛管理員10名 保安部經(jīng)理 1名 工程維修員10名 保潔員16名 前臺接待員 4名 保安員28名 房屋管理組主管 1 名 工程維修部經(jīng)理 1 名 管理員 2 名 收款員2 名 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書 第 19 頁，共 40 頁 。 （ 2）規(guī)范運(yùn)作 IS09001:20xx 的物業(yè)管理質(zhì)量體系運(yùn)行。 成本雙控制的管理模式。 ，確定培訓(xùn)課程、內(nèi)容及課時。 ，對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行一次全面考核，培訓(xùn)考核率 100%. ，充分征求甲方意見和員工民主評議，根據(jù)評議及考核結(jié)果決定是否續(xù)聘或調(diào)換?？己寺?100%，淘汰率 5%，崗位輪換率 10%。 考核 考核是檢驗(yàn)工作成效、業(yè)績以及培訓(xùn)效果的重要手段。員工管理的宗旨是以人為本，善待員工，規(guī)范管理，人盡其才。所以從這層意義上未說，經(jīng)營企業(yè)其實(shí)就是做人的工作。在擬制計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)和對各項(xiàng)工作檢查指導(dǎo)協(xié)同等方面由經(jīng)理、經(jīng)理助理直接負(fù)責(zé)，各項(xiàng)具體工作在職責(zé)范圍內(nèi)由各主管直接安排，各主管向經(jīng)理負(fù)責(zé)，各主管下屬人員向主管負(fù)責(zé)。 ，系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)，白蟻防治費(fèi)及垃圾、化糞池清運(yùn)費(fèi)等專項(xiàng)另按實(shí)結(jié)算 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書 第 14 頁，共 40 頁 藝術(shù)雅居 物品配置計劃 （前期物業(yè)管理材料費(fèi)用計劃，按 3 個月算） 辦公用品 辦公桌椅 20 套 文件柜 15組 保險 柜 5 臺 電腦 2臺 打印機(jī) 1 臺 傳真機(jī) 1臺 電話機(jī) 4 臺 空調(diào) 1臺 日用耗材： 紙張 12 箱、其他辦公用小件 清潔工具： 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書 第 15 頁，共 40 頁 掃把 15 把 拖把 20把 毛巾 96 條 水桶 16個 撮箕 32 個 水盆 16個 膠手套 16 雙 線手套 48雙 垃圾桶 90 個 垃圾袋 1000 條 擦玻器 20 個 玻璃鏟刀 5個 垃圾收集車 12 輛 工作指示牌 36個 日用耗材： 洗衣粉 60kg 酸性洗劑 10 甁 玻璃清潔劑 20 甁 潔廁劑 90 甁 不銹鋼清潔劑 48 甁 不銹鋼保護(hù)油 21 甁 空氣清潔劑 108 甁 燈飾清潔劑 64 甁 綠化用品 剪草機(jī) 2 臺 剪枝刀 8把 鋤頭 6 把 鐵鍬 6把 噴水管 20 根 小噴壺 4個 噴霧器 2 臺 手套 12雙 膠統(tǒng)靴 6 雙 農(nóng)藥化肥 11袋 保安用品 對講機(jī) 16 臺 電筒（充電式） 12臺 雨具 11 件 警用膠棒 15根 手套 126 雙 工程部用品 萬用表（ 250） 臺 電流鉗式（ 800A） 臺 對地阻值測試表 臺 絕緣值測試表（ 500V－ 1000V） 臺 電源測試電筆 只 卷尺（ 5m） 把 水平尺（ 600MM） 根 溫度計（電子數(shù)字式） 臺 高壓測試電筆 只 護(hù)眼罩 個 鋁梯（ 4M） 把 鋁梯（ ） 把 手推車 臺 絕緣膠鞋 雙 絕緣手套 雙 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書 第 16 頁，共 40 頁 扳手（ 250） 把 扳手（ 300） 把 管子鉗（ 450MM） 把 切割工具（水管用切刀） 臺 螺絲起子 平咀形 100mm 4mm 10 支 150mm 6mm 10 支 200mm 8mm 10 支 250mm 8mm 10 支 400mm 10mm 10 支 十字形 100mm 3mm 10 支 175mm 10 支 250mm 6mm 10 支 350mm 10 支 電子部件專用：平咀、十字咀、平咀鉗、尖咀鉗、斜鉗 10套 電線護(hù)套管鉗（ 100A 以上） 2個 手錘（電工） 10 個 電焊機(jī)（ 60A） 1臺 高壓吸塵機(jī)（手提式） 1臺 手提射燈 2個 對講機(jī) 6 臺 藝術(shù)雅居 管理人配置及培訓(xùn)計劃 物業(yè)管理處機(jī)構(gòu)設(shè)立方案及運(yùn)作流程 青年公寓 物管服務(wù)中心 物業(yè)管理有限公司 房屋開發(fā)有限責(zé)任公司 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書 第 17 頁，共 40 頁 1. 2 組織結(jié)構(gòu)的說明 從組織機(jī)構(gòu)圖中可以看出，管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和在 房屋開發(fā)有限責(zé)任公司與 市 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下，實(shí)行我公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 2=120xx 元 服裝 150 元 42247。 3 年 = 元 /年（每年累計折舊元） （ 2）辦公用耗材 a. 打印機(jī)耗材 1500 元 b. 紙張 900 元 b. 其他辦公用品 1500 元 小計： 3900 元 3財務(wù)管理費(fèi) 15000 元 .2 保潔經(jīng)費(fèi) （此項(xiàng)合計： 180490 元 ） 人員經(jīng)費(fèi)（ 450 元 /月 16人） 12 （含社會保險） =113616 元 衛(wèi)生潔具費(fèi)、低值易耗品 2元 /㎡ 140000=280000 元 外墻清潔費(fèi) 每年一次 30000 元 /次 服裝費(fèi) （ 900 元 /人 2人 +200 元 /人 10 人）247。 支出： 管理人員經(jīng)費(fèi) （此項(xiàng)合計： 831906 元 ） 1人員經(jīng)費(fèi) （ 1）工資、獎金 1600 元 /月 12 月 =19200 元 800元 /月 12 月 =9600 元 （ 2）福利 %=8400 元 （ 3）社會保險 40%=24000 元 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書 第 13 頁，共 40 頁 （ 4）通訊費(fèi) 1230 12=14760 元 （ 5）服裝費(fèi) 2220xx 2247。其中營 業(yè)稅 5﹪，城建稅為營業(yè)稅的 7﹪，教育稅為營業(yè)稅的 3﹪，副調(diào)基金 1‰ （ 1719953+） *﹪＝ 元 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書 第 12 頁，共 40 頁 四 費(fèi)用合計 1907084 投標(biāo)單位：（公章） 投標(biāo)單位法人或授權(quán)代表（簽字） 日期： 20xx 年 4 月 15日 經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算及酬金 經(jīng)費(fèi)收入為：物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi) 元，代收代繳服務(wù)費(fèi) 元，特約服務(wù)費(fèi) 元，其他收入 元。 5年＝ 8000 元