【正文】 教育培訓(xùn)；組織 XX 個(gè)職業(yè)工種、 XX 人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，選拔高級(jí)工 XX 人、技師 XX 人、高級(jí)技師 XX 人；培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才 XX 萬(wàn)人、農(nóng)業(yè)職業(yè)技能人才 XX 萬(wàn)人、農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人才 XX 萬(wàn)人。 “十三五”以來(lái)，市黨委政府共表彰“ XX” XX 名，累計(jì)投入獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi) XX 萬(wàn)元，在全市營(yíng)造了濃厚的 重才愛(ài)才氛圍。大力實(shí)施面向 X 國(guó)家復(fù)合型人才培養(yǎng)工程、科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、市專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)等，不斷增強(qiáng)人才工作的實(shí)效性。 市黨委政府圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，啟動(dòng)建設(shè)了 XX 產(chǎn)業(yè)“人才高地”。各縣還搭建校企合作平臺(tái)，組織各類(lèi)企業(yè)赴國(guó)內(nèi)高校引才聚才、建立合作關(guān)系，取得了良好效果。市黨委政府借助 XX 等重大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，柔性引進(jìn)院士 XX 名、國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家 XX 名，全職引進(jìn)博士 XX 名。 （三）推動(dòng)內(nèi)引外聯(lián)，為科學(xué)發(fā)展聚集英才。 （二）完善政策措施，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》，先后頒布 X個(gè)中長(zhǎng)期人才規(guī)劃、 X 個(gè)人才隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、 X 個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域人才規(guī)劃，形成了配套協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)范的全市人才發(fā)展規(guī)劃體系。 一、“十三五”人才工作的主要做法和成效 多年來(lái)，全市各級(jí)黨委政府始終堅(jiān)持黨管人才原則，深入推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以貫徹落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃為抓手，大力實(shí)施 XX 等重點(diǎn)人才工程，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，全市人才工作科學(xué)化水平得到了提升。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，再接再厲，勇攀高峰，為打贏轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)力支撐，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。信息部要做好計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立深化應(yīng)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程管理；充分發(fā)揮事業(yè)部（專(zhuān)業(yè)公司）和 企業(yè)的應(yīng)用主體作用，共同組織開(kāi)展宣貫、交流、檢查、評(píng)比等各項(xiàng)工作，形成齊抓共管、比學(xué)趕超的良好氛圍。一是經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)重點(diǎn)加強(qiáng)系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用、集成應(yīng)用、數(shù)據(jù)共享，進(jìn)一步提升管理效率和經(jīng)營(yíng)決策水平；二是生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)重點(diǎn)推進(jìn)系統(tǒng)的協(xié)同優(yōu)化應(yīng)用、智能化應(yīng)用，進(jìn)一步提高精細(xì)化生產(chǎn)管理和智能化運(yùn)行水平；三是客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)重點(diǎn)推進(jìn)統(tǒng)一電商、物流、支付與金融、微信營(yíng)銷(xiāo)等系統(tǒng)的綜合應(yīng)用、多元化應(yīng)用，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)能力和客戶(hù)服務(wù)水平，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng) +新業(yè)態(tài)發(fā)展。 為了避免建設(shè)和應(yīng)用“兩張皮”現(xiàn)象，進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用水平， 2021 年 — 2023 年期間將在全集團(tuán)組織開(kāi)展以“深化應(yīng)用，創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的新一輪深化應(yīng)用活動(dòng)。同時(shí)，參照科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)成功推廣應(yīng)用的軟件研發(fā)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 三是加 大軟件開(kāi)發(fā)支持力度。定期開(kāi)展各類(lèi)信息化培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、技術(shù)骨干等各層次人員的常態(tài)化培訓(xùn)。 二是加大信息化人才培養(yǎng)、培訓(xùn)力度。 一是暢通信息化人才成長(zhǎng)通道。每年根據(jù)安全管理、安全建設(shè)、安全檢查評(píng)估結(jié)果、重大安全事件發(fā)生與處置等情況，對(duì)各單位信息安全工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核掛鉤。 三是加強(qiáng)信息安全的檢查與考核。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)信息安全防護(hù)與系統(tǒng)建設(shè)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行”的要求，做好信息化項(xiàng)目全生命周期的信息安全閉環(huán)管理，杜絕系統(tǒng)“帶病”上線運(yùn)行。信息部要統(tǒng)籌抓好信息安全的規(guī)劃、制度、標(biāo)準(zhǔn)、檢查監(jiān)督等管理；事業(yè)部（專(zhuān)業(yè)公司）和企業(yè)要各司其責(zé)，做到職責(zé)落實(shí)到人、任務(wù)分解到人，特別是落實(shí)主要負(fù)責(zé)人是本單位信息安全工作的第一責(zé)任人的職責(zé)。 一是落實(shí)信息安全責(zé)任制。進(jìn)一步完善提升信息標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)信息化標(biāo)準(zhǔn)的全生命周期線上管理；完善信息化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用管理流程，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位和各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，加大標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的考核力度。完善經(jīng)營(yíng)管理層面的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，建成以智能工廠、智能資源為核心的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)層面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)；完善投資、生產(chǎn)設(shè)施、安全環(huán)保等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；制定云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用、信息安全等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。按照“歸口管理、業(yè)務(wù)牽頭、統(tǒng)一發(fā)布、強(qiáng)化應(yīng)用”的管理原則，信息部要統(tǒng)籌抓好信息標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立完善、制度建設(shè)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)等工作；各業(yè)務(wù)部門(mén)、事業(yè)部要認(rèn)真抓好相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核、執(zhí)行和應(yīng)用工作。 （二）完善信息標(biāo)準(zhǔn)化體系，夯實(shí)信息化發(fā)展基礎(chǔ)。因此，信息化管理部門(mén)要進(jìn)一 步完善制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化運(yùn)維管理，切實(shí)保障信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，總部和企業(yè)在編制年度費(fèi)用預(yù)算時(shí)要充分考慮信息化運(yùn)維費(fèi)用并給予資金保障。 四是加強(qiáng)運(yùn)維費(fèi)用保障，建立費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制。只有計(jì)劃統(tǒng)籌管理了，才真正從源頭上解決低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和“信息孤島”的問(wèn)題。頂層設(shè)計(jì)落實(shí)的好不好，關(guān)鍵取決于對(duì)信息化需求把控、計(jì)劃統(tǒng)籌、立項(xiàng)匹配是否到位。企業(yè)依據(jù)集團(tuán)公司總體規(guī)劃和本專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，形成本企業(yè)信息化實(shí)施方案和路線圖，由企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過(guò)后實(shí)施。公司各級(jí)信息化建設(shè)都要在“六統(tǒng)一”原則下進(jìn)行，總部負(fù)責(zé)在“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上， 完善細(xì)化頂層設(shè)計(jì)，明確統(tǒng)一的信息化建設(shè)部署、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、安全基線、應(yīng)用規(guī)范，推動(dòng)資源優(yōu)化配置和使用?？偛亢推髽I(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究和決策信息化規(guī)劃計(jì)劃、信息安全等重大事項(xiàng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩化”融合工作；企業(yè)年度信息化項(xiàng)目計(jì)劃必須經(jīng)企業(yè) 信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后才能上報(bào)總部，公司年度信息化項(xiàng)目匯總計(jì)劃必須經(jīng)總部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后才能納入集團(tuán)整體投資計(jì)劃；要堅(jiān)持信息化“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)體制機(jī)制等重大問(wèn)題，親自推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用。 （一）完善信息化管理機(jī)制，強(qiáng)化“六統(tǒng)一”管理。 第二部分 規(guī)劃實(shí)施具體要求 公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信息化意識(shí)，從公司發(fā)展全局的高度出發(fā)，抓好信息化各項(xiàng)任務(wù)的細(xì)化分解和組織落實(shí)。 近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是加快 ERP 大集中建設(shè)，今年底完成集團(tuán)公司 ERP 大集中推廣，集團(tuán)直屬單位 ERP 建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破，完成集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化提升；二是認(rèn)真組織智能工廠試點(diǎn)提升和第一批推廣企業(yè)建設(shè)工作，發(fā)揮好智能制造示范引領(lǐng)作用。 建立數(shù)據(jù)資源共享與開(kāi)發(fā)利用管理機(jī)制。 推動(dòng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。 建設(shè)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和數(shù)據(jù)集市。完成互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有企業(yè)的集 中管控；加強(qiáng)云平臺(tái)安全建設(shè)，構(gòu)建安全可靠的云環(huán)境；開(kāi)展泛終端安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)終端安全接入；建立信息安全實(shí)驗(yàn)室，形成信息安全內(nèi)部攻防對(duì)抗機(jī)制，提高漏洞發(fā)現(xiàn)與處置能力 。 大力推進(jìn)信息安全建設(shè)。 推進(jìn)數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 建設(shè)完善企業(yè)私有云。實(shí)現(xiàn) B2B、 B2C 第三方支付功能，借助銀行、第三方支付公司提供多種支付方式 和渠道，為公司各專(zhuān)業(yè)電商提供支付服務(wù)；拓展供應(yīng)鏈金融、企業(yè)理財(cái)?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)，逐步形成互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)電商推廣應(yīng)用，“專(zhuān)業(yè) e 貿(mào)”電商發(fā)展客戶(hù) 300 家， 持續(xù)創(chuàng)新高端產(chǎn)品銷(xiāo)售電商業(yè)務(wù)模式；高端產(chǎn)品銷(xiāo)售電商拓展個(gè)性化定制、客戶(hù)眾籌等新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化業(yè)務(wù)創(chuàng)新；深度挖掘供應(yīng)鏈核心資源價(jià)值，做大做強(qiáng)采購(gòu)、銷(xiāo)售、金融和綜合服務(wù) 4 大核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓展平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。 加大統(tǒng)一電商和客戶(hù)關(guān)系管理平臺(tái)的推廣應(yīng)用。 提升統(tǒng)一電商和客戶(hù)關(guān)系管理平臺(tái)功能。建設(shè)科技綜合管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目門(mén)徑管理、成果管理、專(zhuān)利管理、知識(shí)管理等一體化管理，有效支撐總部、企業(yè)（含直屬研究院）兩級(jí)科技管理；完善電子實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)室信息管理、科技情報(bào)分析等科研專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，建設(shè)遠(yuǎn)程技術(shù)診斷與支持系統(tǒng)，為科研院所和生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展協(xié)同工作、遠(yuǎn)程技術(shù)診斷提供平臺(tái)支撐；建設(shè)科技協(xié)作創(chuàng)新平臺(tái)，支持科研資源共享和科研方式創(chuàng)新。在專(zhuān)業(yè)工程單位開(kāi)展集成化協(xié)同設(shè)計(jì)、數(shù)字化交付系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的完善提 升，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水 平，提高工程軟件資源利用率；實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)與 ERP、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)集成，為工廠數(shù)字化交付奠定基礎(chǔ)。 推進(jìn)工程單位信息化建設(shè)。 推進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)站級(jí)一體化系統(tǒng)和智能物流服務(wù)站試點(diǎn)建設(shè)。完成 MES 系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度 指令與物料移動(dòng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。穩(wěn)步推進(jìn)智能資源信息化業(yè)務(wù)建設(shè)，開(kāi)展資源信息化業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài) 監(jiān)測(cè)與分析、設(shè)備資產(chǎn)管理等應(yīng)用，打造 2 家智能資源信息化業(yè)務(wù)示范區(qū)。開(kāi)展資源信息化業(yè)務(wù)軟硬件資源共享中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)處理、解釋、數(shù)模建模等主流軟硬件共享，提高資源利用率和資源信息化業(yè)務(wù)綜合研究能力。著力 打造數(shù)據(jù)云服務(wù)體系 ,構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析環(huán)境，高效支持生產(chǎn)和科研應(yīng)用。深化智能化管線系統(tǒng)應(yīng)用，完善智能巡查、完整性管理等系統(tǒng)功能，進(jìn)一步提升安全運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)防控水平。提升安全管理系統(tǒng)功能，強(qiáng)化施工作業(yè)過(guò)程安全管控，完成 6 家企業(yè)推廣。 推進(jìn)供應(yīng)鏈與物 流、安全、環(huán)保、質(zhì)量等系統(tǒng)建設(shè)。建立定制化的個(gè)人工作平臺(tái)，形成統(tǒng)一入口、集中待辦和移動(dòng)化的協(xié)同處理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)日常辦公的業(yè)務(wù)協(xié)同，提升用戶(hù)工作體驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)處理效率。從經(jīng)營(yíng)管理全局角度出發(fā)，全面梳理財(cái)務(wù)、投資、物資供應(yīng) 等管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)線條的業(yè)務(wù)鏈，完善提升 ERP、資金管理、人力資源管理、合同管理、審計(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)公開(kāi)等系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)貫通以及系統(tǒng)緊密集成和數(shù)據(jù)共享，整體提高經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的集成共享水平。建成共享服務(wù)技術(shù)平臺(tái)，支撐財(cái)務(wù)、人事、 IT等共享服務(wù)運(yùn)營(yíng)。優(yōu)化財(cái)務(wù)合并報(bào)表架構(gòu)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表合并效率。 進(jìn)一步加大 ERP 等系統(tǒng)建設(shè)力度。 根據(jù)上述總體思路和目標(biāo)，“十四五”將著重圍繞四大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用開(kāi)展信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。 “十四 五 ” 信息化工作的總體思路是： 學(xué)習(xí)貫徹和實(shí)踐新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《中國(guó)制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng) +”行動(dòng)計(jì)劃，以提質(zhì)增效升級(jí)為目標(biāo)，以“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng) +”為主攻方向，按照“統(tǒng)籌推進(jìn)、融合發(fā)展，集成共享、協(xié)同智能”工作方針，充分利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通信技術(shù)，積極推進(jìn)“兩化”深度融合，著力打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供新動(dòng)能。這些大趨勢(shì)、新形勢(shì)，既為公司信息化發(fā)展指明了方向路徑，同時(shí)也給信息化工作提出了新的更高要求。 202152025 年 某集團(tuán)公司“十四五”信息化工作規(guī)劃 07480 字文稿 “十四五”是公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)的重要窗口期和機(jī)遇期，同時(shí)也是推進(jìn)“兩化”深度融合的關(guān)鍵時(shí)期。如何守住自己的“山頭”，充分挖掘自己 “山頭”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，這就要求企業(yè)在區(qū)域發(fā)展上，立足區(qū)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，站位更高，從政府的角度看待項(xiàng)目，從民生的角度看待項(xiàng)目，解決區(qū)域發(fā)展的痛點(diǎn)，集合項(xiàng)目前后端的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 鏈上下游資源，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式打造區(qū)域生態(tài)圈，建設(shè)一批惠及民生的高品質(zhì)大項(xiàng)目。 區(qū)域化 —— 守住重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域幾座城對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域政策至關(guān)重要，如何緊密結(jié)合自身區(qū)域情況，開(kāi)展區(qū)域布局，筆者認(rèn)為在守住自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)的同時(shí)適度區(qū)域布局。筆者認(rèn)為，未來(lái)只有具備專(zhuān)項(xiàng)細(xì)分領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)能力的建筑企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。 市場(chǎng)化 —— 占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域品質(zhì)至高點(diǎn)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平提高，建筑業(yè)也將會(huì)朝著“高品質(zhì)、高科技、惠民生、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)”的方向發(fā)展，這就要求各大建筑類(lèi)央企尤其是下屬二級(jí)單位，作為國(guó)家隊(duì)在細(xì)分 業(yè)務(wù)領(lǐng)域上做精做優(yōu)，而不是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，為了短期考核目標(biāo)到處打獵， 鱷魚(yú)老虎一起抓，忽視建立細(xì)分業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢(shì)，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力不足，即使抓住短暫的政策機(jī)遇，后續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力也存在嚴(yán)重不足。隨著國(guó)家政府框架項(xiàng)目的進(jìn)一步收緊，“十四五”建筑央企在國(guó)際上面臨的不應(yīng)該中資企業(yè)內(nèi)部 的競(jìng)爭(zhēng)，而是與國(guó)際工程承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)。建筑類(lèi)央企“十四五”期間將圍繞“國(guó)際化、市場(chǎng)化、區(qū)域化”縱深發(fā)展。 從國(guó)家“十四五”規(guī)劃的發(fā)展方向來(lái)看，“改革創(chuàng)新”依然是主旋律，“十四五期間”國(guó)家將圍繞“補(bǔ)短板、促升級(jí)、增后勁、惠民生”，研究推出一批重大 工程和項(xiàng)目，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，促進(jìn)改善生態(tài)環(huán)境，改善民生，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)市能源化工、葡萄產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、枸杞產(chǎn)業(yè)“人才高地”建設(shè)，多領(lǐng)域、多專(zhuān)業(yè)、多層次引進(jìn)一批國(guó)際一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才，加強(qiáng)人才高地建設(shè)規(guī)劃和落實(shí)工作，著力打造 XX 四大“ XX”品牌。依托高校、科研院所、大型企業(yè)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等優(yōu)勢(shì)特色功能區(qū)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)學(xué)科，推進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理和考核機(jī)制。繼續(xù)實(shí) 施“ XX”名校長(zhǎng)名醫(yī)培養(yǎng)計(jì)劃，選拔中小學(xué)校長(zhǎng)、骨干醫(yī)生到沿海發(fā)達(dá)省市掛職鍛煉或研修。加大高技能人才開(kāi)發(fā)投入，重點(diǎn)扶持高中級(jí)技工學(xué)校、技師學(xué)院，加速培養(yǎng)急需的高技能人才。 （四）實(shí)施重大人才工程，培養(yǎng)造就高層次人才和急需緊缺人才。 四是實(shí)施非公有制經(jīng)濟(jì)組織人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)政策 。加大引進(jìn)國(guó)外智力力度，支持我市高等院校、科研院所與海外高水平教育科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合研發(fā)基地，推動(dòng)我市大型企業(yè)建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)。