【正文】 息安全管理體系，形成科學(xué)高效的信息化管控機(jī)制（簡稱信息化“ 421 工程”），公司整體信息化能力和“兩化”深度融合水平得到顯著提升，持續(xù)保持在國家信息化水平第一方陣前列，部分領(lǐng)域達(dá)到國際領(lǐng)先水平。完成環(huán)保管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)在企業(yè)推廣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保的過程管控、原料及產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯。 推進(jìn)科研單位信息化建設(shè)。完善信息安全管控中心功能，提高風(fēng)險(xiǎn)綜合分析能力。 二是強(qiáng)化規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)的統(tǒng)籌管理。 二是完善信息化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。 總部有關(guān)部門要進(jìn)一步完善人才成長通道和激勵(lì)措施，設(shè)立信息化專業(yè)技術(shù)職稱序列和信息化成果評獎(jiǎng)序列，加大信息化首席專家、高級專家的選拔，加大信息化創(chuàng)新成果評選表彰與獎(jiǎng)勵(lì)力度。 第二篇： 2020 年市“十四五”人才工作重難點(diǎn)問題調(diào)研報(bào)告和某鎮(zhèn)“十四五”規(guī)劃編制工作調(diào)研報(bào)告合編 02020 年市“十四五”人才工作重難點(diǎn)問題調(diào)研報(bào)告和某鎮(zhèn)“十四五”規(guī)劃編制工作調(diào)研報(bào)告合編 02020年某市全市“十四五”人才工作重難點(diǎn)問題調(diào)研報(bào)告 我市是處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，深入研究和解決“十三五”期間人才工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)人才服務(wù)發(fā)展的支撐保障作用，對于提高“十四五”區(qū)域競爭能力和 水平具有決定性意義。建立市科 技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) X 個(gè)，已承擔(dān)國家及市科技項(xiàng)目 X 項(xiàng)，取得了一大批新成果，成為全市科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的重要力量。 二、“十三五”人才工作存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題 從宏觀上看： 一是人才總量不足、質(zhì)量不高。 從具體問題上看： 一是人才市場化配置不暢，人才流通困難。建立與現(xiàn)代科研院所制度、現(xiàn)代大學(xué)制度和公共醫(yī)療衛(wèi)生制度相適應(yīng)的人才管理制度。改進(jìn)人才評價(jià)方式，既突出用人單位評價(jià)人才的主體作用， 也要注重發(fā)揮業(yè)內(nèi)專家在標(biāo)準(zhǔn)制定及評審工作中的作用，增強(qiáng)評價(jià)結(jié)果的公信力。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)需要，依托 XX 經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、 XX 扶貧攻堅(jiān)和“ XX”園區(qū)建設(shè)等工程，重點(diǎn)打造一批人才平臺，盤活人才資源，發(fā)揮人才作用。推進(jìn)市能源化工、葡萄產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、枸杞產(chǎn)業(yè)“人才高地”建設(shè)，多領(lǐng)域、多專業(yè)、多層次引進(jìn)一批國際一流的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，加強(qiáng)人才高地建設(shè)規(guī)劃和落實(shí)工作，著力打造 XX 四大“ XX”品牌。 某鎮(zhèn)“十四五”規(guī)劃編制工作調(diào)研報(bào)告 05850 字范文 XXX 鎮(zhèn)人民政府 鎮(zhèn) 長 XX 一、鎮(zhèn)情簡介 XX 鎮(zhèn)地處 XX 縣北部。 （馬當(dāng)村 — 青溝村 — 孤砬子村段）。該項(xiàng)目由縣教育局牽頭，現(xiàn)已履行招投標(biāo)手續(xù)。 。 2020 年我鎮(zhèn)深入開展村莊清潔行動(dòng)，與北為公司協(xié)調(diào)配合，狠抓道路衛(wèi)生、亂堆亂放、亂貼亂畫等突出問題，動(dòng)用大型工程機(jī)械設(shè)備清理河道 72 余臺次，出動(dòng)車輛 1500 余次，垃圾清運(yùn) 3000 余噸。投資 50萬元打造馬當(dāng)村和正岔村 5000 平方米文化墻；投資 40 萬元新建八道溝村村部，投資 70 萬元打造馬當(dāng)村、曙光村、干溝村、八道溝村、正岔村、向陽村 6 個(gè)黨史村史館。預(yù)計(jì) 2021 年收益 5 萬元?？偼顿Y約 800萬元，日處理污水 200 噸。 2021 年稅收入庫 8500 萬元。 區(qū)域化 —— 守住重點(diǎn)優(yōu)勢區(qū)域幾座城對于建筑行業(yè)來說，國家的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域政策至關(guān)重要，如何緊密結(jié)合自身區(qū)域情況，開展區(qū)域布局，筆者認(rèn)為在守住自身區(qū)位優(yōu)勢的同時(shí)適度區(qū)域布局。繼續(xù)實(shí)施“ XX”名校長名醫(yī)培養(yǎng)計(jì)劃，選拔中小學(xué)校長、骨干醫(yī)生到沿海發(fā)達(dá)省市掛職鍛煉或研修。探索實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)”，通過保留身份、項(xiàng)目支持、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，鼓勵(lì)高層次專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，逐步向企業(yè)集聚。完善社會(huì)保障制度，為人才在不同地區(qū)、不同所有制單位、不同行業(yè)之間的流動(dòng)提供保障。健全黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，提高各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系中人才工作專項(xiàng)考核的權(quán)重。一些地方領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)存在“引人不如引資”、“引智不如引項(xiàng)目”、“重硬件投入、輕人才投入”等思想觀念，有的還存在重引進(jìn)輕培養(yǎng)、重所有輕所用的現(xiàn)象，導(dǎo)致人才“引進(jìn)來、用不好、留不住”。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)只有創(chuàng)新人才政策，增強(qiáng)對人才的服務(wù)功能，創(chuàng)造有利于人才發(fā)展、施展才能的良好環(huán)境，才能形成吸引、聚集各類優(yōu)秀人才的洼地。 （四）打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體，增強(qiáng)人才工作實(shí)效。 “深化應(yīng)用，創(chuàng)新創(chuàng)效”行動(dòng)計(jì)劃是關(guān)系到公司構(gòu)建新模式、培育新動(dòng)能、打造新優(yōu)勢的重要工作，各單位要高度 重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、共同推進(jìn)。信息部要每年組織各單位開展信息安全自查和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，建立信息安全通報(bào)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)國家、集團(tuán)公司的有關(guān)要求和信息安全事件。同時(shí)，要強(qiáng)化信息化成本意識，建立健全費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制，由信息部會(huì)同財(cái)務(wù)部制定信息化費(fèi)用分?jǐn)偣芾磙k法，對于總部統(tǒng)一組織建設(shè)的信息系統(tǒng)，按照“誰受益，誰承擔(dān)”原則，向各單位分?jǐn)傂畔⒒M(fèi)用。要進(jìn)一步完善信息化管理體系，健全工作機(jī)制，形成推進(jìn)合力，著力消除“短板”，積極營造“兩化”深度融合良好氛圍?！笆奈濉被A(chǔ)設(shè)施云資源規(guī)模達(dá)到 35萬核、 30PB， 75%應(yīng)用系統(tǒng)云上部署；建設(shè)開放共享的平臺云，提供身份認(rèn)證、地理信息、移動(dòng)應(yīng)用等共享服務(wù)，支撐業(yè)務(wù)部門和企業(yè)快速設(shè)計(jì)開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用。完善提升零售管理、實(shí)驗(yàn)室信息管理（ LIMS）等系統(tǒng)功能；建立站級標(biāo)準(zhǔn)化體系，整合升級卡系統(tǒng)，實(shí) 現(xiàn)各類卡統(tǒng)一管理，支撐物流站一體化運(yùn)營；基于供應(yīng)鏈協(xié)同和大物流系統(tǒng)，搭建銷售物流專業(yè)應(yīng)用，支撐一體化物流計(jì)劃調(diào)度優(yōu)化，提高物流管控水平；試點(diǎn)建設(shè)站級設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、高效、一體化與自動(dòng)化業(yè)務(wù)運(yùn)營，打造智能物流服務(wù)站試點(diǎn)示范。 二、建設(shè)協(xié)同智能的生產(chǎn)營運(yùn)平臺，提升生產(chǎn)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，智能制造風(fēng)起云涌，人們更加重視綠色低碳、安全環(huán)保，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、智能替代等競爭壓力；新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)能轉(zhuǎn)換，大力推進(jìn)“制造強(qiáng)國”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”建設(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)向高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展；從技術(shù)發(fā)展趨勢看，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等信息通信技術(shù)快速向各領(lǐng)域滲透融合，釋 放出裂變式的技術(shù)創(chuàng)新活力和應(yīng)用潛能，成為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主導(dǎo)力量，給世界產(chǎn)業(yè)競爭格局深刻調(diào)整帶來了革命性的影響，為集團(tuán)公司加快由大變強(qiáng)、 打造國際競爭新優(yōu)勢提供了歷史性機(jī)遇；從公司自身發(fā)展要求看，行業(yè)是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)的主戰(zhàn)場，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“兩化”深度融合，是集團(tuán)公司提升核心競爭力、建設(shè)世界一流公司的現(xiàn)實(shí)需要和必然選擇。 從國家“十四五”規(guī)劃看建筑類央企發(fā)展趨勢 在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，“十四五”建筑行業(yè)將面臨更加不確定的外部環(huán)境，更加激烈的市場競爭，更多的潛在的市場風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)對建筑行業(yè)央企的市場經(jīng)營提出更大的挑戰(zhàn)，建筑類央企在“十四五”期間應(yīng)該朝著業(yè)務(wù)細(xì)分方向更精準(zhǔn)，區(qū)域布局更加聚焦，打造“大經(jīng)營、強(qiáng)經(jīng)營”的市場化、國際化的市場經(jīng)營體系。 重視發(fā)揮企業(yè)用人主體作用，鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)高水平技術(shù)中心和高端人才工作站，完善配套設(shè)施和政策，為高層次人才發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。研究制定科學(xué)、規(guī)范、公平的評價(jià)規(guī)則，確保 評價(jià)的公平公正。 三是健全人才發(fā)展規(guī)劃落實(shí)的長效機(jī)制。受編制、身份的限制，一些單位急需緊缺的人才引不進(jìn)來；一些地方 對引進(jìn)人才在戶籍、社保等方面存在政策“壁壘”，制約了人才的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。我市人才占總?cè)丝诒壤秊?X，比全國平均水平低 X 個(gè)百分點(diǎn)。 “十三五”以來，市黨委政府共表彰“ XX” XX 名，累計(jì)投入獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) XX 萬元，在全市營造了濃厚的重才愛才氛圍。 一、“十三五”人才工作的主要做法和成效 多年來，全市各級黨委政府始終堅(jiān)持黨管人才原則，深入推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以貫徹落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃為抓手，大力實(shí)施 XX 等重點(diǎn)人才工程，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，全市人才工作科學(xué)化水平得到了提升。創(chuàng)建了 XX“人才特區(qū)”，進(jìn)一步增強(qiáng)對高層次優(yōu)秀人才的聚集效應(yīng)。只有充分發(fā)揮市場主體重才、引才、用才、育才的主動(dòng)性和積極性，人才工作才能健康、可持續(xù)發(fā)展。 五是人才工作經(jīng)費(fèi)普遍投入不足。 二是改進(jìn)人才管理方式。 三是完善人才評價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。大力實(shí)施市“ XX”工程。依托高校、科研院所、大型企業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等優(yōu)勢特色功能區(qū)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)學(xué)科，推進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理和考核機(jī)制。如何守住自己的“山頭”，充分挖掘自己 “山頭”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，這就要求企業(yè)在區(qū)域發(fā)展上，立足區(qū)域長遠(yuǎn)發(fā)展，站位更高，從政府的角度看待項(xiàng)目，從民生的角度看待項(xiàng)目，解決區(qū)域發(fā)展的痛點(diǎn)，集合項(xiàng)目前后端的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 鏈上下游資源，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式打造區(qū)域生態(tài)圈，建設(shè)一批惠及民生的高品質(zhì)大項(xiàng)目。從經(jīng)營管理全局角度出發(fā)，全面梳理財(cái)務(wù)、投資、物資供應(yīng) 等管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化專業(yè)線條的業(yè)務(wù)鏈，完善提升 ERP、資金管理、人力資源管理、合同管理、審計(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)公開等系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)貫通以及系統(tǒng)緊密集成和數(shù)據(jù)共享，整體提高經(jīng)營管理平臺的集成共享水平。完成 MES 系統(tǒng)升級，實(shí)現(xiàn)調(diào)度 指令與物料移動(dòng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。實(shí)現(xiàn) B2B、 B2C 第三方支付功能，借助銀行、第三方支付公司提供多種支付方式 和渠道，為公司各專業(yè)電商提供支付服務(wù)；拓展供應(yīng)鏈金融、企業(yè)理財(cái)?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)，逐步形成互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的利潤增長點(diǎn)。 近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是加快 ERP 大集中建設(shè)，今年底完成集團(tuán)公司 ERP 大集中推廣，集團(tuán)直屬單位 ERP 建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破，完成集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化提升；二是認(rèn)真組織智能工廠試點(diǎn)提升和第一批推廣企業(yè)建設(shè)工作，發(fā)揮好智能制造示范引領(lǐng)作用。 四是加強(qiáng)運(yùn)維費(fèi)用保障，建立費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)信息安全防護(hù)與系統(tǒng)建設(shè)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行”的要求，做好信息化項(xiàng)目全生命周期的信息安全閉環(huán)管理，杜絕系統(tǒng)“帶病”上線運(yùn)行。 為了避免建設(shè)和應(yīng)用“兩張皮”現(xiàn)象，進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用水平， 2021 年 — 2023 年期間將在全集團(tuán)組織開展以“深化應(yīng)用，創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的新一輪深化應(yīng)用活動(dòng)。市黨委政府借助 XX 等重大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，柔性引進(jìn)院士 XX 名、國內(nèi)外知名專家 XX 名，全職引進(jìn)博士 XX 名。 三是必須不斷創(chuàng)新人才體制機(jī)制。人才激勵(lì)保障機(jī)制不夠完善，受表彰的人往往“老面孔”較多，對那些正在埋頭苦干、破繭欲出的中青年人才缺乏激勵(lì)；薪酬激勵(lì)機(jī)制尚未普遍形成，人才價(jià)值難以有效體現(xiàn)。 （一）健全人才工作管理體制，形成黨管人才合力。 二是健全人才合理流動(dòng)機(jī)制。建立以用人單位為主體、學(xué)校教育與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，政府推動(dòng)與社會(huì)支持相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系。 一是實(shí)施人才素質(zhì)提升工程。 面臨“群雄逐鹿”的建筑市場，各大建筑央企應(yīng)通過多種形式開展跨領(lǐng)域多方位的合作，解放思想，合作共贏，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合縱連橫，提升綜合項(xiàng)目運(yùn)作能力，打造細(xì)分市場的品質(zhì)項(xiàng)目。 XX 鎮(zhèn)以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為支柱產(chǎn)業(yè)，轄區(qū)內(nèi)以化工、礦產(chǎn)、醫(yī)藥等企業(yè)為主導(dǎo)。占地 萬平方米，建筑面積共計(jì) 4000 平方米。投資 20 萬元，以村集體自營方式管理經(jīng)營，使用村集體土地 畝，建設(shè) 5 棟冷棚，該項(xiàng)目三年產(chǎn)生收益，每棟產(chǎn)量 400 斤，按照市場價(jià)格 300 元 /斤，每棟大棚純利潤 萬元，共收益 41 萬元，平均每年利潤達(dá) 14 萬元。 （一） 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資 2100萬元改造 村外環(huán)路、青溝村水泥路工程，新修建漿砌石河堤 3000 余延長米，橋梁 2 座；投資 600 萬元實(shí)施干溝 公里 柏油路項(xiàng)目，投資 600 萬元，實(shí)施正岔、迎門岔、向陽、八道溝、青溝村巷路油路改造工程； 投資 360 萬元實(shí)施干溝村、孤砬子村 公里巷路柏油路新建工程；投資 560 萬元實(shí)施馬當(dāng)村、正岔村圍墻邊溝一體化工程；投資 500萬元實(shí)施孤砬子、青溝、曙光、向陽、八道溝圍墻邊溝一體化改造工程； （二）綠美化景點(diǎn)建設(shè)投資 470 萬元重點(diǎn)打造馬當(dāng) — 八道溝 — 干溝美麗鄉(xiāng)村精品路線，在公路沿線和高架橋下交匯處，新建綠化景點(diǎn) 6處；投資 400 萬元實(shí)施馬當(dāng)村綜合文化廣場項(xiàng)目；投資 53 萬元打造馬當(dāng)村省級綠化示范村屯，投資 萬元打造正岔村省級重點(diǎn)村建設(shè)；全鎮(zhèn)新增景點(diǎn) 19 處，補(bǔ)植云杉大苗 5000 株，新栽植綠化樹 2 萬余株，栽花 萬株。 （四）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 （韭菜大棚）。投資 35 萬元發(fā)展貝母基地，項(xiàng)目以合作社方式經(jīng)營，集體籌集 15 萬元， 9 戶農(nóng)戶籌集 20 萬元。初步設(shè)計(jì)已完成，現(xiàn)進(jìn)入評審階段。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資 3000 萬元，占地面積 220 畝，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)到 200 萬元，帶動(dòng)勞動(dòng)力就業(yè) 30 人，解決貧 困戶就業(yè) 12 人。通丹、通沈、通長高速，梅集鐵路經(jīng)由境內(nèi)。 同時(shí)，重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)市場活力，深化“放管服”改革，打造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境。深入實(shí)施市“ XX 引才百人計(jì)劃”，大力吸引海外能源、化工、冶金 、