【正文】 層經(jīng)理人員而言，一般非常注重自己長(zhǎng)期職業(yè)生涯中的聲譽(yù)。因而，根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)決定控制權(quán)的授予與否、何時(shí)授予、授予多少，就形成了一種激勵(lì)機(jī)制。 與企業(yè)所有者具有剩余索取權(quán)相對(duì)應(yīng)，經(jīng)理人員具有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)。有效的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)包括三個(gè)方面： 一般而言，企業(yè)的高層經(jīng)理人員的報(bào)酬由固定工資、獎(jiǎng)金、股票和股票期權(quán)構(gòu)成。 XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 2 二、企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制的基本內(nèi)容 我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員有效激勵(lì)約束機(jī)制的設(shè)計(jì)，要堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在準(zhǔn)確了解、科學(xué)分析我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的需要的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)企 業(yè)情況，借鑒成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，從理論和實(shí)踐兩方面逐漸探索出一套有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的激勵(lì)約束機(jī)制。一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的行為、業(yè)績(jī)?nèi)绾危吮旧淼哪芰χ?，很大程度上是由?jīng)營(yíng)管理人員的激勵(lì)約束系統(tǒng)是否有效所決定。產(chǎn)權(quán)激勵(lì)約束是通過(guò)確立經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的所有權(quán)關(guān)系來(lái)推動(dòng)的，市場(chǎng)激勵(lì)約束是通過(guò)市場(chǎng)力量來(lái)推動(dòng)的，政府激勵(lì)約束是通過(guò)政府力 量來(lái)推動(dòng)的，企業(yè)激勵(lì)約束是由企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)的。所謂激勵(lì)和約束，是指運(yùn)用政策、市場(chǎng)力量、產(chǎn)權(quán)力量、企業(yè)機(jī)制等因素去影響和制約經(jīng)營(yíng)管理者的行為和業(yè)績(jī)。 為了使企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制能夠達(dá)到這樣的目的，還有必要建立起與激勵(lì)機(jī)制相應(yīng)的企業(yè)約束機(jī)制。除企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制外 ,經(jīng)理市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)以及社會(huì)中介組織都可以構(gòu)成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的外部間接約束。其次 ,在激勵(lì)機(jī)制方面應(yīng)盡快改革報(bào)酬激勵(lì)制度 ,如建立年薪制、股票期權(quán) 制及退休金計(jì)劃等 ,同時(shí) ,不可忽視精神激勵(lì)對(duì)于高管的作用 。因此 ,我國(guó)必須探索和建立適合我國(guó)國(guó)情和行之有效的企業(yè)高管的激勵(lì)約束機(jī)制。由此可見(jiàn)，建立企業(yè)高層管理人員激勵(lì)和約束機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)在 2020 年對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)千家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。 XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 系 別 經(jīng)管系 專(zhuān) 業(yè) 工商企業(yè)管理 班 級(jí) 學(xué)生姓名 年 月 日 XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題 目 企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制分析 學(xué) 生 指導(dǎo)教師 專(zhuān) 業(yè) 工商企業(yè)管理 班 級(jí) 系 別 經(jīng)管系 年 月 日 XXX 大學(xué) 本科 /專(zhuān)科畢業(yè)論文任務(wù)書(shū) 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師 系 別 經(jīng)管 專(zhuān) 業(yè) 工商企業(yè)管理 聯(lián)系方式 起止時(shí)間 自 年 月 日 至 年 月 日 畢業(yè)論文題目： 企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制分析 題目來(lái)源：□教師科研項(xiàng)目 □教師指定 ?學(xué)生自擬 □其他 （在□中打√） 立題目的和意義： 本文的目的和意義是為了分析 企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制存在的問(wèn)題，介紹目前在我國(guó)能有效發(fā)揮作用的激勵(lì)與約束形式 — 經(jīng)營(yíng)者年薪制和期股，并為完善企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制提出一些建議。 主要研究?jī)?nèi)容： 企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制的基本內(nèi)容 企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制之間的關(guān)系 企業(yè)高層管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制的兩種形式 企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制存在的問(wèn)題 完善企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制的建議 工作計(jì)劃及時(shí)間安排： 1．查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料： 月 日至 月 日 2．完成開(kāi)題報(bào)告： 月 日至 月 日 3．完成論文初稿，接受中期檢查： 月 日至 月 日 4．修改論文直至定稿，裝訂成冊(cè)： 月 日至 月 日 5．進(jìn)行論文答辯： 月 日至 月 日 指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日 系主任簽字： 年 月 日 XXX大學(xué) 本科 /專(zhuān)科畢業(yè)論文審閱評(píng)語(yǔ) 指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ) 是否同 意答辯：同意□ 不同意□ （在□中打√） 指導(dǎo)教師（簽字） 職稱(chēng) 年 月 日 評(píng)閱人評(píng)語(yǔ) 是否同意答辯：同意□ 不同意□ （在□中打√） 評(píng)閱人（簽字） 職稱(chēng) 年 月 日 XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） I 摘 要 本文分析了企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制存在的問(wèn)題，介紹了目前在我國(guó)能有效發(fā)揮作用的激勵(lì)與約束形式經(jīng)營(yíng)者年薪制和期股，并為完善企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制提出一些建議。調(diào)查結(jié)果表明， %的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè)的主要因素是激勵(lì)和約束機(jī)制不完善， %的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為影響 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮作用的主要原因是激勵(lì)不足。 關(guān)鍵詞 ：企業(yè)；高層管理人員；激勵(lì)與約束機(jī)制 XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） II Abstract Thispaperanalyzestheproblemsofcorporateseniormanagementincentiveandrestraintmechanismsintroducedinourcountrycanplayaneffectiverolethemanagersalarysystemofincentivesandconstraintsintheformandperiodofshares,andforimprovingthecorporateseniormanagementincentiveandrestraintmechanismsmakesomesuggestions. ChinaEnterpriseConfederationandChinaEntrepreneursAssociation,theoperatorsin2020, %oftheoperatorsthatthemainfactorsrestrictingbusinessteambuildingincentivean