企業(yè)高層管理人員的激勵與約束機(jī)制分析_畢業(yè)論文-文庫吧在線文庫
【正文】 共產(chǎn)黨十五屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革與發(fā)展若干重大問題的決定》也指出，“建立和健全企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束機(jī)制，實(shí)行經(jīng)營管理者收入與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，把物質(zhì)鼓勵同精神鼓勵結(jié)合起來，既要使經(jīng)營管理者獲得與其責(zé)任和貢獻(xiàn)相符的報酬，又要提倡奉獻(xiàn)精神，宣傳和表彰有突出貢獻(xiàn)者，保護(hù)經(jīng)營管理者的合法權(quán)益。 XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計） 9 六、完善企業(yè)高層管理人員的激勵與約束機(jī)制的建議 （一）實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離 企業(yè)作為獨(dú)立的法人單位，具有經(jīng)營管理權(quán)。在職過度消費(fèi)和“灰色”收入成了很普遍的現(xiàn)象，甚至有部分管理者以國有資產(chǎn)流失和企業(yè)虧損為代價謀取個人利益，以權(quán)謀私。部分實(shí)行年薪制的企業(yè)，其年薪一般是職工平均工資的 35 倍，限制了高層管理者年薪收人的總體水平。如任期屆滿，完成協(xié)議指標(biāo)，再過兩年后，可按屆滿當(dāng)時的每股凈資產(chǎn)值變現(xiàn)。若經(jīng)營者沒有完成考核指標(biāo)，則按一定比例扣除基本收入。 XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計） 6 四、企業(yè)高層管理者的激勵和約束機(jī)制的兩種形式 激勵和約束機(jī)制的形式有多種多樣，目前在我國能較有效地發(fā)揮作用的形式主要有經(jīng)營者年薪制和期股。 XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計） 5 （三）政府激勵與約束機(jī)制 政府在宏觀上、法律規(guī)范上、政府環(huán)境上對經(jīng)營者進(jìn)行激勵和約束，是經(jīng)營者行為和業(yè)績的又一個重要外部條件。所有者、消費(fèi)者通過競爭性的價格機(jī)制傳達(dá)他們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的評價，同時保護(hù)他們自身的利益。從企業(yè)經(jīng)營來說，產(chǎn)權(quán)應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部的激勵和約束機(jī)制，是內(nèi)部動力機(jī)制。 現(xiàn)代公司制企業(yè)存在法人治理結(jié)構(gòu)。強(qiáng)烈的事業(yè)成就欲以及由事業(yè)成功而得到的良好的職業(yè)聲譽(yù)、社會榮譽(yù) 及地位，是激勵經(jīng)理人員努力工作的重要因素。 （一）激勵機(jī)制 建立企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制應(yīng)遵循的原則是：經(jīng)營者收入與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤，物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵相結(jié)合。建立健全的企業(yè)經(jīng)營管理人員的激勵和約束機(jī)制，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，也是當(dāng)前我國國有企業(yè)改革攻堅的重要突破口。 關(guān)鍵詞 ：企業(yè)；高層管理人員；激勵與約束機(jī)制 XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計） II Abstract Thispaperanalyzestheproblemsofcorporateseniormanagementincentiveandrestraintmechanismsintroducedinourcountrycanplayaneffectiverolethemanagersalarysystemofincentivesandconstraintsintheformandperiodofshares,andforimprovingthecorporateseniormanagementincentiveandrestraintmechanismsmakesomesuggestions. ChinaEnterpriseConfederationandChinaEntrepreneursAssociation,theoperatorsin2020, %oftheoperatorsthatthemainfactorsrestrictingbusinessteambuildingincentiveandrestraintmechanismsareinadequate,%oftheoperatorsthataffectthebusinessroleofthemainreas,theestablishmentofcorporateseniormana gementincentiveandrestraintmechanismsisakeylinkinthedevelopmentoftheenterprise. Key words： Enterprise； Seniormanagement； Incentiveandrestraintmechanisms XXX 大學(xué) 畢業(yè)論文（設(shè)計） 目 錄 摘 要 ........................................................................................................................... I Abstract .............................................................................................................................II 一、緒 論 .................................................................................................................. 1 （一）研究背景 ..................................................................................................... 1 （二）研究 的目的和意義 .................................................................................... 1 二、企業(yè)高層管理人員的激勵與約束機(jī)制的基本內(nèi)容 ........................................ 2 （一）激勵機(jī)制 ..................................................................................................... 2 ...................................................................................................... 2 ................................................................................................. 2 ......................................................................................... 2 （二）約束機(jī)制 ..................................................................................................... 2 ...................................................................................................... 2 ...................................................................................................... 2 ...................................................................................................... 3 ............................................................................ 3 ............................................................................................. 3 三、企業(yè)高層管理人員的激勵與約束機(jī)制之間的關(guān)系 ........................
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