公司高層管理人員激勵(lì)方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-23 10:41本頁面
【正文】 激勵(lì)方案，對(duì)有關(guān)的考核指標(biāo)及權(quán)重進(jìn)行必要調(diào)整。第五章 爭(zhēng)議的解決第十五條 爭(zhēng)議的解決在本方案執(zhí)行過程中，如有意見分歧，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可申請(qǐng)仲裁部門依該相關(guān)仲裁規(guī)則裁決或向法院提出訴訟。第四章 不可抗力第十四條 不可抗力本方案所指不可抗力包括但不限于天災(zāi)、水災(zāi)、火災(zāi)（非人為）、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行動(dòng)、意外事件或非雙方所能控制或所能預(yù)見的事件。任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效和管理績(jī)效在整個(gè)考核中所占權(quán)重分別是 %、 %和 %。對(duì)于總裁、總經(jīng)理，只考核任務(wù)績(jī)效，年初所制訂的業(yè)績(jī)合同中，所列各項(xiàng)指標(biāo)即為考核全部?jī)?nèi)容。第三章 金瀚控股副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及下屬公司高層管理人員激勵(lì)方案第十三條 激勵(lì)方案金瀚控股副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及下屬公司的高層管理人員同樣采用年薪制，其激勵(lì)方式參照金瀚控股總裁的激勵(lì)方式進(jìn)行。原則上，總裁獲得以上保險(xiǎn)價(jià)值的50%以上，其余部分由總裁進(jìn)行考核后報(bào)經(jīng)董事會(huì)通過后分配。在其任期后的下 完整會(huì)計(jì)年度，金瀚控股經(jīng)審計(jì)后確認(rèn)的由于任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)決策造成的損失額度不超過 萬元人民幣時(shí)，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)的商業(yè)保險(xiǎn)保單。第十二條 經(jīng)營(yíng)者中長(zhǎng)期激勵(lì)方式商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者在任期內(nèi)，歷年的個(gè)人年度考核系數(shù)的平均值達(dá)到 以上時(shí)，可獲得股東額外授予的商業(yè)保險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。具體發(fā)放方式參看《金瀚控股薪酬管理報(bào)告》?？?jī)效年薪在年度考核結(jié)束后發(fā)放。歸零事故級(jí)別由金瀚控股董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定。具體指標(biāo)解釋如下：任期考核系數(shù)=∑個(gè)人年度考核系數(shù)/任期年數(shù)說明：考核指標(biāo)的選定由董事會(huì)薪酬考核管理委員會(huì)根據(jù)金瀚控股的不同戰(zhàn)略發(fā)展階段進(jìn)行選擇，并經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)。任期考核指標(biāo)設(shè)定根據(jù)金瀚控股所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，同樣從金瀚控股經(jīng)營(yíng)業(yè)方面對(duì)金瀚控股高層進(jìn)行考核。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的選取根據(jù)金瀚控股每階段戰(zhàn)略重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向等進(jìn)行，企業(yè)也可以根據(jù)具體發(fā)展?fàn)顩r，適當(dāng)增加或者更改部分指標(biāo)。第九條 考核指標(biāo)設(shè)定年度考核指標(biāo)的設(shè)定根據(jù)金瀚控股各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，從金瀚控股經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面對(duì)金瀚控股高層管理人員進(jìn)行考核，得出個(gè)人年度考核系數(shù)。第八條 績(jī)效年薪確定績(jī)效年薪必須與個(gè)人職務(wù)系數(shù)、高層管理人員的考核結(jié)果掛鉤。實(shí)際發(fā)放的績(jī)效年薪按考核結(jié)果確定，年度超額獎(jiǎng)金不作上下限限制。第六條 年薪構(gòu)成根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)與公平原則設(shè)定高層管理人員年薪總額基數(shù)。收入包括基本收入、績(jī)效收入兩部分。第四條 激勵(lì)的依據(jù)金瀚控
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1