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長春汽車零部件制造公司人力資源管理文件匯編-文庫吧資料

2025-05-23 08:34本頁面
  

【正文】 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 25 第 26 條(計件分值管理規(guī)定): 計件分值制定流程: 1)技術(shù)研發(fā)部在接到新產(chǎn)品名單后的 5 個工作日內(nèi)將計件工時制定出,并由領(lǐng)導審核后交人力資源部薪酬管理員處。獎勵前提條件是不能超過本部門員工罰款額,當獎罰金額 大于 500 元時報總經(jīng)理審批。 3)安全罰款,員工在工作期間違反操作規(guī)范,導致設備事故的機動保障部按設備事故罰款標準執(zhí)行,車間核算員統(tǒng)計核算,人力資源部審核; 工人 違反操作規(guī)程或作業(yè)文件 造成 的工傷 事故 (經(jīng)濟損失在 2020 元以上),直接責任者按其前 12 個月月度平均工資標準的 20%罰款,部門領(lǐng)導按當月工資 10%罰款。 綜合激勵項 綜合激勵項: 1)成本消耗,由財務部負責設定消耗獎罰標準(刀片、計量用具等),車間核算員負責統(tǒng)計核算,人力資源部審核。 第 23 條:日工資等于 =崗位技能工資 /(經(jīng)營周期自然天數(shù) 經(jīng)營周期內(nèi)星期日 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 24 天數(shù)); 第 24 條:公司不提倡加班, 各部門在每日工作飽和情況下,因追加工作需要加班,且季度內(nèi)無法安排補休的, 部門領(lǐng)導必須在加班前 2 小時(下班前 30分鐘)填寫《加班申請單》報主管副總批準,人力資源管理部備案,不履行加班程序的視無效加班。 補助:補助分為熱處理高溫補助及電話、伙食等補助。 第 21 條(津貼 /補助):包括特殊津貼,電話補助、伙食補助、加班加點工資、休息休假待遇等。本公司員工有下列情形之一者,不計算其本企業(yè)工齡: 1) 自愿辭職或離職,超過三個月再經(jīng)雇傭者; 2) 經(jīng)本公司開除解雇者; 3) 當年累計請假(除工傷假外)超過 3 個月不計算當年工齡; 、工齡工資計算:員工工齡工資 =本企業(yè)工齡 5;新入廠員工滿 12 個月后,第 13 個月開始計發(fā)工齡工資。 、工齡計算的特例。工 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 22 作年限按員工為本企業(yè)的服務年限計算到員工離職時為止。 (三)工齡工資 第 19 條(工齡工資): 、工齡工資:根據(jù)員工積累勞動因素(即在本企業(yè)服務年限)進行工資分配的一種工資形式,是反應員工積累勞動的報酬。 第 18 條(部門考核獎金二次分配管理): 各部門主管領(lǐng)導設定本部門人員考核方案,經(jīng)主管副總批準后報人力資源部存檔備查; 各部門主管領(lǐng)導依據(jù)設定的考核方案對本部門員工進行月度考核,并將考核得分匯總報主管副總審批后,報送人力資源管理部。 考核獎金:部門提供個人考核得分,人力資源部審核并落實。 第 17 條(崗位績效獎金計算辦法): 說明:崗位工資:公司效益獎金:部門考核獎金 = 4: 3: 3 部 門 計算辦法 廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績效工資構(gòu)成:崗位技能工資 A(即合同工資) + 公司效益獎金 + 考核獎金 公司效益獎金:人力資源部分配 、 個人效益獎金系數(shù) B =( 3/4 * A) /1000 、 個人效益獎金 =B*1000* 截止上個月公司利潤完成率 、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。 第 15 條(績效獎金的依據(jù)):依據(jù)公司整體業(yè)績完成情況確定員工公司級績效,依據(jù)部門團隊業(yè)績完成情況及員工業(yè)績考核結(jié)果確定員工績效獎金。 在( 3)、( 4)、( 5)情況下,員工的晉級幅度由員工所在部門領(lǐng)導提出申請,公司人力資 源部審核,總經(jīng)理批準后給予晉級。 ( 4) 在日常工作中,革新創(chuàng)意,向企業(yè)提出合理化建議,并取得明顯經(jīng)濟效益的人員。 ( 2) 員工通過學習,獲得更高一級學歷,或職稱,經(jīng)人力資源部認定其所學專 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 20 業(yè)為企業(yè)所需要的,可以晉升一級。 第 13 條(崗位工資的確定):每一職等內(nèi)職級的晉升可以依據(jù)個人綜合能力評定。但在下列情況下公司將修訂崗位測評結(jié)果: 由于采用新技術(shù)、新設備、新工藝; 由于機構(gòu)調(diào)整導致崗位責任發(fā)生變化; 由于崗位說明書重新修訂; 其他原因。崗位測評的內(nèi)容包括職責、知識、技術(shù)、體能、環(huán)境等五個方面的內(nèi)容。 第 10 條(時效):員工對工資產(chǎn)生疑義時,可提出查詢申請, 但在發(fā)薪日起15 日內(nèi)未行使此項權(quán)力時,視為棄權(quán)。 第 8 條(法定扣除):下列各項規(guī)定,須從工資中直接扣除: 1. 個人收入所得稅; 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 19 2. 由員工個人負擔繳納的各項社會保險費用; 3. 法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費; 4. 法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費用。 第 6 條(支付):工資支付遵循以下方法: 工資扣除第七條所列的規(guī)定扣除額后,須直接以貨幣形式支付給員工; 支付工資 時,須詳列各項工資和扣除費; 工資須按月支付,每月的 XX 日支付上月工資。提成工資由銷售會計依據(jù)考核標準核算,財務部發(fā)放。 1)業(yè)務人員的固定工資與其他人員的固定工資性質(zhì)和形式一致,工資由人力資源部統(tǒng)一核算,財務部發(fā)放。 (固定工資):企業(yè)臨時雇用及兼職人員依據(jù)工作量采用固定工資形式計算收入(具體明細參見《臨時人員工 資標準表》)。公共福利即企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定向員工支付的個人福利性開支;個人福利包含工齡工資、津貼及補助。其目的在于發(fā)揮員工的潛能,鼓勵員工完成或超額完成企業(yè)管理或崗位績效工資 崗位技能工資 40% 績效獎金60% 津貼 /補助 其他 五險一金 效益獎金30% 考核獎金 30% 固定工資 各類人員工構(gòu)成 崗位績效 提成工資 計件工資 工齡工資 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 18 生產(chǎn)經(jīng)營目標,提高本企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)與員工所簽訂的勞動合同以崗位工資為準。即以崗位技能工資為基礎,績效工資為主要內(nèi)容,年功工資、津貼、福利為補充的工資結(jié)構(gòu)體系。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 17 3 、 .充分發(fā)揮工資在人力資源配置方面的導向作用,促進企業(yè)人力資源合理有效地配置。 第 4 條(支付原則):本企業(yè)在確定工資政策時遵循以下原則: 1 、 企業(yè)以員工所承擔的職責及其所需要的知識、技術(shù)、體能和工作條件等為依據(jù)確定員工的工資,使員工的工資與其勞動的付出相適應。本企業(yè)駐外(鞏義子公司)人員的工資另行規(guī) 定。 第 八 章 薪酬和福利管理 總 則 第 1 條(目的):本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)法律、法規(guī)所制定,目的在于建立科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。如應扣除費用大于支付給員工的費用,則應收回全部費用后予以辦理離職手續(xù)。 第 38 條 辭職員工結(jié)算款項: 結(jié)算工資; 公司拖欠員工 的其他款項。 第 36 條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù),應寄回有關(guān)公司物品資料,或請他人代理交接工作,但必需要有委托書。 第 34 條 清算財務部門的領(lǐng)款手續(xù)。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 15 離職談話 第 31 條 員工辭職時,部門主管領(lǐng)導應與離職人員作移交談話,交代工作交接事項,交接工作包括: 原工作進度、工作職責; 審查文件、資料的所有權(quán); 人力資源部負責: 審查其勞動合同; 審查員工的福利狀況; 征求對公司的評價及建議; 回答員工可能提出的問題; 第 32 條 辭職員工因故不能親臨公司談話,應通過電話交談,同樣記錄談話清單。 第 30 條 員工在連續(xù)工作滿 30 日并做好工作交接后,持《離廠 通知單》辦理離廠手續(xù) 。 第 29 條 員工辭職申請獲準,則連續(xù)工作 30 日后辦理離職手續(xù)。 第四部分 員工辭職管理制度 辭職程序 第 27 條 員工辭職,應至少在一個月前,以書面形式向部門負責人提出辭職申請,并報人力資源管理部備案。 第 25 條 由用人部門提出申請,人力資源管理部負責對人員遷調(diào)資格進行審核。 職務代理 第 24 條 各部門職務出缺時,如果沒有具備遷調(diào)條件的人員可予派任時,可由相關(guān)人員代理職務,并在 24 小時內(nèi)以書面形式報人力資源部備案,不經(jīng)備案視為無效,因此產(chǎn)生的后果由代理人員部門領(lǐng)導承擔。各部門編制人數(shù)及職務設置,每年至少應優(yōu)化修訂一次,并于每年十二月前(年度預算核定前)提報人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。 第三部分 遷調(diào) (轉(zhuǎn)崗) 管理 遷調(diào) (轉(zhuǎn)崗) 基本條件 第 20 條 職位遷調(diào)的標準,以各級崗位的任職資格要求為基本依據(jù)。 第 18 條 由人力資源管理部負責辦理調(diào)任或晉升手續(xù)。 晉升程序 第 16 條 員工推薦、本人自薦或單位提名。 職務代理 第 14 條 各部門職務出缺時,如果沒有具備晉升條件的人員可予派任時,可提升適當人員代理職務。各部門編制人數(shù)及職務設置,每年至少應優(yōu)化修訂一次,并于每年十二月前報人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。 第二部分 晉升管理 晉升原則 第 5 條 部門主管對人員的晉升,應考慮其適 應 性及本制度規(guī)定的晉升條件辦理。 第 七 章 員工異動管理 第一部分 總則 第 1 條 目的 為使公司員工異動管理工作有所依據(jù),特訂定本辦法。 員工與公司簽訂合同后,在未得到公司許可不得在外兼職和就業(yè),否則公司有權(quán)解除勞動合同。 員工合同期滿原工作部門不同意續(xù)簽的, 人力資源管理部 無法進行調(diào)崗的,勞動合同終止;合同期滿員工不愿意在公司工作的,可以終止勞動合同,自合同終止之日起,員工辦理離職手續(xù)。 錄用 30 日內(nèi) ,由 人力資源管理部 通知當事人 2 日內(nèi)到 人力資源管理部 簽訂“勞動合同”如因特殊原因未在 2 日內(nèi)簽訂勞動合同的,應及時說明理由 ,由勞動者自身原因?qū)е氯霃S 30 日內(nèi)不能簽訂勞動合同的公司予以辭退 。 第 六 章 勞動合同管理 第 1 條、勞動合同分為: 長期合同:指與公司簽訂 5 年以上聘用合同,適用公司 高、中 層管理人員 及 專業(yè)技術(shù)人員; 短期合同:指與公司簽訂 3 年聘用合同,適用于中層以下員工; 臨時合同:指與公司簽訂 1 年 及 以內(nèi)的勞動合同,適用 于 各種臨時人員。 第 6 條、出徒標 準 理論知識考試與技能考試兩項全部合格者,方可轉(zhuǎn)正,如當月只通過其中一項,待下月補考另一項合格后方可轉(zhuǎn)正。 第 5 條、具體程序 每月 8 日 、 18 日 、 28 日 各車間上報申請出徒人員名單,填寫員工出徒(技能鑒定)申請表并報 人力資源管理部 。 技能操作主要考核操作者實際操作水平和熟練程度 。 第五章 新上崗 /轉(zhuǎn)崗操作者出徒管理 第 1 條、考試分類:理論知識考試和技能操作考試 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 9 第 2 條、考試時間及次數(shù) 每 周人力資源部對當周入廠人員培訓人事制度并考試 ; 用人部門在新員工入廠 12 個月內(nèi) 要積極組織安全教育及車間工藝人員對員工培訓技能操作知識 ; 符合轉(zhuǎn)正條件的員工 可以向人力資源管理部申請技能 理論 考試及現(xiàn)場 操作考試,每月 1 日、 11 日 、 21 日 人力資源管理部組織 車間工藝員、質(zhì)量工程師、刀具工程師 對符合轉(zhuǎn)正條件人員進行 操作理論及 現(xiàn)場技能鑒定考試 ; 第 3 條、考核人員: 人力資源管理部 組織并監(jiān)督,車間工藝員、質(zhì)量工程師、刀具工程師負責考核鑒定 。 第 6 條、試用期的延續(xù)和終止: 凡延長試用期限,聘用考 核人員應在“試用員工評定表”中詳述說明原因。 其他員工試用期為 3 個月。 其他個人履歷證明
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