freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

某汽車零部件制造公司人力資源管理制度與工作流程-文庫吧資料

2025-06-08 18:55本頁面
  

【正文】 理高溫補助:自每年 6 月 26 日開始 ,至 9 月 25 日止,每人每月補助50 元; 2)伙食補助: 伙食補助人員 補助標準 兌現方式 保安 10 元 /天 直接打入飯卡中 公司員工 (不含公司提供免費午 元 /天 在當月工資中兌現 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 24 餐人員) 3)電話補助: 職務 移動電話補助標準 總經理 800 元 /月 營銷副總經理 800 元 /月 生產采購副總經理 500 元 /月 財務副總 300 元 /月 主管銷售、采購部長 200 元 /月 其它部長、主任 50 元 /月 采購業(yè)務員 100 元 /月 貨車司機 50 元 /月 班 車司機 30 元 /月 4)加班加點工資: 第 22 條:員工現執(zhí)行的崗位技能工資標準已經包含了周六加班工資。 津貼:津貼是對公司特殊技術人才的價值補償,享受特殊技術津貼人員須由各部門向公司推薦,人力資源部負責審核,審核完成報總經理辦公會討論,經總經理批準后,方可發(fā)給特殊人才津貼。 (四)(其他): 第 20 條(五險一金):按國家規(guī)定依法繳納的社會保險及住房公積金,每年初依據上一年度的工資額核定下一年繳費基數。本公司員工有下列情形之一者,計算其本企業(yè)工齡: 1) 在適用實習期間; 2) 工傷治療期; 、不計算工齡的特例。工齡工資的發(fā)放,應對員工當年的出勤情況和工作實績進行必要的調整。目的在于穩(wěn)定員工隊伍。 人力資源管理部依據各部門員工考核得分及部門內考核獎金二次分配計算辦法兌現工資。 、 個人考核獎金系數 C =( 3/4 * A) /1000 、部門領導考核獎金 =考核獎金系數 *1000*部門考核得分率 、部門內員工個人考核獎金 =[個人考核系數 *考核得分 /∑(個 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 22 人考核系數 *考核得分) ]*部門員工考核獎金總額(注:此處部門考核獎金不包含部門領導部分) 、 部門員工考核獎金總額 = 部門員工考核獎金系數總和 * 1000*部門月度考核得分率 鞏義子公司 實行項目承包制,財務部直接考核。 1 月份按上年度利 潤完成率計算。 第 16 條(績效獎金管理):績效獎金歸人力資源部管理。 (二)績效獎金 第 14 條(績效獎金的分類):員工的績效獎金分為公司效益獎金和部門考核獎金。 ( 5) 在管理工作中,由于嚴格管理,使企業(yè)避免了重大經濟損失的人員。 ( 3) 對于避免重大事故發(fā)揮了關鍵作用的人員。 ( 1) 公司依據外界工資增減幅度,及個人崗位工作內容與工作技能不定期調整工資。 第 12 條(確定職級):員工的職級依據員工的知識、技術水平和業(yè)績確定。崗位測評工作完成 后,其結果相對穩(wěn)定,公司按照其測評結果確定崗位工資的職等。 一、 崗位績效工資 (一)崗位工資 第 11 條(確定職等):為確定員工崗位職等,公司開展崗位測評工作。 第 9 條(歸還義務):因計算錯誤而造成工資溢領時,員工應歸還其差額;公司可在下次發(fā)薪時予以扣除。 第 7 條(尾數的計算):工資計算時總額如有未達元以下的尾數產生時,一律四舍五入。 3)提成工資計算辦法由市場營銷部制定,經總經理審批后執(zhí)行。 2)業(yè)務人員的提成是根據其銷售額的多少 而確定收入水平的一種薪資分配形式,試用期的業(yè)務人員無提成。 (提成工資): 銷售公司業(yè)務人員的薪資由兩部分組成即固定工資和提成。 (計件工資):車間一線員工實行計件工資制,車間按產品品種計件單價,按個人完成產品產量與產品質量、安全等項指標掛鉤浮動計算收入(具體明細參見計件工資管理辦法)。 3)福利分為公共福利和個人福利。 2)崗位績效工資是根據員工完成企業(yè)、公司或部門工作任務情況而取得的考核激勵工資。 1)崗位工資是根據員工所在崗位的責任大小,技術、智力要求的高低,勞動強度大小和勞動條件的好差確定的工資。 第 5 條(各類人員工資構成): 固定工資 各類人員工構成 崗位績效 提成工資 計件工資 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 18 (崗位績效工資):公司各部室及一線服務人員實行崗位效益工資制,按職工個人所在崗位的崗位工資與公司效益掛鉤浮動計算收入。 2 、 企業(yè)堅持“對內具有公平性,對外具有競爭力”的工資原則,不斷改進工資結構,發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。 第 3 條(工資定義):本制度所稱工資,為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬。 第 2 條(適用范圍):本制度適用于與本企業(yè)簽訂勞動合同的所有員工。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 17 附 則 第 39 條 本辦法由人力資源管理部解釋、修改,經公司總經理批準后實施 。 須扣除以下款項:員工拖欠未付公司的借款、罰金等。 工資福利結算 第 37 條 辭職員工領取工資,享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。 第 35 條 轉調人事關系、檔案、社會保險關系。 辭職手續(xù) 第 33 條 辭職員工應移交的工作及物品: 公司的文件資料; 公司的項目資料、技術資料、客戶資料等管理資料; 公司辦公用品、工具; 公司配用的更衣箱、勞保用品; 其他屬于公司的財物。 第 31 條 公司人力資源管理部可為 離 職人員辦理在公司的工作履歷和績效證明、及社保等相關證明手續(xù)。部門主管應安排其他人員接替(代理)其工作和職責。 第 28 條 辭職員工填寫辭職申請表,根據員工 工作性質及職務級別,基層以下由部門主管、人事部門主管、分管副總經理審批,中層干部和 特殊 技 能 人員須經總經理簽署意見審批。 第 26 條 由人力資源管理部負責辦理遷調手續(xù),未經人力資源部辦理手續(xù)私自遷調視為無效,并對主管領導處 100 元罰款,季度累計 3 次對主管領導予以辭退。 遷調 (轉崗) 程序 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 15 第 24 條 員工推薦、本人自薦或單位提名。 第 22 條 人員遷調后須經培訓上崗,由用人部門組織培訓,工資按獨立頂崗情況于當月確定薪酬及相關待遇(轉崗培訓期工資不低于政府最低工資標準); 遷調 (轉崗) 時機 第 23 條 依據公司經營需要或員工不符合原崗位工作要求,員工本人或各部門領導可自行向人力資源管理部申請,經批準后執(zhí)行。 第 21 條 人員遷調應以各部門編制人數為基準,在部門相應崗位出現缺編時辦理。 第 19 條 經總經理批準的特殊情況可不按如上程序執(zhí)行。 第 17 條 由人力資源管理部負責對人員調任或晉升資格進行審核。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 14 第 15 條 代理期間代理人薪酬及相關待遇可以酌情給予補助,因晉 升條件不足而代理職稱期間的年資,應列入代理人原職等的年資計算范圍。 晉升基本條件 第 7 條 職位晉升的標準,以各級崗位的任職資格要求為基本依據,原則上在相關崗位工作一年以上者; 第 8 條 因工作表現優(yōu)秀,且具發(fā)展?jié)摿?,經部門主管推薦,可考慮放寬其晉升(調動)條件要求; 第 9 條 晉升后應于當月確定 薪酬及相關待遇; 晉升時機 第 10 條 依據公司經營情況,由人力資源管理部依據各部門人員配置情況發(fā)布空缺崗位內部競聘信息,個人申請或領導推薦,人力資源部審核,并收集匯總其績效考核結果,可視實際狀況需要不定期辦理晉升,呈報總經理審批后進行。 第 6 條 人員晉升應以各部門編制人數為基準,在部門相應領導崗位出現缺編時辦理。 第 2 條 本制度所指員工按工作性質分為: a 管理類員工:高層、股改辦、行政部( 不包含列入生產類人員)、財務部、綜合管理人員; b 技術類員工:技術研發(fā)部、質保部(含實驗室人員)、機動部(不含工裝段工人)、車間技術質量組人員; c 生產類員工:生產部、各車間全體人員、機動部工裝段人員、采購部以及各庫房人員、行政部食堂服務人員、保潔員、司機及保安; d 業(yè)務類員工:銷售部人員(包含售后人員); 第 3 條 本制度員工按照崗位所處級別分為: 高層管理人員(董事會成員、總經理、副總經理) 中層管理人員(各部長、車間主任) 基層管理人員(各部門主管、班長) 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 13 普通員工 (各部門普通員 工、生產操作者) 臨時員工 第 4 條 適用范圍 凡本公司所屬人員 晉升、遷調(轉崗)、離職 ,依本辦法規(guī)定辦理。 員工保證提供的入廠證明真實有效,如經查證 有 弄虛作假 行為 公司有權隨時解除勞動合同。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 12 員工嚴重違反公司規(guī)章制度、 行賄受賄,或 嚴重失職、營私舞弊,給公司帶來經濟損失 損失,或者被依法追究刑事責任的員工,公司有權隨時解除勞合同。 勞動合同期滿 10 日前, 人力資源管理部 應通知本人及用人部門,用人部門根據員工平時表現確定是否繼續(xù)聘用,并將結果及時通知 人力資源管理部 , 人力資源管理部 根據雙方繼續(xù)簽訂合同的意愿,通知員工 續(xù) 簽勞動合同,員工在接到通知 3 日內到 人力資源管理部 續(xù) 簽合同 ,由于員工自身原因不能及時續(xù)簽勞動合同,公司可以與勞動者終止勞動合同 。 第 2 條、管理辦法: 員工首次簽訂勞動合同時,應 出示與原單位依法解除勞動合同的證明或 聲明此前從未參加過工作 ,與其它單位不存在任何勞動關系。 考核 3 次以上還未合格的員工,不予轉正。 由 人力資源管理部 提前 1 天把考試時間告之出徒員工所在部門,由所在部門通知相關人員,如遇特殊情況,另行組織; 理論考試由 人力資源管理部 人員進行監(jiān)考和閱卷工作; 技能操作考試由 人力資源管理部 監(jiān)督,考核小組人員進行考核。 具體內容: a、 機械設計、工藝、質量、計量、技術等相關專業(yè)理論知識; b、 作業(yè)指導書; c、 安全、設備操作規(guī)程; d、 “ 5S”現場管理等; e 質量管理體系程序文件及管理作業(yè)文件; f、 刀具、量具、輔具、卡具、機床設備使用保養(yǎng)與維護。 第 4 條、試題內容: 理論考試主要考核操作者對操作工藝、質量標準、測量和檢驗方法以及設備的維護保養(yǎng)方面的基礎知識掌握程度。對不能勝任者 寫明原因 予以辭退,試用員工在試用期內請假達 5 天以上者予以辭退,病假達 7 天以上者予以辭退或延長試用期,存在遲到、早退 3 次或有曠工記錄者予以辭退。 臨時用工試用 7 天 。 第 5 條、員工試用期限 依據勞動合同期限長短而定 : 中層以上管理人員試用期 6 個月。 第 4 條、錄用人員辦理相關手續(xù),應提交如下材料: 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 9 近期小 2 寸照片 1 張 ; 身份證原件及復印件; 學歷證書原件及復 印件; 職業(yè)資格、技術等級、職稱證書原件及復印件。 正式錄用的員工將與公司簽訂正式用工合同,并為公司提供勞動關系、檔案及其他公司要求的個人資料,自錄用之日起可享受公司薪資福利制度規(guī)定的相關待遇。 新入廠員工在試用期結束前 15 天,提請轉正申請報 人力資源管理部 , 人力資源管理部 將統(tǒng)一組織員工試用期轉正考核,考核內容及形式 由 人力資源管理部 與用人單位共同制定。
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1