【正文】 力資源部審核備案，質(zhì)量保證部及車間技術(shù)質(zhì)量組負責(zé)考核，車間核算員負責(zé)統(tǒng)計核算，人 力資源部審核。 5）休息休假工資：參見《考勤管理制度》 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 24 二、 計件工資 第 25 條（計件工資構(gòu)成及計算辦法）： 公式：月工資收入 =合格產(chǎn)品數(shù)量 * 該品種計件分值 177。 1）熱處理高溫補助：自每年 6 月 26 日開始，至 9 月 25 日止，每人每月補助50 元； 2）伙食補助： 伙食補助人員 補助標準 兌現(xiàn)方式 保安 10 元 /天 直接打入飯卡中 公司員工 （不含公司提供免費午 元 /天 在當(dāng)月工資中兌現(xiàn) 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 23 餐人員） 3）電話補助： 職務(wù) 移動電話補助標準 總經(jīng)理 800 元 /月 營銷副總經(jīng)理 800 元 /月 生產(chǎn)采購 副總經(jīng)理 500 元 /月 財務(wù)副總 300 元 /月 主管銷售、采購部長 200 元 /月 其它部長、主任 50 元 /月 采購業(yè)務(wù)員 100 元 /月 貨車司機 50 元 /月 班車司機 30 元 /月 4）加班加點工資： 第 22 條：員工現(xiàn)執(zhí)行的崗位技能工資標準已經(jīng)包含了周六加班工資。 津貼：津貼是對公司特殊技術(shù)人才的價值補償，享受特殊技術(shù)津貼人員須由各部門向公司推薦，人力資源部 負責(zé)審核，審核完成報總經(jīng)理辦公會討論，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可發(fā)給特殊人才津貼。 （四）（其他）： 第 20 條（五險一金）：按國家規(guī)定依法繳納的社會保險及住房公積金，每年初依據(jù)上一年度的工資額核定下一年繳費基數(shù)。本公司員工有下列情形之一者，計算其本企業(yè)工齡： 1） 在適用實習(xí)期間； 2） 工傷治療期； 、不計算工齡的特例。工齡工資的發(fā)放，應(yīng)對員工當(dāng)年的出勤情況和工作實績進行必要的調(diào)整。目的在于穩(wěn)定員工隊伍。 人力資源管理部依據(jù)各部門員工考核得分及部門內(nèi)考核獎金二次分配計算辦法兌現(xiàn)工資。 、 個人考核獎金系數(shù) C =（ 3/4 * A） /1000 、部門領(lǐng)導(dǎo)考核獎金 =考核獎金系數(shù) *1000*部門考核得分率 、部門內(nèi)員工個人考核獎金 =[個人考核系數(shù) *考核得分 /∑（個人考核系數(shù) *考核得分） ]*部門員工考核獎金總額（注：此處部門考核獎金不包 含部門領(lǐng)導(dǎo)部分） 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 21 、 部門員工考核獎金總額 = 部門員工考核獎金系數(shù)總和 * 1000*部門月度考核得分率 鞏義子公司 實行項目承包制，財務(wù)部直接考核。 1 月份按上年度利潤完成率計算。 第 16 條（績效獎金管理）：績效獎金歸人力資源部管理。 （二）績效獎金 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 20 第 14 條（績效獎金的分類）：員工的績效獎金分為公司效益獎金和部門考核獎金。 （ 5） 在管理工作中，由于嚴格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟損失的人員。 （ 3） 對于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。 （ 1） 公司依據(jù)外界工資增減幅度，及個人崗位工作內(nèi)容與工作技能不定期調(diào)整工資。 第 12 條（確定職級）：員工的職級依據(jù)員工的知識、技術(shù)水平和業(yè)績確定。崗位測評工作完成后，其結(jié)果相對穩(wěn)定，公司按照其測評結(jié)果確定崗位工資的職等。 一、 崗 位績效工資 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 19 （一）崗位工資 第 11 條（確定職等）：為確定員工崗位職等，公司開展崗位測評工作。 第 9 條（歸還義務(wù)）：因計算錯誤而造成工資溢領(lǐng)時，員工應(yīng)歸還其差額；公司可在下次發(fā)薪時予以扣除。 第 7 條（尾數(shù)的計算）：工資計算時總額如有未達元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時，一律四舍五入。 3）提成工資計算辦法由市場營銷部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 2）業(yè)務(wù)人員的提成是根據(jù)其銷售額的多少而確定收入水平的一種薪資分配形式，試用期的業(yè)務(wù)人員無提成。 崗位績效工資 崗位技能工資 40% 績效獎金60% 津貼 /補助 其他 五險一金 效益獎金30% 考核獎金 30% 工齡工資 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 18 （提成工資）： 銷售公司業(yè)務(wù)人員的 薪資由兩部分組成即固定工資和提成。 （計件工資）：車間一線員工實行計件工資制，車間按產(chǎn)品品種計件單價，按個人完成產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、安全等項指標掛鉤浮動計算收入（具體明細參見計件工資管理辦法）。 3）福利分為公共福利和個人福利。 2）崗位績效工資是根據(jù)員工完成企業(yè)、公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考核激勵工資。 1）崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞動強度大小和勞動條件的好差確定的工資。 第 5 條（各類人員工資構(gòu)成）： 固定工資 各類人員工構(gòu)成 崗位績效 提成工資 計件工資 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 17 （崗位績效工資）：公司各部室及 一線服務(wù)人員實行崗位效益工資制，按職工個人所在崗位的崗位工資與公司效益掛鉤浮動計算收入。 ２ 、 企業(yè)堅持“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的工資原則，不斷改進工資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。 第 3 條（工資定義）：本制度所稱工資，為本企業(yè)以 貨幣形式直接付給員工的勞動報酬。 第 2 條（適用范圍）：本制度適用于與本企業(yè)簽訂勞動合同的所有員工。 附 則 第 39 條 本辦法由人力資源管理部解釋、修改，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施 。 須扣除以下款項：員工拖欠未付公司的 借款、罰金等。 工資福利結(jié)算 第 37 條 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。 第 35 條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、社會保險關(guān)系。 辭職手續(xù) 第 33 條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品： 公司的文件資料； 公司的 項目資料、技術(shù)資料、客戶資料等管理資料； 公司辦公用品、工具； 公司配用的更衣箱、勞保用品； 其他屬于公司的財物。 第 31 條 公司人力資源管理部 可為 離 職人員辦理在公司的工作履歷和績效證明、及社保等相關(guān)證明手續(xù)。部門主管應(yīng)安排其他人員接替（代理）其工作和職責(zé)。 第 28 條 辭職員工填寫辭職申請表，根據(jù)員工工作性質(zhì)及職務(wù)級別，基層以下由部門主管、人事部門主管、分管副總經(jīng)理審批，中層干部和 特殊 技 能 人員須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見審批。 第 26 條 由人力資源管理部負責(zé)辦理遷調(diào)手續(xù)，未經(jīng)人力資源部辦理手續(xù)私自遷 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 14 調(diào)視為無效，并對主管領(lǐng)導(dǎo)處 100 元罰款，季度累計 3 次對主管領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。 遷調(diào) （轉(zhuǎn)崗） 程序 第 24 條 員工推薦、本人自薦或單位提名。 第 22 條 人員遷調(diào)后須經(jīng)培訓(xùn)上崗，由用人部門組織培訓(xùn)，工資按獨立頂崗情況于當(dāng)月確定薪酬及相關(guān)待遇（轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期工資不低于政府最低工資標準）； 遷調(diào) （轉(zhuǎn)崗） 時機 第 23 條 依據(jù)公司經(jīng)營需要或員工不符合原崗位工作要求，員工本人或各部門領(lǐng)導(dǎo)可自行向人力資源管理 部申請，經(jīng)批準后執(zhí)行。 第 21 條 人員遷調(diào)應(yīng)以各部門編制人數(shù)為基準，在部門相應(yīng)崗位出現(xiàn)缺編時辦理。 第 19 條 經(jīng)總經(jīng)理批準的特殊情況可不按如上程序執(zhí)行。 第 17 條 由人力資源管理部負責(zé)對人員調(diào)任或晉升資格進行審核。 第 15 條 代理期間代理人薪酬及相關(guān)待遇可以酌情給予補助，因晉升條件不足而代理職稱期間的年資，應(yīng)列入代理人原職等的年資計算范圍。 晉升基本條件 第 7 條 職位晉升的標準，以各級崗位的任職資格要求為基本依據(jù)，原則上在相關(guān)崗位工作一年以上者； 第 8 條 因工作表現(xiàn)優(yōu)秀，且具發(fā)展?jié)摿?，?jīng)部門主管推薦，可考慮放寬其晉升（調(diào)動）條件要求； 第 9 條 晉升后應(yīng)于當(dāng)月確定 薪酬及相關(guān)待遇； 晉升時機 第 10 條 依據(jù)公司經(jīng)營情況，由人力資源管理部依據(jù)各部門人員配置情況發(fā)布空缺崗位內(nèi)部競聘信息，個人申請或領(lǐng)導(dǎo)推薦，人力資源部審核，并收集匯總其績效考核結(jié)果，可視實際狀況需要不定期辦理晉升，呈報總經(jīng)理審批 后進行。 第 6 條 人員晉升應(yīng)以各部門編制人數(shù)為基準，在部門相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)缺編時辦理。 第 2 條 本制度所指員工按工作性質(zhì)分為： a 管理類員工：高層、股改辦、行政部（不包含列入生產(chǎn)類人員）、財務(wù)部、綜合管理人員； b 技術(shù)類員工：技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)保部（含實驗室人員）、機動部（不含工裝段工人）、車間技術(shù)質(zhì)量組人員； c 生產(chǎn)類員工：生產(chǎn)部、各車間全體人員、機動部工裝段人員、采購部以及各庫房人員、行政部食堂服務(wù)人員、保潔員、司機及保安； d 業(yè)務(wù)類員工：銷售部人員（包含售后人員）； 第 3 條 本制度員工按照崗位所處 級別分為： 高層管理人員（董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 中層管理人員（各部長、車間主任） 基層管理人員（各部門主管、班長） 普通員工 （各部門普通員工、生產(chǎn)操作者） 臨時員工 第 4 條 適用范圍 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 12 凡本公司所屬人員 晉升、遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）、離職 ，依本辦法規(guī)定辦理。 員工保證提供的入廠證明真實有效，如經(jīng)查證 有 弄虛作假 行為 公司有權(quán)隨時解除勞動合同。 員工嚴重違反公司規(guī)章制度、 行賄受賄，或 嚴重失職、營私舞弊，給公司帶來經(jīng)濟損失 損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時解除勞合同。 勞動合同期滿 10 日前， 人力資源管理部 應(yīng)通知本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工平時表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用，并將結(jié)果及時通知 人力資源管理部 ， 人力資源管理部 根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂合同的意愿，通知員工 續(xù) 簽勞動合同，員工在接到通知 3 日內(nèi)到 人力資源管理部 續(xù) 簽合同 ，由于員工自身原因不能及時續(xù)簽勞動合同，公司可以與勞動者終止 勞動合同 。 第 2 條、管理辦法： 員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng) 出示與原單位依法解除勞動合同的證明或 聲明此前從未參加過工作 ，與其它單位不存在任何勞動關(guān) 系。 考核 3 次以上還未合格的員工，不予轉(zhuǎn)正。 由 人力資源管理部 提前 1 天把考試時間告之出徒員工所在部門，由所在部門通知相關(guān)人員，如遇特殊情況，另行組織； 理論考試由 人力資源管理部 人員進行監(jiān)考和閱卷工作； 技能操作考試由 人力資源管理部 監(jiān)督，考核小組人員進行考核。 具體內(nèi)容： a、 機械設(shè)計、工藝、質(zhì)量、計量、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)理論知識； b、 作業(yè)指導(dǎo)書； c、 安全、設(shè)備操作規(guī)程； d、 “ 5S”現(xiàn)場管理等； e 質(zhì)量管理體系程序文件及管理作業(yè)文件； f、 刀具、量具、輔具、卡具、機床設(shè)備使用保養(yǎng)與維護。 第 4 條、試題內(nèi)容： 理論考試主要考核操作者對操作工藝、質(zhì)量標準、測量和檢驗方法以及設(shè)備的維護保養(yǎng)方面的基礎(chǔ)知識掌握程度。對不能勝 任者 寫明原因 予以辭退，試用員工在試用期內(nèi)請假達 5 天以上者予以辭退，病假達 7 天以上者予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退 3 次或有曠工記錄者予以辭退。 臨時用工試用 7 天 。 第 5 條、員工試用期限 依據(jù)勞動合同期限長短而定 ： 中層以上管理人員試用期 6 個月。 第 4 條、錄用人員辦理相關(guān)手續(xù)，應(yīng)提交如