【正文】 班前 2 小時(shí)（下班前 30 分鐘）填寫《加班申請(qǐng)單》報(bào)主管副總批準(zhǔn)，人力資源管理部備案，不履行加班程序的視無(wú)效加班。 (四 ) 員工生育可請(qǐng)產(chǎn)假 3 個(gè)月。 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 35 第 12 條 主管領(lǐng)導(dǎo)必須將請(qǐng)假者經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。女性員工不得涂抹帶有顏色的指甲油。談話應(yīng)使對(duì)方聽(tīng)清 楚為宜，并使用禮貌用語(yǔ)。 無(wú)論是接待公司內(nèi)部同事還是接待來(lái)訪客戶都應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑、禮貌。 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 40 辦事公道： 說(shuō)明： 處事公道 光明磊落 堅(jiān)定立場(chǎng) 原則性強(qiáng) 要求： 處理問(wèn)題公平、公正、光明磊落，是匯鋒全體員工，一直遵循的辦事原則。公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀，擺明立場(chǎng)，是為“匯鋒”的發(fā)展而工作，還是為自己的牟利而做事。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度及操作流程，愛(ài)戴本崗位工作，嚴(yán)格律己，做合格的匯鋒公司員工。（在轉(zhuǎn)前應(yīng)首先向同事簡(jiǎn)單扼要的介紹來(lái)電“客戶”的談話內(nèi)容） 辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)避免走動(dòng)中接打電話，需要接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)就近在不影響他人行走或辦公的地方接聽(tīng)。 、 招呼禮儀： 公司內(nèi)與同事相遇，應(yīng)“點(diǎn)頭”示禮，與公司高層領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng) 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 37 停止前行，點(diǎn)頭行禮并以職務(wù)相稱。 第 3 條 、 名詞解釋： 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 36 內(nèi)部客戶： 是指凡到部門內(nèi)從事與工作有關(guān)行為的個(gè)人或群體。 （四）一線操作者假期在 3 日內(nèi)的，請(qǐng)假單留存部門考勤備查，人力資源部抽查；3 日及 3 日以上的，請(qǐng)假單報(bào)人力資源部存檔備查。 子女結(jié)婚可請(qǐng)假 2 天，異地（ 150 公里以上）往返增加兩天； 兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)假 1 天，異地（ 150 公里以上）往返增加兩天。 倒班人員作息時(shí)間為：白班（ 7： 30～ 16： 30）、二班（ 16： 30～ 0： 30）、三班（ 0： 30～ 7： 30）。 第 4 條、出險(xiǎn)處理程序 員工出工傷后，應(yīng)直接報(bào)告車間的組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、車間主任或公司相關(guān)部門，車 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 30 間 /部門應(yīng)根據(jù)傷者的受傷情況，應(yīng)采取必要的救助措施。 研究生以上學(xué)歷畢業(yè)生，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。 車間停電或大修期間，車間依據(jù)生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)保障部提供有關(guān)資料，（如設(shè)備停機(jī)明細(xì)及時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配等）合理組織操作者串休。 補(bǔ)助：補(bǔ)助分為熱處理高溫補(bǔ)助及電話、伙食等補(bǔ)助。 第 17 條（崗位績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算辦法）： 說(shuō)明：崗位工資：公司效益獎(jiǎng)金：部門考核獎(jiǎng)金 = 4： 3： 3 部 門 計(jì)算辦法 廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績(jī)效工資構(gòu)成：崗位技能工資 A（即合同工資） + 公司效益獎(jiǎng)金 + 考核獎(jiǎng)金 公司效益獎(jiǎng)金：人力資源部分配 、 個(gè)人效益獎(jiǎng)金系數(shù) B =（ 3/4 * A） /1000 、 個(gè)人效益獎(jiǎng)金 =B*1000* 截止上個(gè)月公司利潤(rùn)完成率 、 上個(gè)月公司利潤(rùn)完成率采用月度累加法計(jì)算。 第 10 條（時(shí)效）：?jiǎn)T工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可提出查詢申請(qǐng)，但在發(fā)薪日起 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 20 15 日內(nèi)未行使此項(xiàng)權(quán)力時(shí)，視為棄權(quán)。企業(yè)與員工所簽訂的勞動(dòng)合同以崗位工資為準(zhǔn)。 第 36 條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品資料，或請(qǐng)他人代理交接工作，但必需要有委托書(shū)。各部門編制人數(shù)及職務(wù)設(shè)置，每年至少應(yīng) 優(yōu)化修訂一次，并于每年十二月前（年度預(yù)算核定前）提報(bào)人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。 員工與公司簽訂合同后，在未得到公司許可不得在外兼職和就業(yè)，否則公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。 第 6 條、試用期的延續(xù)和終止： 凡延長(zhǎng)試用期限，聘用考核人員應(yīng)在“試用員工評(píng)定表”中詳述說(shuō)明原因。 公司戰(zhàn)略性招聘：因公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大或是臨時(shí)項(xiàng)目的設(shè)立， 需增加崗位編制，而制定的招聘計(jì)劃 。 公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。 第 7 條 考勤管理 各部門出勤情況的匯總、核查； 人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)。 正式錄用的員工將與公司簽訂正式用工合同，并為公司提供勞動(dòng)關(guān)系、檔案及其他公司要求的個(gè)人資料，自錄用之日起可享受公司薪資福利制度規(guī)定的相關(guān)待遇。 考核 3 次以上還未合格的員工，不予轉(zhuǎn)正。 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 14 第 15 條 代理期間代理人薪酬及相關(guān)待遇可以酌情給予補(bǔ)助，因晉 升條件不足而代理職稱期間的年資，應(yīng)列入代理人原職等的年資計(jì)算范圍。部門主管應(yīng)安排其他人員接替（代理）其工作和職責(zé)。 第 3 條（工資定義）：本制度所稱工資，為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。 2）業(yè)務(wù)人員的提成是根據(jù)其銷售額的多少 而確定收入水平的一種薪資分配形式，試用期的業(yè)務(wù)人員無(wú)提成。 （ 3） 對(duì)于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。工齡工資的發(fā)放，應(yīng)對(duì)員工當(dāng)年的出勤情況和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行必要的調(diào)整。 5）各部門依據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)本部門人員設(shè)定獎(jiǎng)罰制度。 第 30 條 與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同的應(yīng)屆畢業(yè)生到我公司上班執(zhí)行以下工資標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)月新入廠員工屬于工傷保險(xiǎn)申報(bào)期內(nèi)，不享受工傷保險(xiǎn)，公司用人部門領(lǐng)導(dǎo) 有責(zé)任 在新員工入廠 1 個(gè)月內(nèi) 對(duì)員工實(shí)施安全教育，并禁止新員工直接操作機(jī)器設(shè)備。 （三） 工傷治療期工資福利： 按職工 原崗位工資支付（不低于當(dāng)?shù)卣畹凸? 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 31 資標(biāo)準(zhǔn)）。 由各部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，若考勤者因故無(wú)法開(kāi)展考勤工作應(yīng)指定專人代理。 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 34 (六 )工傷假 按國(guó)家相關(guān)規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)部門確認(rèn)公司員工屬于工傷者，以工傷假論，可請(qǐng)工傷假，假期按國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行，工資按原崗位工資（不低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行。每曠工一日從薪資中扣除 100 元。 著裝 ： 普通員工上班期間必須穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，扣領(lǐng)扣、襟扣、袖扣、下擺扣，不得將工作服系于腰間或不系全衣扣穿著。 . 靠窗乘坐的員工，應(yīng)在下車前檢查車窗是否關(guān)好、鎖緊，在其他位置乘坐的員工，應(yīng)在下車前拾走坐位周圍的明顯雜物。 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 39 參會(huì)期間不允許遲到、中途離場(chǎng)、睡覺(jué)及其他可能 妨 礙大會(huì)進(jìn) 行和打斷主持人思路的事情發(fā)生。 遵紀(jì)守法： 說(shuō)明： 知法守法 自覺(jué)遵守公司紀(jì)律和規(guī)范。 團(tuán)結(jié)合作： 說(shuō)明： 互相尊重 顧全大局 互相學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 第 11 條 、 職業(yè)道德規(guī)范篇： 文明禮貌： 說(shuō)明： 儀表端莊 語(yǔ)言規(guī)范 舉止得體 待人熱情。 用餐嚴(yán)禁食用、飲用，帶有麻醉性、強(qiáng)烈刺激性食物或飲品，如：酒類、檳榔等。夏季必須 3 天清洗一次，冬季必須 1 周清洗一次。 負(fù)責(zé)考勤人員不履行職責(zé)虛報(bào)考勤，部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不嚴(yán)，季度累計(jì)三次考勤負(fù)責(zé)人及審核領(lǐng)導(dǎo)工資下浮一級(jí)一個(gè)月，半年累計(jì)五次工資下浮一級(jí)三個(gè)月或辭退。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到或離開(kāi)公司的，均以曠工論；本 文所稱請(qǐng)假包含工作中臨時(shí)外出，臨時(shí)外出每 1 小時(shí)罰款 20 元， 4 小時(shí)以上按曠工論。 考 勤設(shè)置種類： 比規(guī)定上班時(shí)間晚 130 分鐘為遲到，比規(guī)定下班時(shí)間早走 115 分鐘為早退。 （五） 五至十級(jí)一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金：按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 2. 職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷： （一）因犯罪或者違反治安管理傷亡的； （二）醉酒導(dǎo)致傷亡的； （三）自殘或者自殺的。 6 個(gè)月后統(tǒng)一進(jìn)行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2）薪酬管理員在接到計(jì)件工時(shí)后的 3 個(gè)工作日內(nèi)將計(jì)件分值制定出，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成后，下發(fā)給計(jì)件分值相關(guān)的車間和財(cái)務(wù)部。本公司員工有下列情形之一者，計(jì)算其本企業(yè)工齡： 1） 在適用實(shí)習(xí)期間； 2） 工傷治療期； 、不計(jì)算工齡的特例。 （ 5） 在管理工作中，由于嚴(yán)格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的人員。 3）提成工資計(jì)算辦法由市場(chǎng)營(yíng)銷部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 ２ 、 企業(yè)堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的工資原則，不斷改進(jìn)工資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。 第 31 條 公司人力資源管理部可為 離 職人員辦理在公司的工作履歷和績(jī)效證明、及社保等相關(guān)證明手續(xù)。 第 17 條 由人力資源管理部負(fù)責(zé)對(duì)人員調(diào)任或晉升資格進(jìn)行審核。 第 2 條、管理辦法： 員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng) 出示與原單位依法解除勞動(dòng)合同的證明或 聲明此前從未參加過(guò)工作 ，與其它單位不存在任何勞動(dòng)關(guān)系。 第 4 條、錄用人員辦理相關(guān)手續(xù)，應(yīng)提交如下材料： 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 9 近期小 2 寸照片 1 張 ； 身份證原件及復(fù)印件； 學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù) 印件； 職業(yè)資格、技術(shù)等級(jí)、職稱證書(shū)原件及復(fù)印件。 第 9 條 人事管理 權(quán)限劃分 序號(hào) 審批內(nèi)容 部門領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 主管副總 總經(jīng)理 1 人員 編制計(jì)劃 提案 核查 /實(shí)施 審核 批準(zhǔn) 2 薪酬福利變動(dòng) 提案 核查 /實(shí)施 審核 批準(zhǔn) 3 部長(zhǎng)、主任人事任免、異動(dòng) 提案 /實(shí)施 提案 批準(zhǔn) 4 管理員工（不含財(cái)務(wù)）人事任免、異動(dòng) 提案 核查 /實(shí)施 批準(zhǔn) 5 財(cái)務(wù)人員人事任免、異動(dòng) 提案 核查 /實(shí)施 審核 批準(zhǔn) 6 操作者 (一線人員 ) 人事任免、異動(dòng) 提案 審批 /實(shí)施 7 編制內(nèi)人員招募 提案 審批 /實(shí)施 8 編制外人員招募 提案 核查 /實(shí)施 審核 批準(zhǔn) 9 績(jī)效考核 提案 /實(shí)施 核查 /實(shí)施 批 準(zhǔn) 10 部門內(nèi) 員工獎(jiǎng)懲 提案 /實(shí)施 核查 /實(shí)施 批 準(zhǔn) 11 跨部門員工獎(jiǎng)懲 提案 實(shí)施 審核 批準(zhǔn) 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 6 第 10 條 工作 流程 流程一： （ 第 9 條 中 第 1 項(xiàng)、第 2 項(xiàng) 、 第 5 項(xiàng)、 第 8 項(xiàng) ） 流程二： （第 9 條 中 第 11 項(xiàng)） 流程三： （第 9 條 中 第 6 項(xiàng)、第 7 項(xiàng)） 流程四： （第 9 條中 第 4 項(xiàng)、 第 9 項(xiàng)、第 10 項(xiàng)） 流程五： （第 9 條中第 3 項(xiàng)） 第三章 公司 人員 構(gòu)成 第 1 條 公司聘用的長(zhǎng)期、短期、全職、兼職人員，均屬公司員工。 第 2 條、公司的用人原則是：勤奮上進(jìn)、德才兼?zhèn)洹? 計(jì)劃內(nèi)招聘：在公司每年年初制定的 《年度人力資源編制計(jì)劃》內(nèi)，因崗位空缺而制定的招聘計(jì)劃。 其他員工試用期為 3 個(gè)月。 員工合同期滿原工作部門不同意續(xù)簽的， 人力資源管理部 無(wú)法進(jìn)行調(diào)崗的，勞動(dòng)合同