【正文】 班前 2 小時（下班前 30 分鐘）填寫《加班申請單》報主管副總批準，人力資源管理部備案，不履行加班程序的視無效加班。 (四 ) 員工生育可請產(chǎn)假 3 個月。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 35 第 12 條 主管領導必須將請假者經(jīng)辦事務交待其他員工代理，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉。女性員工不得涂抹帶有顏色的指甲油。談話應使對方聽清 楚為宜，并使用禮貌用語。 無論是接待公司內(nèi)部同事還是接待來訪客戶都應主動、熱情、大方、微笑、禮貌。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 40 辦事公道： 說明： 處事公道 光明磊落 堅定立場 原則性強 要求： 處理問題公平、公正、光明磊落，是匯鋒全體員工，一直遵循的辦事原則。公司管理層的領導更應樹立正確的價值觀，擺明立場，是為“匯鋒”的發(fā)展而工作，還是為自己的牟利而做事。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制 度及操作流程，愛戴本崗位工作，嚴格律己，做合格的匯鋒公司員工。（在轉前應首先向同事簡單扼要的介紹來電“客戶”的談話內(nèi)容） 辦公區(qū)域內(nèi)應避免走動中接打電話，需要接聽電話時，應就近在不影響他人行走或辦公的地方接聽。 、 招呼禮儀： 公司內(nèi)與同事相遇，應“點頭”示禮，與公司高層領導相遇應 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 37 停止前行，點頭行禮并以職務相稱。 第 3 條 、 名詞解釋： 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 36 內(nèi)部客戶： 是指凡到部門內(nèi)從事與工作有關行為的個人或群體。 （四）一線操作者假期在 3 日內(nèi)的，請假單留存部門考勤備查，人力資源部抽查；3 日及 3 日以上的，請假單報人力資源部存檔備查。 子女結婚可請假 2 天，異地（ 150 公里以上）往返增加兩天； 兄弟姐妹結婚可請假 1 天，異地（ 150 公里以上）往返增加兩天。 倒班人員作息時間為：白班（ 7： 30～ 16： 30）、二班（ 16： 30～ 0： 30）、三班（ 0： 30～ 7： 30）。 第 4 條、出險處理程序 員工出工傷后，應直接報告車間的組長、班長、車間主任或公司相關部門，車 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 30 間 /部門應根據(jù)傷者的受傷情況，應采取必要的救助措施。 研究生以上學歷畢業(yè)生，由總經(jīng)理辦公會研究決定。 車間停電或大修期間，車間依據(jù)生產(chǎn)部、機動保障部提供有關資料，（如設備停機明細及時間、生產(chǎn)任務調(diào)配等）合理組織操作者串休。 補助：補助分為熱處理高溫補助及電話、伙食等補助。 第 17 條（崗位績效獎金計算辦法）： 說明：崗位工資：公司效益獎金：部門考核獎金 = 4： 3： 3 部 門 計算辦法 廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績效工資構成：崗位技能工資 A（即合同工資） + 公司效益獎金 + 考核獎金 公司效益獎金：人力資源部分配 、 個人效益獎金系數(shù) B =（ 3/4 * A） /1000 、 個人效益獎金 =B*1000* 截止上個月公司利潤完成率 、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。 第 10 條（時效）：員工對工資產(chǎn)生疑義時，可提出查詢申請，但在發(fā)薪日起 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 20 15 日內(nèi)未行使此項權力時，視為棄權。企業(yè)與員工所簽訂的勞動合同以崗位工資為準。 第 36 條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)，應寄回有關公司物品資料，或請他人代理交接工作，但必需要有委托書。各部門編制人數(shù)及職務設置，每年至少應 優(yōu)化修訂一次，并于每年十二月前（年度預算核定前）提報人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。 員工與公司簽訂合同后，在未得到公司許可不得在外兼職和就業(yè)，否則公司有權解除勞動合同。 第 6 條、試用期的延續(xù)和終止： 凡延長試用期限，聘用考核人員應在“試用員工評定表”中詳述說明原因。 公司戰(zhàn)略性招聘：因公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，經(jīng)營規(guī)模的擴大或是臨時項目的設立， 需增加崗位編制，而制定的招聘計劃 。 公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。 第 7 條 考勤管理 各部門出勤情況的匯總、核查； 人員請假、勤務資料匯編事項。 正式錄用的員工將與公司簽訂正式用工合同，并為公司提供勞動關系、檔案及其他公司要求的個人資料，自錄用之日起可享受公司薪資福利制度規(guī)定的相關待遇。 考核 3 次以上還未合格的員工，不予轉正。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 14 第 15 條 代理期間代理人薪酬及相關待遇可以酌情給予補助，因晉 升條件不足而代理職稱期間的年資，應列入代理人原職等的年資計算范圍。部門主管應安排其他人員接替（代理）其工作和職責。 第 3 條（工資定義）：本制度所稱工資，為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬。 2）業(yè)務人員的提成是根據(jù)其銷售額的多少 而確定收入水平的一種薪資分配形式，試用期的業(yè)務人員無提成。 （ 3） 對于避免重大事故發(fā)揮了關鍵作用的人員。工齡工資的發(fā)放，應對員工當年的出勤情況和工作實績進行必要的調(diào)整。 5）各部門依據(jù)公司相關制度對本部門人員設定獎罰制度。 第 30 條 與公司簽訂三年以上勞動合同的應屆畢業(yè)生到我公司上班執(zhí)行以下工資標準。 當月新入廠員工屬于工傷保險申報期內(nèi)，不享受工傷保險，公司用人部門領導 有責任 在新員工入廠 1 個月內(nèi) 對員工實施安全教育，并禁止新員工直接操作機器設備。 （三） 工傷治療期工資福利： 按職工 原崗位工資支付（不低于當?shù)卣畹凸? 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 31 資標準）。 由各部門負責人指定專人負責此項工作，若考勤者因故無法開展考勤工作應指定專人代理。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 34 (六 )工傷假 按國家相關規(guī)定，經(jīng)勞動部門確認公司員工屬于工傷者，以工傷假論，可請工傷假，假期按國家《工傷保險條例》執(zhí)行，工資按原崗位工資（不低于當?shù)卣畹凸べY標準）執(zhí)行。每曠工一日從薪資中扣除 100 元。 著裝 ： 普通員工上班期間必須穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，扣領扣、襟扣、袖扣、下擺扣，不得將工作服系于腰間或不系全衣扣穿著。 . 靠窗乘坐的員工，應在下車前檢查車窗是否關好、鎖緊，在其他位置乘坐的員工，應在下車前拾走坐位周圍的明顯雜物。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 39 參會期間不允許遲到、中途離場、睡覺及其他可能 妨 礙大會進 行和打斷主持人思路的事情發(fā)生。 遵紀守法： 說明： 知法守法 自覺遵守公司紀律和規(guī)范。 團結合作： 說明： 互相尊重 顧全大局 互相學習 團隊協(xié)作。 第 11 條 、 職業(yè)道德規(guī)范篇： 文明禮貌： 說明： 儀表端莊 語言規(guī)范 舉止得體 待人熱情。 用餐嚴禁食用、飲用，帶有麻醉性、強烈刺激性食物或飲品，如：酒類、檳榔等。夏季必須 3 天清洗一次，冬季必須 1 周清洗一次。 負責考勤人員不履行職責虛報考勤，部門領導監(jiān)管不嚴，季度累計三次考勤負責人及審核領導工資下浮一級一個月，半年累計五次工資下浮一級三個月或辭退。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到或離開公司的，均以曠工論；本 文所稱請假包含工作中臨時外出，臨時外出每 1 小時罰款 20 元， 4 小時以上按曠工論。 考 勤設置種類： 比規(guī)定上班時間晚 130 分鐘為遲到，比規(guī)定下班時間早走 115 分鐘為早退。 （五） 五至十級一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金：按相關法律法規(guī)執(zhí)行。 2. 職工有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷： （一）因犯罪或者違反治安管理傷亡的； （二）醉酒導致傷亡的； （三）自殘或者自殺的。 6 個月后統(tǒng)一進行考核轉正，轉正后按其從事具體崗位對應工資標準執(zhí)行。 2）薪酬管理員在接到計件工時后的 3 個工作日內(nèi)將計件分值制定出，并交主管領導審批完成后，下發(fā)給計件分值相關的車間和財務部。本公司員工有下列情形之一者，計算其本企業(yè)工齡： 1） 在適用實習期間； 2） 工傷治療期； 、不計算工齡的特例。 （ 5） 在管理工作中，由于嚴格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟損失的人員。 3）提成工資計算辦法由市場營銷部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 ２ 、 企業(yè)堅持“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的工資原則，不斷改進工資結構，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。 第 31 條 公司人力資源管理部可為 離 職人員辦理在公司的工作履歷和績效證明、及社保等相關證明手續(xù)。 第 17 條 由人力資源管理部負責對人員調(diào)任或晉升資格進行審核。 第 2 條、管理辦法： 員工首次簽訂勞動合同時，應 出示與原單位依法解除勞動合同的證明或 聲明此前從未參加過工作 ，與其它單位不存在任何勞動關系。 第 4 條、錄用人員辦理相關手續(xù)，應提交如下材料： 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 9 近期小 2 寸照片 1 張 ； 身份證原件及復印件； 學歷證書原件及復 印件； 職業(yè)資格、技術等級、職稱證書原件及復印件。 第 9 條 人事管理 權限劃分 序號 審批內(nèi)容 部門領導 人力資源部 主管副總 總經(jīng)理 1 人員 編制計劃 提案 核查 /實施 審核 批準 2 薪酬福利變動 提案 核查 /實施 審核 批準 3 部長、主任人事任免、異動 提案 /實施 提案 批準 4 管理員工（不含財務）人事任免、異動 提案 核查 /實施 批準 5 財務人員人事任免、異動 提案 核查 /實施 審核 批準 6 操作者 (一線人員 ) 人事任免、異動 提案 審批 /實施 7 編制內(nèi)人員招募 提案 審批 /實施 8 編制外人員招募 提案 核查 /實施 審核 批準 9 績效考核 提案 /實施 核查 /實施 批 準 10 部門內(nèi) 員工獎懲 提案 /實施 核查 /實施 批 準 11 跨部門員工獎懲 提案 實施 審核 批準 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 6 第 10 條 工作 流程 流程一： （ 第 9 條 中 第 1 項、第 2 項 、 第 5 項、 第 8 項 ） 流程二： （第 9 條 中 第 11 項） 流程三： （第 9 條 中 第 6 項、第 7 項） 流程四： （第 9 條中 第 4 項、 第 9 項、第 10 項） 流程五： （第 9 條中第 3 項） 第三章 公司 人員 構成 第 1 條 公司聘用的長期、短期、全職、兼職人員，均屬公司員工。 第 2 條、公司的用人原則是：勤奮上進、德才兼?zhèn)洹? 計劃內(nèi)招聘：在公司每年年初制定的 《年度人力資源編制計劃》內(nèi)，因崗位空缺而制定的招聘計劃。 其他員工試用期為 3 個月。 員工合同期滿原工作部門不同意續(xù)簽的， 人力資源管理部 無法進行調(diào)崗的，勞動合同