門店店長的定位與職責_管理學培訓-文庫吧資料
2024-09-06 08:12本頁面
【正文】 。獵人看到這種情景，譏笑獵狗說： “ 小的反而跑得快多了。 ? 避免「議而不決、決而不行」 ? 一般 面談或 會議 二 十分鐘就一定結(jié)束 ? 面談或會議 的人數(shù)愈少愈好 ? 會議避免例行性 ? 面談資料需先妥備 一個沒有時間管理的人，將成為別人時間管理的一部份 寓言故事 :小猴子下山 丟了玉米、桃子、西瓜的原因是什么 ? 獵人帶著獵狗去森林中打獵，獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕它，追了很久仍沒有抓到。前一天的錢你用光也好，分文不花也好，第二天你又有 。你在這一天可以隨心所欲，想用多少就用多少，用途也沒有任何的規(guī)定。 設(shè)法找到那二張百元大鈔，行有余力，再抓其余一元小鈔?！? 魚；漁 ? 魚：直接代替下屬去做； ? 漁：交給下屬一種做事的方法； 授權(quán)時應注意 不能把自己難以勝任的工作轉(zhuǎn)交給別人 授權(quán)意味著不僅要分配不好干的事，也要分配容易做的事 你的時間管理出了什么問題？ 你會怎么做？ 假如 你 手中 有 100張美鈔 ,其中有二張為百大鈔 .其余 98張則為一元小鈔。幾次的邀請之後，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。 不好意思拒絕的原因 ? 接納比拒絕容易 ? 不知如何拒絕 ? 擔心觸怒請托者 ? 想要做廣受愛戴之好人 事必躬親的危害？ 諸葛亮“事必躬親”是導致蜀國滅亡的重要原因 ? 本人過勞而死 ? 導致人才斷層 一個焦頭爛額的總經(jīng)理養(yǎng)了一堆沒事做的屬下 學會授權(quán) ? 有一個聰明的男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。 ? 于是你飽受堆積如山、永遠處理不完的問題所困擾，甚至沒有時間照顧自己的猴子，努力將一些不該擺在第一位的事情做得更有效率，平白讓自己的成效打了折扣。 ? 你接下了部屬的角色，而部屬則變成了監(jiān)督者，他會三不五時跑來問你：「那件事辦得怎樣了？」 ? 如果你的解決方式他不滿意，他會強迫你去做這件原本他該做的事。 ? 于是比爾翁肯說：“我現(xiàn)在沒時間和你討論，讓我考慮一下，回頭再找你談。 替下屬照看猴子 你的時間管理出了什么問題？ ? 比爾翁肯 (Bill Oncken)發(fā)明 ? 一天比爾翁肯在走道上碰到一位部屬，他說：“我能不能和您談一談？我碰到了一個問題。 基礎(chǔ)管理是 “ 為明天 ” 的管理。 永成房產(chǎn)公司二手部 2020年 9月 我是誰？？？ 請大家暢所欲言 who am i “ 店長 ” —— 主宰企業(yè)、影響企業(yè)的最重要的群體 (做對的事， 把對的事做好 ，快樂的做事 ) “店長” —— 帶著竹帽的官，不是烏紗帽，我們要深入一線 公司角度 “店長” 團隊角度 ?兵頭將尾 —— 一家之長 ?一家之長的工作以什么來評估？ ?人丁是否興旺？ 考察團隊 ?人際關(guān)系是否和諧？考察團隊 ?孩子是否出人頭地？考察團隊 人 力 氛 圍 業(yè) 績 來自 家人 的心聲：
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1